大庆精神、铁人精神,仍然在以铁人王进喜为代表的几代大庆石油人的血脉中生生不息、代代相传
　　
　　提起大庆,许多人脑海中就会浮现这样一幅画面:数万名石油大军从四面八方挺进东北松嫩平原,展开了一场艰苦卓绝的石油大会战。其中,铁人王进喜跳进泥浆池,用身体搅拌泥浆的画面成为大庆油田建设史上不朽的经典。铁人也早已成为大庆的象征,成为石油工人的标志,成为中国工人阶级的象征。
　　大庆油田的发现,使新中国甩掉了贫油的帽子。50年来为共和国创造了巨大的物质财富——截至今年3月,累计生产原油20亿吨,上缴利税1.7万亿元。大庆油田还为共和国留下了宝贵的精神财富:会战时期形成的大庆精神、铁人精神已成为时代的标志,展示了中华民族自力更生、艰苦奋斗的优良传统。大庆精神、铁人精神时至今日还具有旺盛的生命力,激励着一代又一代的石油人。
　　大庆精神、铁人精神,仍然在以铁人王进喜为代表的几代大庆石油人的血脉中生生不息、代代相传。
　　
　　新一代钻井工人
　　
　　1205钻井队副队长赵明涛和1202钻井队党支部书记艾鑫,都是“80后”一代,高高的个头,身体很魁梧也很结实,只不过艾鑫的个头偏高些。两人穿着红色的石油工装,显得帅气十足。
　　见到赵明涛时,他正在工地上忙活,满是油污的脸上,汗水流淌的痕迹清晰可见。赵明涛告诉记者,他们入职要做的第一件事情就是上传统教育课——讲队史。他们决心要把这个传统继承好、发扬好,把铁人精神发扬光大。尽管整天和铁打交道,尽管浑身泥浆,尽管三班倒很累,赵明涛没什么怨言。他说他喜欢这里的氛围,喜欢同志们之间的互相关心,还能时刻体会到组织的温暖。“我自己感觉这支队伍里有一种氛围使人积极向上。我喜欢这种氛围,我想在这个队伍中好好干。作为一名石油工人,我感到骄傲,因为在1205队工作我很光荣。努力工作,把铁人精神发扬光大是我们的使命。”
　　赵明涛还给记者讲了发生在他们队的一个真实的故事。故事的主人公为泥浆技术员明建军。赵明涛讲故事的时候,明建军还在井上忙碌着。赵明涛叫他的时候,他只是向记者一笑,笑得很憨厚。
　　当时,1205队在五厂打井,打钻的地方含沙特别大,罐口管线又比较细。就是说在这么高的地方有沉沙,罐口很容易堵上造成井下事故。就在这个时候,没有顾忌泥沙里面是否有药品和其他化学成分的腐蚀效应,明建军带头跳了下去清理沙子。在他的带领下,大家都纷纷跳了下去,一个多小时,清理了两三吨沙子。明建军的皮肤也被烤得通红。当时就有人说,前有铁人跳进泥浆池搅拌水泥,今有明建军跳进泥浆罐掏沙子。他就是我们身边的小铁人。
　　钻井工人都是铁人的追随者。1202钻井队党支部书记艾鑫告诉记者:通过树立标杆,老领导讲队史等形式,我们对大庆精神、铁人精神有了深刻的理解。老一代石油工人的事业心、吃苦耐劳的精神都值得我们学习。
　　作为我们这一代人,要有一颗感恩的心。老一代留给我们巨大的精神财富,也给我们这一代人创造了很好的工作条件和生活条件。大庆精神和铁人精神对我们来说是一种鼓励、鼓舞,更多的也是一种感恩。所以我们这一代人就是感恩,怀着感恩的心去工作、去奉献。很朴实的语言,却能代表艾鑫等钻井工人真实的内心世界——怀着感恩的心去工作、去奉献就是学习大庆精神和铁人精神的最好载体。
　　赵明涛、艾鑫、明建军,他们都是大庆油田很普通的钻井工人。从他们身上却能看出大庆生机和活力的源泉,那就是大庆精神和铁人精神的巨大催化作用。
　　
　　老会战英雄
　　
　　坐在记者面前的许万明老人,快70岁了,精神非常好。提起石油会战的话题,许老像打开了话匣子,兴奋地向记者介绍石油大会战那一段历史,讲述他和师傅一起奋战的故事——人拉肩扛运钻机,破冰端水保开钻,以及奋不顾身降井喷。他说:“人总是要有点精神的,没有精神不行。”
　　许万明是铁人王进喜的徒弟,跟着王进喜从玉门油田来到大庆参加石油会战。当时的条件下,食物匮乏,王进喜经常把自己的干粮分给大家。有一天,一帮年轻人开始还兴奋地以为挖到了人参。但过了不久,他们个个痛苦万分,起不了床了。老百姓一看,才知道是中毒了,原来他们把狼毒草当成了人参。可是,当地没有像样的医院,中毒深的被送到齐齐哈尔。中毒轻的第三天就起来干活了。
　　大庆的冬天特别冷,能到零下40摄氏度。一次作业中,许万明的手冻伤了,一个手指头还被碰伤出了很多血。血在手套中迅速凝固,手套都脱不下来。最后,大家只能互相拔对方的手套,徐万明和其他三位队友都哭了起来。
　　许万明回忆说,当时有很多困难,队长经常教育我们说:“这困难,那困难,国家缺油就是最大的困难。这矛盾、那矛盾,国家缺油就是最大的矛盾。”一口井打出油了,全队都很高兴。队长还说,如果一拳能打出个井来,他就更高兴了。
　　许万明和铁人的感情很深,铁人叫他“小老虎”。 许万明记得师父最常说的一句话就是“小鬼,你去”。他说:“如果给我一次选择的机会,我还跟着师傅,无怨无悔。”
　　记者问起50年来许老最大的感触是什么?许老说,50年来,我感触最大的就是变化。以前穷,住的是干打垒,缺吃少穿。大庆除了草外,什么都没有,连树都少见,人烟更稀少了。现在有了高楼大厦。四个孩子也都挺好,有楼住了,汽车也买了。“感觉挺幸福。想不到,真想不到。”
　　
　　新时期铁人
　　
　　王启民,大庆油田公司总经理助理、副总地质师,全国五一劳动奖章获得者,被誉为“新时期铁人”。 他先后主持了8项重大开发试验任务,参加和组织了40多项科研攻关课题和油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作,获得“全国科学大会奖”、“国家科技进步特等奖”、“‘九五’中国十大科技奖”、“国家科技成果特等奖”等19项大奖。这一系列重大科研成果所创造的经济效益是惊人的。仅“表外储层”开发研究成果,就相当于为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的大油田,按2亿吨的可采储量计算,价值达2000多亿元。而国家要探明同等储量的石油资源,光勘探费用就需投入100多亿元。
　　


　　20世纪60年代初,波澜壮阔的石油大会战使就读于北京石油学院的王启民激动不已。尽管条件异常艰苦,他以“莫看毛头小伙子,敢笑天下第一流”的豪迈情怀,立志献身石油科技事业。在一次油田技术会议上,王启民对当时的“温和注水”、“均衡开采”理论大胆质疑,提出“非均质”开发理论和“高效注水开采”方法。“非均质”开发理论的应用,使日产百吨以上的高产井成批涌现出来,为大庆油田年产5000万吨高产目标的确立奠定了坚实的基础。
　　进入70年代,面对日益复杂的地下状况,王启民运用矛盾论,不断发现矛盾、利用矛盾、解决矛盾,克服困难,努力探索。他说,宁可把心血熬干,也要让油田稳产再高产。一年冬天,王启民和试验组的4名同志捆起行李卷,冒着零下30多摄氏度严寒,在中区东部开辟了9平方公里的“分层开采、接替稳产”试验区,这一干就是10年。
　　科研攻关无止境,挑战极限无禁区。80年代中期,为了使油田在高含水条件下,实现稳产再10年的目标,王启民毅然选择了攻克世界级开发难题的崎岖攀登之路。凭着一股韧劲,他和同事们天天泡在油区,整整奋斗了7年,终于突破了低贫油层的开采禁区,保证了油田稳产再10年目标的实现。
　　进入新世纪,王启民已年过花甲,但百年油田的宏伟蓝图令他壮心不已,继续迎接油田开发技术的新挑战。对大庆油田来说,采收率每提高一个百分点,就可增加4000多万吨的可采储量;突破采收率60%的目标,就将增加可采储量近5亿吨。还能不能在聚驱技术领域取得突破?空间到底有多大?潜力究竟在哪里?王启民觉得,人老了,就更要与时俱进。如今,他仍充满激情地在油田开发技术领域艰辛探索。他说:“能为发展祖国石油事业,为大庆油田鞠躬尽瘁,奋斗不息,是我终生的事业、一生的追求。”
　　王启民说,神舟七号是我们的骄傲,深入地下三次采油、实现50%的采收率的大庆油田同样是我们的骄傲。而这一切靠的就是以王启民为代表的油田科技工作者不断创新,不断以大庆精神和铁人精神为指导,勇攀科技高峰的奉献。
　　
　　驱油剂专家
　　
　　伍晓林,大庆油田勘探开发研究院副总工程师,研究院驱油剂研制首席专家。
　　进入新世纪,大庆油田含水已达90%以上,开采难度越来越大。驱油,三元复合驱比水驱厉害,采收率高出20个百分点,新增10多亿吨的可采储量,经济效益可观,但是三次采油的主要注剂表面活性剂依赖进口。一次技术研讨会上,表面活性剂的国产化问题再次成为争论的焦点。
　　“技不如人必将受制于人,我们必须要研制生产自己的表面活性剂!”30出头的伍晓林在资深专家们质疑而又期待的目光中站了出来。
　　别人休息时他在设计实验方案,别人打球时他在对比进口产品和自己合成样品的性能差异,就连节假日也泡在实验室,他痴迷得满脑子都是表面活性剂。这位能把表面活性剂生产细节如数家珍的专家,在家却常常闹“笑话”。爱人还没出门,他回头“咔嚓”把门反锁了,头也不回直奔实验室,弄得爱人只好用手机叫他,赶紧回来开门,不然上班迟到了。更有意思的是,这位能量转换、数学公式推导的高手,回家却常常数错楼层,半夜三更拿钥匙开楼下的门,怎么使劲也开不开。
　　经过4000多次反复试验,他终于获得成功。推广应用后,每年为国家节约资金数以亿元计。三采驱油用表面活性剂的研制填补了国内空白,获得了5项国家专利,并获得大庆油田技术创新一等奖。
　　美国一家表面活性剂和化学中间体生产厂家的总裁,亲自打电话邀请伍晓林去工作,被伍晓林淡然谢绝。国内有家私营企业的老板找到他,说只要拿一个配方,上一个矿场试验,保证他成为千万富翁。手握驱油剂“核心”机密的伍晓林心如止水。他觉得,保持住油田的青春活力,才能真正体现自己的价值。
　　如今,拥有“千万身价”的伍晓林成为“全国青年岗位能手”,仍旧全身心地投入到新的课题之中。“伍晓林只是油田成千上万科技工作者的代表。他们把对国家和人民的忠诚,融化到具体的工作里。”大庆油田公司副总地质师王启民一语中的。
　　
　　标杆队伍
　　
　　钢铁1205钻井队因首任队长铁人王进喜而闻名全国。
　　1205钻井队建队54年来,先后创出“月上五千,年上双万”的世界纪录,超过了美国“王牌”钻井队和苏联格林尼亚“功勋”钻井队,成为全国第一个进尺突破百万米和钻井突破1000口的钻井队。1202钻井队组建于1953年3月。50多年来,先后战祁连、下四川、闯江汉,创出2项世界纪录、5项全国纪录、10项大庆纪录,被石油工业部命名为“永不卷刃的尖刀”。油田生产一线涌现的新时期五面红旗和五大标兵更是传承和发扬大庆精神、铁人精神的杰出代表。
　　大庆油田第一采油厂第三油矿中16联合站于1997年11月竣工投产。投产之初就暴露出大大小小百余个建设质量问题,影响了生产运行。干部职工们认识到,越是在市场经济条件下,越要继承发扬大庆精神、铁人精神。16联合站党支部书记王雪莹告诉记者:“当时我们憋着一股劲,就是要把先天不足站变成样板站。全站108个员工,义务献工时3万多个,经过1年的不断整改,在1999年3月份,终于获得了大庆油田管理局第一块管理样板站奖牌”。近年来,该站还获得了全国五一劳动奖状、全国青年文明号、中国石油百面红旗单位等荣誉。王雪莹也获得了全国五一劳动奖章、全国女职工建功立业标兵、黑龙江省五四青年奖章等荣誉称号。
　　采访中记者了解到,这几个优秀团体有许多共同的地方,集中体现在一个方面,那就是真正践行了大庆精神和铁人精神。
　　
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　　百年油田
　　大庆人高度负责,产业报国,以维护国家能源战略安全为己任。大庆油田的发现和开发改写了中国石油工业的历史。1976年起,大庆油田创造了5000万吨以上连续27年高产稳产的奇迹。从2008年起,大庆油田又踏上4000万吨持续稳产的新征程。更令人振奋的消息还在后头,大庆要打造百年油田。
　　百年油田,是一个以本土开发为基础,以海外业务为补充,以优势技术、一流人才、先进文化为支撑,具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。它有时间的概念,又不仅仅是时间上的概念;指的是油田开发,又不局限于油田开发。它强调开采时间的延续,更强调业务空间的拓展;强调开发水平的攀升,更强调经营业绩的有效;强调油田的百年生产,更强调企业的百年成长。一句话,就是要通过创建“百年油田”来打造“百年企业”。这样,到本世纪中叶,大庆油田将继续保持生机勃勃、安居乐业、繁荣稳定的局面,将建设成为高科技、综合性、现代化的一流企业。
　　百年油田是一个目标,也是一个战略思想。提出一个奋斗目标,也就是举起未来发展的一面旗,凝聚人心,引领大家往百年油田目标上努力。百年油田不是一句口号,是有具体内容的。创建百年油田,现阶段重点是打造国家重要的能源生产、工程技术、装备制造、石油化工、科技创新“五大基地”。