统计工作遍布企业管理的各个方面，大到企业的未来发展规划，小到项目执行和管理，使用数字统计不仅可以反映事物的本质，还对摸清事物发展趋势有所助益。所以如何在这个信息化网络快速发展的今天使企业的统计工作快速有效的开展，已成为企业统计工作者所面临的新课题。本文就如何利用企业统计对企业进行管理进行探讨。本文对企业统计在企业管理中的作用进行分析，以供参考。
　　一个企业在长期的发展过程中经常需要不同种类的因素进行有效配合，这样才能够稳定自身的发展。企业发展过程中会涉及到各种不同的数据，因此相关工作者需要保证数据的科学性、有效性、精准性，提前对影响企业的各种因素进行预估工作，科学管控各种工作政策，这样才能够为后期的长远发展打好基础。
　　1企业统计分析概述
　　现阶段企业内部的统计分析主要是企业基于经济理论，对企业内部生产活动中一些指标进行分析。从本质上来看，主要是为了对企业实际管理需求进行满足，从而建立较为系统的手段。传统的统计分析无法满足市场需求，也无法跟上时代发展的脚步，而现代的统计分析将市场经营管理理念进行了融合，这也让企业在經济管理中可以将统计分析的作用充分发挥出来，并对企业自身竞争力进行提升。统计分析内部资料在企业经济管理中有着非常重要的作用，统计分析在企业中进行应用的过程中需要相关工作人员帮助其进行辅助决策，加强企业决策的合理性。统计分析范围相对较大，在这其中包含很多方面的内容，当下统计分析可以和计算机技术相融合，并经过计算机技术手段来对竞争企业信息收集，并以其为基础更好地对经济活动进行延伸。对统计分析的合理使用可以提升企业的发展效率，同时也可以提升企业内部资源的协调性和统一性。统计分析需要以信息系统为基础，通过信息管理器来查看，统计分析的操作过程较为现代化，这种现代化的特点可以让统计分析的范围不断扩大，还能始终了解市场经济的变化情况。
　　2企业统计管理工作的常见问题及应对策略
　　2.1明确指标，规范工作流程
　　做好信息收集和分析工作能够为企业发展奠定良好的内部基础，因此建筑施工企业不仅要从企业内部找出影响管理的因素，而且还要对这些原则和影响因素进行有效的规范和优化。伴随着经济的迅速发展，建筑市场行业所面临的环境也是越来越复杂，因此公司管理层在做出相应的决策时统计工作就会成为其必需的决策依据，并且依据统计结果来对管理策略进行相应的调整，使其能够更加顺应市场发展的需要，提高自身的竞争实力。
　　2.2企业的管理模式和现代信息技术
　　进行统计工作时，需要企业其他部门的配合支持，企业内部管理工作的工作力度和对各部门的协调对统计数据的质量有很大的作用，如果企业管理人员制定了统计工作的相关管理条款，并且根据条款内容规范统计工作人员的工作行为，并保证企业各部门之间保持良好的沟通，就会有效地提高统计数据工作的质量。再有就是，需要企业能够掌握现代化信息管理技术并熟练运用，以保证利用最有效的现代信息技术进行优化统计工作方式，提高统计数据的速度和准确性，促进统计数据共享，以增进统计数据的质量。
　　3企业统计在企业管理中的作用
　　3.1企业统计是财务工作的基础
　　在现实的企业运营模式中，谈到企业管理，人们往往会想到企业的管理体制、组织形式、经营方式、运行机制等等，而统计的重要性往往会被经营管理者忽视，企业统计是企业管理的重要组成部分，为企业领导做出经营决策提供可靠的依据，在企业的经营管理中发挥着搜集信息、提供咨询依据和监督方案执行情况等三大作用。每一个企业都是为了获得利益，所以财务部门就当之无愧的成为企业最看重的部门，财务工作也就成了企业中最重要的工作，公司的财务可以为公司的运作、策略、资源分配提供良好的建议和参考，而公司财务在制定这些计划、策略时就需要基于一个准确的大数据，而企业统计要做的就是通过调查来提供这些成本的数据，如果说企业的生存基础是企业财务，那企业统计就是企业财务的基础。
　　3.2企业统计在管理中有着发展作用
　　企业想要充分发展首先需要对企业发展方向进行确立，还要针对企业发展特征进行深入了解，并找出企业发展和经济运行过程中存在的契合之处。结合企业实际发展现状，将其和企业统计分析数据相融合，更好地提升结果的准确性。基于数据预测结构来对企业未来发展经营目标进行构建，在企业发展后期实施相应的调查分析，促使企业未来发展准确性的提升。
　　结语
　　以上内容根据企业统计数据工作的状况，分析了能够对其产生影响的问题，并提供了相关的参考意见，叙述了保证并加强统计工作质量管理与监督的重要性，为了保障企业的生产效益和促进企业的更大发展我们还需要针对企业统计数据工作进行更深层的分析研究。