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【摘 要】 随着我国改革开放的步伐进一步的迈进，我国工业突飞猛进的发展，港口运输业在国内外物流业务中起着非常重要的作用，由于港口运输业多年以来长期、高效、高速运转，不可避免的存在维修、保养的问题，本文结合多年的工作经验及对港口机械设备维修状况的调研、分析，对港口机械设备维修的种类、维修的要素以及现存在的问题， 做简单分析，提出了基本对策。
【关键词】 港口机械；问题；维修要素；管理
一、港口机械维修的种类
港口机械设备主要包括装船卸船设备、垂直运输设备、仓库作业设备等等，由于港口运输行业工作强度大等特点，港口机械设备的种类数量都很多，所以需要我们定期的对设备进行维护、检修。港口機械维修主要分为定期维修和不定期维修两大类，其中每大类中又包含了小型检修、中等维护、大型维修，就是靠着这些繁琐又有调理的维修工作，是的港口机械设备长期处于一种良好的高效的技术状态之下。
二、港口机械设备维修中存在的问题
1、港口机械设备定期维护意识薄弱。目前很多中国企业对港口设备定期维护的重视程度远远不够，具体表现在认识、观念、制度等方面的片面性，导致在各项维修与管理工作缺乏有机的联系。导致出现这种普遍现象原因就是意识薄弱，企业在对待机械设备的维修问题认识不够深刻准确，以为设备只要买回来安装好就可以创造价值了，其实是不对的，机械设备的安装使用、维修、改造、保养是密不可分的，只重视其中某一个环节必将导致其他环节出现问题，如若不及时妥善处理，很可能对整个港口作业产生巨大的影响。
2、港口机械设备维护体制不够完善
从事港口运输作业的企业，目前往往缺乏明确的关于定期维护港口机械设备的相关制度，没有明确的岗位分工，有些企业即使制定了一些政策、规章，也不具备对港口机械设备的针对性，没有做到因地制宜，在设备维护方面还存在着一定的随意性、盲目性。维修人员各自为政，各干各的，造成了人才、资源的浪费。企业在维护大型机械设备方面没有合理的、明确的奖惩制度，往往惩罚多，奖励少，严重的打击了管理维护人员的积极性，并且造成了设备维护人员一清、二浑、三不见的懈怠心理，机械设备的管、用、养、修是港口生产过程中始终要面对的核心问题，如果这四个方面之间的关系处理不好，就会直接影响到设备的使用效率及其成本。
3、港口机械设备的维修保养方式滞后
由于港口机械设备的维护管理问题往往不被重视等一些客观因素的影响，港口机械设备的维护人员对设备的维护保养方式明显滞后于港口运输行业的飞速发展的步伐。由于港口运输行业的特殊性，其机械设备在作业过程中具有高强度、 高频率、高耗损的损耗特点，所以，对其设备自身的保养要求是相当高的。但由于港口运输行业自身工作任务重、时间限制短、工作量不固定等特点，使得港口机械设备的维护和管理工作很难落到实处，设备常常在超负荷运转，很难做到所谓的维护和保养。在机械设备使用过程中出现追求短期效益行为，使得机械设备带病作业，零件超极限磨损，其结果造成机械设备的故障增加，使用寿命缩短。客观降低了机械设备的实际效率和安全性能。
三、港口机械设备维修要素
首先必须从根本上解决专业管理人员不足、 知识老化问题， 推进全员设备管理的具体措施，要不断加强维修人员的业务知识培训，掌握一定的理论知识和实践水平，提高维修技能。并将最新知识运用到港口设备维修工作中。
1、故障判断和处理方法
当机械出现故障后，要通过检测设备进行检测，如无检测设备，可通过“问、看、查、试”等传统的故障判断方法和手段，结合港口机械的结构和工作原理，确定最可能发生故障的部位。在判定机械故障时，一般常用“排除法”和“比较法”，按照从简单到复杂，先外表后内部，先总成再部件的顺序进行，切忌“不问青红皂白，盲目大拆大卸”。盲目更换零部件，一味“换件修理”的现象不同程度地存在。进口机械故障的判断和排除相对困难一些，有些维修人员一贯采用换件试验的方法，不论大件小件，只要认为可能是导致故障的零部件，一个一个更换试验，结果非但故障没排除，可能还增加新的故障，且把不该更换的零部件随意更换了，增加了企业的开支，影响了码头生产和增加了维修工作量。2、故障分析及维修机械方法
在维修时，应根据故障现象认真分析判断故障原因及部位，对能修复的零部件要采取修理的方法恢复技术性能，杜绝盲目更换零部件的做法。不重视螺栓的选用，螺栓使用混乱的现象较突出。在维修机械时，因螺栓性能、质量不符合技术要求，导致维修后机械故障频出。实际维修作业中，有些维修人员发现这些螺栓损坏或缺失时，一时找不到标准螺栓，有的随意取来其它螺栓代替，有的自行加工代用，这些螺栓因材质差或加工工艺不合格，给机械的后期使用留下故障隐患
3、机械损坏故障维修方法
在维修机械时，一些零部件装配有着严格的方向要求，只有正确安装，才能保证零部件正常工作，有些零部件外部特征不明显，正反都可以安装，在实际工作中时常出现装反的情况，导致机械不能正常工作，或零件早期损坏，机械损坏事故等；维修方法不正规，“治标不治本”仍是一些维修单位惯用的手段，在维修机械时，一些维修人员不采取正确的维修方法，认为应急措施是万能的，以“应急”代“维修”，“治标不治本”的现象还很多。
如经常遇到的“以焊代修”，就是一例，一些部件本可进行修理恢复原有性能，但有些维修人员图省事，却常采用“焊死”的方法。
4、机械垫片使用和要求
每一类垫片使用的时机和场合有不同的规定和要求。在维修机械时。垫片使用不规范甚至乱用的现象还比较严重。导致配合面间经常发生泄漏；螺栓、螺母自行松动，松脱，影响港口机械的正常使用。如发动机气缸垫过厚，导致压缩比降低，发动机起动困难；喷油器与气缸盖配合面间使用铜垫片，如使用石棉垫代替，易使喷油器散热不良发生烧蚀，气缸窜气；柴油机输油泵和喷油泵结合面间垫片过厚，导致输油量及输油压力不足，柴油机功率下降；如漏装（乱装）弹簧垫，锁紧垫，密封垫等，致使接合不紧，易发生松动或漏油等现象；因垫片中间有孔而忘记开孔导致油道，水道堵塞，发动机烧瓦抱轴；水箱开锅的现象也经常发生。维修人员在维修机械时，切记“垫片虽小用处大”。 5、港口各类机械仪器维护和保养
在维修作业时，一些维修人员往往只重视喷油泵、输油泵、活塞、缸套、活塞环、液压油泵、操纵阀、制动、转向系统等零部件的维护，却忽视了对滤清器，各种阀，各类仪表等的保养，他们认为这些“小件”不影响机械的工作，即使损坏也无关紧要，只要机械能动就凑合着用，孰不知，正是这些“小件”缺乏维护，导致机械发生早期磨损，缩短使用寿命。如：港口机械使用的柴油滤清器；机油滤清器；空气滤清器；液压油滤清器；指示灯；标志牌；水温表、油温表、油压表、油位表（油位尺）感应塞、传感器、报警器、预热塞、油液滤网、水箱盖、油箱盖、加机油口盖、黄油嘴、储气筒放污开關、蓄电池箱、喷油器回油接头、开口销、风扇导风罩、传动轴螺栓锁片等，这些“小件”是港口机械正常工作及维护保养必不可少的，对延长机械的使用寿命至关重要，
四、港口机械设备的管理
1、打造一支过硬的管理队伍
港口机械设备管理手段落后，不能很好地适应现今港口现代化机械设备高速运转的需要。今天抓品质，明天抓安全，设备出问题就开始抓抢修，生产任务重又忙着赶进度，管理是脉冲式的管理，工人是脉冲式的应付，大家都在为应付上级检查而疲于奔命， 不能发现问题及时的解决。
2、定期检测
对机械设备定期检查是管理的一个重要环节，在港口机械设备的使用过程中，设备内部各种零件会发生一定的震动、摩擦、腐蚀、疲劳等现象，必然导致部分零件出现损坏、变形、精度下降、老化等质量和隐患。这种现象如不彻底根除，将会造成人浮于事弄虚作假的不良后果维修管理缺乏持续性，因此，在港口机械设备的维修与管理中，必须注重保证机械设备的完好率，以保证其技术经济性能的最优化。
结语：
在港口机械飞速发展的今天， 从设备的选购、保养、维修到管理，是一项系统的工程，设备管理者要从观念上进行创新与发展，更新管理方法，引进先进的管理理念与管理技术，全面提升设备管理的水平，使港口机械设备现代化管理工作不断得到完善和创新，为打造世界先进的港口企业提供有力的保障。
参考文献：
[1]交通部水运司港口起重运输机械管理手册[K]北京：人民交通出版社，2002
[2]彭海华.浅议施工机械设备的精细化使用、维修和管理[J].信息与电脑（理论版），2010，02：194.
【关键词】 港口机械；问题；维修要素；管理
一、港口机械维修的种类
港口机械设备主要包括装船卸船设备、垂直运输设备、仓库作业设备等等，由于港口运输行业工作强度大等特点，港口机械设备的种类数量都很多，所以需要我们定期的对设备进行维护、检修。港口機械维修主要分为定期维修和不定期维修两大类，其中每大类中又包含了小型检修、中等维护、大型维修，就是靠着这些繁琐又有调理的维修工作，是的港口机械设备长期处于一种良好的高效的技术状态之下。
二、港口机械设备维修中存在的问题
1、港口机械设备定期维护意识薄弱。目前很多中国企业对港口设备定期维护的重视程度远远不够，具体表现在认识、观念、制度等方面的片面性，导致在各项维修与管理工作缺乏有机的联系。导致出现这种普遍现象原因就是意识薄弱，企业在对待机械设备的维修问题认识不够深刻准确，以为设备只要买回来安装好就可以创造价值了，其实是不对的，机械设备的安装使用、维修、改造、保养是密不可分的，只重视其中某一个环节必将导致其他环节出现问题，如若不及时妥善处理，很可能对整个港口作业产生巨大的影响。
2、港口机械设备维护体制不够完善
从事港口运输作业的企业，目前往往缺乏明确的关于定期维护港口机械设备的相关制度，没有明确的岗位分工，有些企业即使制定了一些政策、规章，也不具备对港口机械设备的针对性，没有做到因地制宜，在设备维护方面还存在着一定的随意性、盲目性。维修人员各自为政，各干各的，造成了人才、资源的浪费。企业在维护大型机械设备方面没有合理的、明确的奖惩制度，往往惩罚多，奖励少，严重的打击了管理维护人员的积极性，并且造成了设备维护人员一清、二浑、三不见的懈怠心理，机械设备的管、用、养、修是港口生产过程中始终要面对的核心问题，如果这四个方面之间的关系处理不好，就会直接影响到设备的使用效率及其成本。
3、港口机械设备的维修保养方式滞后
由于港口机械设备的维护管理问题往往不被重视等一些客观因素的影响，港口机械设备的维护人员对设备的维护保养方式明显滞后于港口运输行业的飞速发展的步伐。由于港口运输行业的特殊性，其机械设备在作业过程中具有高强度、 高频率、高耗损的损耗特点，所以，对其设备自身的保养要求是相当高的。但由于港口运输行业自身工作任务重、时间限制短、工作量不固定等特点，使得港口机械设备的维护和管理工作很难落到实处，设备常常在超负荷运转，很难做到所谓的维护和保养。在机械设备使用过程中出现追求短期效益行为，使得机械设备带病作业，零件超极限磨损，其结果造成机械设备的故障增加，使用寿命缩短。客观降低了机械设备的实际效率和安全性能。
三、港口机械设备维修要素
首先必须从根本上解决专业管理人员不足、 知识老化问题， 推进全员设备管理的具体措施，要不断加强维修人员的业务知识培训，掌握一定的理论知识和实践水平，提高维修技能。并将最新知识运用到港口设备维修工作中。
1、故障判断和处理方法
当机械出现故障后，要通过检测设备进行检测，如无检测设备，可通过“问、看、查、试”等传统的故障判断方法和手段，结合港口机械的结构和工作原理，确定最可能发生故障的部位。在判定机械故障时，一般常用“排除法”和“比较法”，按照从简单到复杂，先外表后内部，先总成再部件的顺序进行，切忌“不问青红皂白，盲目大拆大卸”。盲目更换零部件，一味“换件修理”的现象不同程度地存在。进口机械故障的判断和排除相对困难一些，有些维修人员一贯采用换件试验的方法，不论大件小件，只要认为可能是导致故障的零部件，一个一个更换试验，结果非但故障没排除，可能还增加新的故障，且把不该更换的零部件随意更换了，增加了企业的开支，影响了码头生产和增加了维修工作量。2、故障分析及维修机械方法
在维修时，应根据故障现象认真分析判断故障原因及部位，对能修复的零部件要采取修理的方法恢复技术性能，杜绝盲目更换零部件的做法。不重视螺栓的选用，螺栓使用混乱的现象较突出。在维修机械时，因螺栓性能、质量不符合技术要求，导致维修后机械故障频出。实际维修作业中，有些维修人员发现这些螺栓损坏或缺失时，一时找不到标准螺栓，有的随意取来其它螺栓代替，有的自行加工代用，这些螺栓因材质差或加工工艺不合格，给机械的后期使用留下故障隐患
3、机械损坏故障维修方法
在维修机械时，一些零部件装配有着严格的方向要求，只有正确安装，才能保证零部件正常工作，有些零部件外部特征不明显，正反都可以安装，在实际工作中时常出现装反的情况，导致机械不能正常工作，或零件早期损坏，机械损坏事故等；维修方法不正规，“治标不治本”仍是一些维修单位惯用的手段，在维修机械时，一些维修人员不采取正确的维修方法，认为应急措施是万能的，以“应急”代“维修”，“治标不治本”的现象还很多。
如经常遇到的“以焊代修”，就是一例，一些部件本可进行修理恢复原有性能，但有些维修人员图省事，却常采用“焊死”的方法。
4、机械垫片使用和要求
每一类垫片使用的时机和场合有不同的规定和要求。在维修机械时。垫片使用不规范甚至乱用的现象还比较严重。导致配合面间经常发生泄漏；螺栓、螺母自行松动，松脱，影响港口机械的正常使用。如发动机气缸垫过厚，导致压缩比降低，发动机起动困难；喷油器与气缸盖配合面间使用铜垫片，如使用石棉垫代替，易使喷油器散热不良发生烧蚀，气缸窜气；柴油机输油泵和喷油泵结合面间垫片过厚，导致输油量及输油压力不足，柴油机功率下降；如漏装（乱装）弹簧垫，锁紧垫，密封垫等，致使接合不紧，易发生松动或漏油等现象；因垫片中间有孔而忘记开孔导致油道，水道堵塞，发动机烧瓦抱轴；水箱开锅的现象也经常发生。维修人员在维修机械时，切记“垫片虽小用处大”。 5、港口各类机械仪器维护和保养
在维修作业时，一些维修人员往往只重视喷油泵、输油泵、活塞、缸套、活塞环、液压油泵、操纵阀、制动、转向系统等零部件的维护，却忽视了对滤清器，各种阀，各类仪表等的保养，他们认为这些“小件”不影响机械的工作，即使损坏也无关紧要，只要机械能动就凑合着用，孰不知，正是这些“小件”缺乏维护，导致机械发生早期磨损，缩短使用寿命。如：港口机械使用的柴油滤清器；机油滤清器；空气滤清器；液压油滤清器；指示灯；标志牌；水温表、油温表、油压表、油位表（油位尺）感应塞、传感器、报警器、预热塞、油液滤网、水箱盖、油箱盖、加机油口盖、黄油嘴、储气筒放污开關、蓄电池箱、喷油器回油接头、开口销、风扇导风罩、传动轴螺栓锁片等，这些“小件”是港口机械正常工作及维护保养必不可少的，对延长机械的使用寿命至关重要，
四、港口机械设备的管理
1、打造一支过硬的管理队伍
港口机械设备管理手段落后，不能很好地适应现今港口现代化机械设备高速运转的需要。今天抓品质，明天抓安全，设备出问题就开始抓抢修，生产任务重又忙着赶进度，管理是脉冲式的管理，工人是脉冲式的应付，大家都在为应付上级检查而疲于奔命， 不能发现问题及时的解决。
2、定期检测
对机械设备定期检查是管理的一个重要环节，在港口机械设备的使用过程中，设备内部各种零件会发生一定的震动、摩擦、腐蚀、疲劳等现象，必然导致部分零件出现损坏、变形、精度下降、老化等质量和隐患。这种现象如不彻底根除，将会造成人浮于事弄虚作假的不良后果维修管理缺乏持续性，因此，在港口机械设备的维修与管理中，必须注重保证机械设备的完好率，以保证其技术经济性能的最优化。
结语：
在港口机械飞速发展的今天， 从设备的选购、保养、维修到管理，是一项系统的工程，设备管理者要从观念上进行创新与发展，更新管理方法，引进先进的管理理念与管理技术，全面提升设备管理的水平，使港口机械设备现代化管理工作不断得到完善和创新，为打造世界先进的港口企业提供有力的保障。
参考文献：
[1]交通部水运司港口起重运输机械管理手册[K]北京：人民交通出版社，2002
[2]彭海华.浅议施工机械设备的精细化使用、维修和管理[J].信息与电脑（理论版），2010，02：194.