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中小企业是我国国民经济的重要组成部分，推动中小企业的发展，是保持国民经济平稳快速发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重要战略任务。财务管理问题是影响我国中小企业生存期限的重要问题，可以说提高财务管理的能力，能使企业带来更大的利润。
一、中小企业财务管理现状分析
1.面临的市场竞争压力较大
中小企业从事的行业多容易进入和被效仿，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的竞争对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难禁得起时常波动的冲击。出于这种原因，很多中小企业的经营者为了自身的原因而参加了联合组织，缺乏协调性。因此表现为经营者常常为避免竞争而寻找出路，在质量、性能、设计上搞差别化，避开价格竞争，力求实现不完全竞争。
2.融资渠道不畅
企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少，资金是企业生存发展不可或缺的资源，但融资难却是中小企业发展中的先天性的问题。在各种融资方式中，银行信贷是重要的资金来源，但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势，使银行从自身利益出发，通常不愿开展中小企业信贷业务。
3.财务管理能力偏弱
当前中小企业的财务普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，企业领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等。二是在资金不足时融资困难。主要体现在融资成本高，风险大，资信相对较差，造成中小企业信用等级低。在产品销售上，无力支撑市场竞争所必须的庞大营销费用，在销售上处于劣势。
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）外部环境原因
1.政策支持的缺乏，政府监管力度的松懈
由于中小企业的发展一直无法摆脱经济环境、市场环境、法律环境和政策环境的影响，尤其是政策环境的影响，所以外部社会环境一直制约着中小企业的发展。长期以来，尽管政府为扶持中小企业出台了一些相关的政策法规，但只有大型企业才能真正享受到政策的优惠，特别是上市公司和国有企业，而中小企业则很难享受到这些政策的优惠。
2.融资筹资困难，企业资金缺乏
随着经济的发展，人力、物力等资源成本不断上升，从而增加了企业的成本支出，使得资金量缺乏和融资筹资难成为中小企业的两大主要问题。近年来，为了解决中小企业融资难的问题，出台了一系列拓宽中小企业融资渠道的相关政策，但是由于中小企业在自身管理方面存在着一定的问题，所以其融资渠道和方法依旧存在弊端。
（二）内部环境原因
1.财务管理人员的管理理念落后
很多中小企业，仍没有摆脱“家族式”的管理模式，企业的经营管理高度集中，但这种管理模式只适用于刚起步发展的中小企业，随着企业的发展壮大，这种模式的矛盾就慢慢凸显出来。因为企业财务的决策成果完全取决于企业经营管理者的个人能力，所以造成了用人体制上的缺陷。还有一些为了降低人员费用的成本，要求会计人员一人多岗。使得企业的会计工作一片混乱，从而难以提高山西省中小企业财务管理的水平。
2.投资能力弱，投资风险大
改革开放以来，中小企业快速的发展，但在发展过程中很多中小企业没有对自己的发展前景和发展方向做出合理的规划，这样在发展中期面临了很大的问题和挑战。大部分中小企业投资决策者的财务管理知识比较薄弱，综合素质较低，决策行为凭借主观行为和个人经验来决定，很少运用科学的方法来进行论证，对投资的风险和收益也无法进行准确的判断，盲目执行，最后导致投资失败。
三、中小企业完善财务管理的对策与措施
（一）改善中小企业的外部环境
1.政府加强对中小企业的扶持
中小企业虽然生命力顽强，但在社会环境和政策的压力下有时也无可奈何。这个时候就需要政府部门通过管理方法和一些政策对中小企业进行扶持，推动中小企业的发展。政府的支持可以促进中小企业的快速发展。政府应该进一步完善法律法规，健全社会服务体系，为中小企业的发展提供坚实的保障。
2.加大金融行业对中小企业的扶持
金融支持中小企业发展是一项系统性工程，需要中小企业自身、金融机构和政府部门的共同努力，需要更全面，更细致细致的安排。政府部门要组建专门的银行企业协调机构，鼓励非金融机构和商业银行对中小企业进行扶持，开展相关的宣传教育活动，从财政、税收、政策性贷款等方面建立和完善中小企业资金扶持政策体系，选择担保基金、减免税负、利息补贴等多种方式对中小企业进行扶持，为中小企业营造良好的生存环境。
（二）加强中小企业的内部管理
1.提高融资能力，拓宽融资渠道
通过对中小企业财务管理的研究，可以发现企业对资金的需求都比较多，而融资能力差，融资渠道窄又是中小企业普遍都存在的问题，所以中小企业应该提升自己融资的能力，满足自身经营运营和投资管理时所需要的资金。
2.提升投資水平
中小企业要想保持可持续发展，与企业投资者的投资和水平有着很大的关系。企业投资不仅要对内投资，而且要对外投资。所以企业首先要制定长远的资金运营计划，保证资本结构的合理性，确保资金不必要的浪费。优化企业投资的流程，要实现投资的多元化，根据企业实际情况，选择风险不同的投资类型或组合。提升投资者财务管理的知识水平和综合素质，理性决策，目标明确，在投资过程中，要不时的对投资项目进行监管，对出现的问题及时反馈和处理。
一、中小企业财务管理现状分析
1.面临的市场竞争压力较大
中小企业从事的行业多容易进入和被效仿，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的竞争对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难禁得起时常波动的冲击。出于这种原因，很多中小企业的经营者为了自身的原因而参加了联合组织，缺乏协调性。因此表现为经营者常常为避免竞争而寻找出路，在质量、性能、设计上搞差别化，避开价格竞争，力求实现不完全竞争。
2.融资渠道不畅
企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少，资金是企业生存发展不可或缺的资源，但融资难却是中小企业发展中的先天性的问题。在各种融资方式中，银行信贷是重要的资金来源，但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势，使银行从自身利益出发，通常不愿开展中小企业信贷业务。
3.财务管理能力偏弱
当前中小企业的财务普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，企业领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等。二是在资金不足时融资困难。主要体现在融资成本高，风险大，资信相对较差，造成中小企业信用等级低。在产品销售上，无力支撑市场竞争所必须的庞大营销费用，在销售上处于劣势。
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）外部环境原因
1.政策支持的缺乏，政府监管力度的松懈
由于中小企业的发展一直无法摆脱经济环境、市场环境、法律环境和政策环境的影响，尤其是政策环境的影响，所以外部社会环境一直制约着中小企业的发展。长期以来，尽管政府为扶持中小企业出台了一些相关的政策法规，但只有大型企业才能真正享受到政策的优惠，特别是上市公司和国有企业，而中小企业则很难享受到这些政策的优惠。
2.融资筹资困难，企业资金缺乏
随着经济的发展，人力、物力等资源成本不断上升，从而增加了企业的成本支出，使得资金量缺乏和融资筹资难成为中小企业的两大主要问题。近年来，为了解决中小企业融资难的问题，出台了一系列拓宽中小企业融资渠道的相关政策，但是由于中小企业在自身管理方面存在着一定的问题，所以其融资渠道和方法依旧存在弊端。
（二）内部环境原因
1.财务管理人员的管理理念落后
很多中小企业，仍没有摆脱“家族式”的管理模式，企业的经营管理高度集中，但这种管理模式只适用于刚起步发展的中小企业，随着企业的发展壮大，这种模式的矛盾就慢慢凸显出来。因为企业财务的决策成果完全取决于企业经营管理者的个人能力，所以造成了用人体制上的缺陷。还有一些为了降低人员费用的成本，要求会计人员一人多岗。使得企业的会计工作一片混乱，从而难以提高山西省中小企业财务管理的水平。
2.投资能力弱，投资风险大
改革开放以来，中小企业快速的发展，但在发展过程中很多中小企业没有对自己的发展前景和发展方向做出合理的规划，这样在发展中期面临了很大的问题和挑战。大部分中小企业投资决策者的财务管理知识比较薄弱，综合素质较低，决策行为凭借主观行为和个人经验来决定，很少运用科学的方法来进行论证，对投资的风险和收益也无法进行准确的判断，盲目执行，最后导致投资失败。
三、中小企业完善财务管理的对策与措施
（一）改善中小企业的外部环境
1.政府加强对中小企业的扶持
中小企业虽然生命力顽强，但在社会环境和政策的压力下有时也无可奈何。这个时候就需要政府部门通过管理方法和一些政策对中小企业进行扶持，推动中小企业的发展。政府的支持可以促进中小企业的快速发展。政府应该进一步完善法律法规，健全社会服务体系，为中小企业的发展提供坚实的保障。
2.加大金融行业对中小企业的扶持
金融支持中小企业发展是一项系统性工程，需要中小企业自身、金融机构和政府部门的共同努力，需要更全面，更细致细致的安排。政府部门要组建专门的银行企业协调机构，鼓励非金融机构和商业银行对中小企业进行扶持，开展相关的宣传教育活动，从财政、税收、政策性贷款等方面建立和完善中小企业资金扶持政策体系，选择担保基金、减免税负、利息补贴等多种方式对中小企业进行扶持，为中小企业营造良好的生存环境。
（二）加强中小企业的内部管理
1.提高融资能力，拓宽融资渠道
通过对中小企业财务管理的研究，可以发现企业对资金的需求都比较多，而融资能力差，融资渠道窄又是中小企业普遍都存在的问题，所以中小企业应该提升自己融资的能力，满足自身经营运营和投资管理时所需要的资金。
2.提升投資水平
中小企业要想保持可持续发展，与企业投资者的投资和水平有着很大的关系。企业投资不仅要对内投资，而且要对外投资。所以企业首先要制定长远的资金运营计划，保证资本结构的合理性，确保资金不必要的浪费。优化企业投资的流程，要实现投资的多元化，根据企业实际情况，选择风险不同的投资类型或组合。提升投资者财务管理的知识水平和综合素质，理性决策，目标明确，在投资过程中，要不时的对投资项目进行监管，对出现的问题及时反馈和处理。