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设备(材料)的质量、价格和进度直接影响了电建工程的质量、进度和费用.提高物资管理工作重要性的认识,加强管理,对工程建设项目的顺利实施有着重要的意义,对机组投产后,设备维护、检修、运行中物资采购供应也奠定了一个坚实的基础.所以,作为一名物资管理人员,应“着手当前,着眼以后”,积极参与到电厂扩建工程各项物资管理工作中去.