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【摘要】随着我国经济的不断发展，建筑行业也在飞速进步，建筑行业在发展过程中面临着许多问题，尤其是建筑工程质量监督与管理成为近年社会及行业内人士特别重视的事情。本文将主要从过建筑工程监督管理中存在的质量问题以及应对的策略深入分析如何加强建筑工程质量的监督与管理。
【关键词】建筑工程质量;监督管理;解决策略;建筑工程
1、建筑工程施工质量监督与管理工作的概况及主要流程
1.1建筑工程质量管理的主要概念和目的
在社会生产中，尤其是工农业生产，建筑工程具有不可忽视的作用。在建筑工程作业施工过程中，必须要达到施工质量管理的最优化，完成质量标准要求，这就要求施工人员在施工过程中要利用各种相关的生产技术和生产工具，完善工程管理中一系列的施工环节。先进的科学技术、有效的管理经验、细致的环节管控等都会对建筑工程的施工管理带来助益，不断提高工程施工的规范化、系统化、标准化，达到文明规范条例的作业要求。所以在施工中
对于施工人员的选择与管控，对于建筑材料的选择与运用，以及对于监督流程的制定与把控都是建筑工程质量管理的重要内容，都不同程度的影响着一项建筑工程的整体质量[1]。
1.2建筑工程质量管理的主要流程
一項建筑工程在施工作业之前一定要充分做好各项准备工作。第一步就是工程相关部门、工程相关管理人员以及检测人员要对建筑工程的设计进行严格且严谨的考核，按照文明条例的规定进行安全指标的审核，一旦发现有安全质量不符合规定要求的，第一时间进行整顿和修改。第二步是对工程施工人员进行严格检查，检查所有施工人员是否全部符合施工要求，杜绝任何一个不符合安全要求的人员进入施工现场。第三步是对施工材料进行严格把控，严格筛选每一项施工材料的各项数据指标，保障每一项施工材料都达到安全施工的标准要求，能够放心使用。最后一步，是要在专业技术也就是建筑施工技术上进行高度重视，提升团队的专业技术能力，对建筑施工中的每一个环节每一道工序进行严格的工艺把控。在团队管理上也要严格要求全面监督，保障整个施工过程的每一个环节都不会出现漏洞。
2、目前我国建筑工程质量管理监督中存在的问题
2.1建筑工程质量管理的主要内容
当前我国建筑工程的建设管理工作是十分重要的，每一个部门都始终如一的把质量管理放在核心重要的位置。在这个过程中，建筑相关部门对工程施工进行有效的控制，严格把控每一个环节的质量安全，在进行施工管理工作的同时，施工安全的检测工作也要全程跟进。定期进行工程质量验收，落实到每一个环节每一处细节，严格按照国家规定的标准要求进行把控[2]。
2.2建筑工程管理中存在的问题
2.2.1对工程质量管理重视度严重欠缺
在建筑工程施工过程中，承包商对建筑工程安全质量检测的重视度严重欠缺，一度以经济效益为重而忽视工程本身的质量问题。在进行管理检测时，只看重施工成本，为了减少成本在很多环节都没有达到国家要求的安全标准，比如：承办商为了减少成本选择质量不良的建筑材料，导致工程变成真正意义上的豆腐渣工程。检测人员的把控力度也存在严重不足的现象，自身安全意识薄弱，责任意识也十分欠缺，没有坚持本质的安全原则。在对建筑工程进行安全检测时，应该高度重视，每一个环节都要严格把控，每一处细节都要符合国家相关规定的要求标准。
2.2.2建筑工程管理人员自身管理水平低下
当前，我国在工程建设中常常会发生一系列的施工事故，例如：经常出现的因管理不当导致施工材料严重欠缺或者严重浪费的情况，导致建筑本身质量不过关，同时也大大增加了建筑成本，造成严重的资源浪费现象。这些现象都是因为质量把控工作做的不到位，质量把控机制不完善，程序混乱，把控人员素质不高。部分施工单位还存在管理不规范、责任意识薄弱、不坚持本质原则的现象，这就造成管理人员对管理检测的标准大大降低，完全忽视质量检测在质量管理中的重要性。在检测过程中，对检测数据不在乎不重视，仅仅是单纯的测量数据而不进行数据对比和分析，更有甚者检测人员本身的检测技术就达不到检测标准，检测的数据时常出现错误不准确，安全检测成为形象工程，根本起不到实际意义[3]。
3、建筑工程管理中问题的解决策略分析
3.1建立健全的质量管理机制
在施工过程中，一定要建立一个健全的质量管理机制，来保障建筑工程的质量，确保质量管理不会出现问题。质量管理团队人员要严格根据管理机制制定的要求和标准进行工作，针对每一个环节制定完善的管理计划，严格按照计划进行管理，以安全质量作为建筑工程的核心标准要求，同时也是管理工作人员的本质责任要求。从安全出发，从人民群众的利益出发，对质量进行全面严格的把控管理。在管理过程中，合理分工把责任细化，落实到每一位工作人员的身上，明确每个人的安全责任，同时建立奖惩机制对每位工作人员的付出予以奖励，同时对其中出现的问题也要督促成长，进行相应的惩罚。建立一个高效的实行机制，制度化、规范化、科学化的将质量安全管理工作有序推进，保证施工管理的安全，提高建筑工程的整体质量。
3.2相关部门加大监管力度
在施工建设中，为了严格保证建筑工程的质量，对建筑工程施工进行管理，相关部门需要加强对施工建设的管理力度，让施工建设中的每一处环节都能够达到国家要求的安全质量标准。尤其是在建筑材料选择的过程中，要严格按照相关的文明规定对每一项建筑材料进行严格的筛选，科学分析每一项材料的安全数据，并进行实地考察，进行最优选择。在施工过程中制定相关安全规章制度，规范施工中的每一个流程以及操作内容，设置专职的信息管理人员进行信息整合与分析，在归纳中总结经验。为工作任务的顺利开展提供保障[4]。
结语：
质量安全作为建筑工程的本质核心，一直是施工管理首要关注的问题，同时也是一个关乎人民群众利益的事情，在未来的发展过程中，我们要更加努力不断优化建筑工程质量监督与管理工作，保障人民群众的利益。
参考文献：
[1]赵振宇，高磊.推行全过程工程咨询面临的问题与对策[J].建筑经济，2019，40（12）：5-10.
[2]李弘，唐佳，杨海亮， 等.基于BIM的房建工程质量安全监管系统功能设计与实现 ——以建筑管理站视角为例[J].建筑经济，2019，40（11）：14-19.
[3]侯振军，俞海青.探究建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].百科论坛电子杂志，2019，（12）：172.
【关键词】建筑工程质量;监督管理;解决策略;建筑工程
1、建筑工程施工质量监督与管理工作的概况及主要流程
1.1建筑工程质量管理的主要概念和目的
在社会生产中，尤其是工农业生产，建筑工程具有不可忽视的作用。在建筑工程作业施工过程中，必须要达到施工质量管理的最优化，完成质量标准要求，这就要求施工人员在施工过程中要利用各种相关的生产技术和生产工具，完善工程管理中一系列的施工环节。先进的科学技术、有效的管理经验、细致的环节管控等都会对建筑工程的施工管理带来助益，不断提高工程施工的规范化、系统化、标准化，达到文明规范条例的作业要求。所以在施工中
对于施工人员的选择与管控，对于建筑材料的选择与运用，以及对于监督流程的制定与把控都是建筑工程质量管理的重要内容，都不同程度的影响着一项建筑工程的整体质量[1]。
1.2建筑工程质量管理的主要流程
一項建筑工程在施工作业之前一定要充分做好各项准备工作。第一步就是工程相关部门、工程相关管理人员以及检测人员要对建筑工程的设计进行严格且严谨的考核，按照文明条例的规定进行安全指标的审核，一旦发现有安全质量不符合规定要求的，第一时间进行整顿和修改。第二步是对工程施工人员进行严格检查，检查所有施工人员是否全部符合施工要求，杜绝任何一个不符合安全要求的人员进入施工现场。第三步是对施工材料进行严格把控，严格筛选每一项施工材料的各项数据指标，保障每一项施工材料都达到安全施工的标准要求，能够放心使用。最后一步，是要在专业技术也就是建筑施工技术上进行高度重视，提升团队的专业技术能力，对建筑施工中的每一个环节每一道工序进行严格的工艺把控。在团队管理上也要严格要求全面监督，保障整个施工过程的每一个环节都不会出现漏洞。
2、目前我国建筑工程质量管理监督中存在的问题
2.1建筑工程质量管理的主要内容
当前我国建筑工程的建设管理工作是十分重要的，每一个部门都始终如一的把质量管理放在核心重要的位置。在这个过程中，建筑相关部门对工程施工进行有效的控制，严格把控每一个环节的质量安全，在进行施工管理工作的同时，施工安全的检测工作也要全程跟进。定期进行工程质量验收，落实到每一个环节每一处细节，严格按照国家规定的标准要求进行把控[2]。
2.2建筑工程管理中存在的问题
2.2.1对工程质量管理重视度严重欠缺
在建筑工程施工过程中，承包商对建筑工程安全质量检测的重视度严重欠缺，一度以经济效益为重而忽视工程本身的质量问题。在进行管理检测时，只看重施工成本，为了减少成本在很多环节都没有达到国家要求的安全标准，比如：承办商为了减少成本选择质量不良的建筑材料，导致工程变成真正意义上的豆腐渣工程。检测人员的把控力度也存在严重不足的现象，自身安全意识薄弱，责任意识也十分欠缺，没有坚持本质的安全原则。在对建筑工程进行安全检测时，应该高度重视，每一个环节都要严格把控，每一处细节都要符合国家相关规定的要求标准。
2.2.2建筑工程管理人员自身管理水平低下
当前，我国在工程建设中常常会发生一系列的施工事故，例如：经常出现的因管理不当导致施工材料严重欠缺或者严重浪费的情况，导致建筑本身质量不过关，同时也大大增加了建筑成本，造成严重的资源浪费现象。这些现象都是因为质量把控工作做的不到位，质量把控机制不完善，程序混乱，把控人员素质不高。部分施工单位还存在管理不规范、责任意识薄弱、不坚持本质原则的现象，这就造成管理人员对管理检测的标准大大降低，完全忽视质量检测在质量管理中的重要性。在检测过程中，对检测数据不在乎不重视，仅仅是单纯的测量数据而不进行数据对比和分析，更有甚者检测人员本身的检测技术就达不到检测标准，检测的数据时常出现错误不准确，安全检测成为形象工程，根本起不到实际意义[3]。
3、建筑工程管理中问题的解决策略分析
3.1建立健全的质量管理机制
在施工过程中，一定要建立一个健全的质量管理机制，来保障建筑工程的质量，确保质量管理不会出现问题。质量管理团队人员要严格根据管理机制制定的要求和标准进行工作，针对每一个环节制定完善的管理计划，严格按照计划进行管理，以安全质量作为建筑工程的核心标准要求，同时也是管理工作人员的本质责任要求。从安全出发，从人民群众的利益出发，对质量进行全面严格的把控管理。在管理过程中，合理分工把责任细化，落实到每一位工作人员的身上，明确每个人的安全责任，同时建立奖惩机制对每位工作人员的付出予以奖励，同时对其中出现的问题也要督促成长，进行相应的惩罚。建立一个高效的实行机制，制度化、规范化、科学化的将质量安全管理工作有序推进，保证施工管理的安全，提高建筑工程的整体质量。
3.2相关部门加大监管力度
在施工建设中，为了严格保证建筑工程的质量，对建筑工程施工进行管理，相关部门需要加强对施工建设的管理力度，让施工建设中的每一处环节都能够达到国家要求的安全质量标准。尤其是在建筑材料选择的过程中，要严格按照相关的文明规定对每一项建筑材料进行严格的筛选，科学分析每一项材料的安全数据，并进行实地考察，进行最优选择。在施工过程中制定相关安全规章制度，规范施工中的每一个流程以及操作内容，设置专职的信息管理人员进行信息整合与分析，在归纳中总结经验。为工作任务的顺利开展提供保障[4]。
结语：
质量安全作为建筑工程的本质核心，一直是施工管理首要关注的问题，同时也是一个关乎人民群众利益的事情，在未来的发展过程中，我们要更加努力不断优化建筑工程质量监督与管理工作，保障人民群众的利益。
参考文献：
[1]赵振宇，高磊.推行全过程工程咨询面临的问题与对策[J].建筑经济，2019，40（12）：5-10.
[2]李弘，唐佳，杨海亮， 等.基于BIM的房建工程质量安全监管系统功能设计与实现 ——以建筑管理站视角为例[J].建筑经济，2019，40（11）：14-19.
[3]侯振军，俞海青.探究建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].百科论坛电子杂志，2019，（12）：172.