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赵水忠：资深财经评论家、财经作家。十二年高端财经媒体从业经验，关注全球化背景下中国商业和管理变革的战略、方法和方向，出版过三本专著
随着新劳动法的实施，2007年年底，中国企业掀起了一股不小的裁员风潮，也自然引发了社会各界的愤怒谴责。这种愤怒是合情的，尤其对于那些已经在一个企业工作了多年的员工来说，反应强烈，情有可原。但是，作为一个经济组织，企业在新劳动法实施前，采取各种措施甩掉原来的包袱，也是一个理性的选择。企业存在的目的，就是为了获得利润，降低或者转嫁成本，是获得利润的一个重要途径，无可厚非。
1月24日，IBM决定降低7600位技术支持人员的薪水，将每周40个工作小时的基本薪水缩减15%，并用这些省下来的钱支付这些员工的加班费。与此形成对照的是，IBM2007年的收益达104亿美元，2008年利润额有望进一步提高。一位在IBM工作了20年的老员工说：“任何一个在IBM工作的人都知道，一旦公司寻求缩减成本，就会不遗余力地找到节省成本的办法。”所以说，企业只听得懂法律或者仲裁。如果你是一个企业的CEO，你也会这样做，而且有可能做得更甚。
面对舆论，企业领导人拿出来的是企业竞争力、效率与公平兼顾等冠冕堂皇的理由。一位知名IT企业的创始人在谈到新《劳动合同法》的时候说，国家政策对企业来说，太关键了。《劳动合同法》太注意照顾现有企业里员工的利益，而这样实际上对于企业的发展是不利的。比如说签订永久的合同协议，或者是合同协议到期了要补偿这个问题，这最直接的后果是企业发展了，这方面的负担也随之加重了。
另一家在国际上颇有名气的电讯设备制造商的老总在谈到新《劳动合同法》时说，中国经济经过前几年的高速发展，近期国家政策开始在将目标转向兼顾“公平”，是一种适时的调整，然而，调整不应走向反向的极端，如果牺牲了效率，社会公平亦将无从谈起。
这种说法听上去有一定道理，但实际上似是而非。改革开放30年以来，中国经济自然是取得了举世瞩目的成就，但总体而言，在世界市场上，中国企业以加工贸易为特点的粗加工产品仍占相当高的比例，在全球产业链中，绝大部分中国企业仍然被跨国公司挤压在末端，靠着低成本的人力、低成本的土地、低成本的能源和低成本的原材料投入，赚一点辛苦钱。最大的赢家始终是跨国企业，这是一个不争的事实。
或许更让人担心的是，在低成本环境里浸淫久了，中国企业会慢慢患上低成本依赖症。这种症状的表现是，在上游不择手段地强势挤压供应商，在中游尽可能强势地压低员工工资和运营费用，而在下游则是竭尽所能地降低产品和服务的价格，主要通过靠巨大的数量来获取利润，而单位成品和服务的利润却少得可怜，非常弱势。而反观在世界市场上攻城略地的跨国公司，从用户的角度看，尽管其产品和服务十分昂贵，但不用不行。所以，虽然这些跨国公司同样挤压供应商、压低员工工资和运营费用，但依靠自己独有的技术和产品，对自己的客户却很强势，这是利润来源的最有力的保证，也是企业竞争力的表现，同时他们也比较好地解决了效率与公平的问题。
中国要发展，企业家们承担着非常重大的责任，要完成这样的历史责任，企业家们需要摆脱低成本依赖症，用一种全新的眼光看待企业、社会和责任。这样的企业家才是真正伟大的企业家。
随着新劳动法的实施，2007年年底，中国企业掀起了一股不小的裁员风潮，也自然引发了社会各界的愤怒谴责。这种愤怒是合情的，尤其对于那些已经在一个企业工作了多年的员工来说，反应强烈，情有可原。但是，作为一个经济组织，企业在新劳动法实施前，采取各种措施甩掉原来的包袱，也是一个理性的选择。企业存在的目的，就是为了获得利润，降低或者转嫁成本，是获得利润的一个重要途径，无可厚非。
1月24日，IBM决定降低7600位技术支持人员的薪水，将每周40个工作小时的基本薪水缩减15%，并用这些省下来的钱支付这些员工的加班费。与此形成对照的是，IBM2007年的收益达104亿美元，2008年利润额有望进一步提高。一位在IBM工作了20年的老员工说：“任何一个在IBM工作的人都知道，一旦公司寻求缩减成本，就会不遗余力地找到节省成本的办法。”所以说，企业只听得懂法律或者仲裁。如果你是一个企业的CEO，你也会这样做，而且有可能做得更甚。
面对舆论，企业领导人拿出来的是企业竞争力、效率与公平兼顾等冠冕堂皇的理由。一位知名IT企业的创始人在谈到新《劳动合同法》的时候说，国家政策对企业来说，太关键了。《劳动合同法》太注意照顾现有企业里员工的利益，而这样实际上对于企业的发展是不利的。比如说签订永久的合同协议，或者是合同协议到期了要补偿这个问题，这最直接的后果是企业发展了，这方面的负担也随之加重了。
另一家在国际上颇有名气的电讯设备制造商的老总在谈到新《劳动合同法》时说，中国经济经过前几年的高速发展，近期国家政策开始在将目标转向兼顾“公平”，是一种适时的调整，然而，调整不应走向反向的极端，如果牺牲了效率，社会公平亦将无从谈起。
这种说法听上去有一定道理，但实际上似是而非。改革开放30年以来，中国经济自然是取得了举世瞩目的成就，但总体而言，在世界市场上，中国企业以加工贸易为特点的粗加工产品仍占相当高的比例，在全球产业链中，绝大部分中国企业仍然被跨国公司挤压在末端，靠着低成本的人力、低成本的土地、低成本的能源和低成本的原材料投入，赚一点辛苦钱。最大的赢家始终是跨国企业，这是一个不争的事实。
或许更让人担心的是，在低成本环境里浸淫久了，中国企业会慢慢患上低成本依赖症。这种症状的表现是，在上游不择手段地强势挤压供应商，在中游尽可能强势地压低员工工资和运营费用，而在下游则是竭尽所能地降低产品和服务的价格，主要通过靠巨大的数量来获取利润，而单位成品和服务的利润却少得可怜，非常弱势。而反观在世界市场上攻城略地的跨国公司，从用户的角度看，尽管其产品和服务十分昂贵，但不用不行。所以，虽然这些跨国公司同样挤压供应商、压低员工工资和运营费用，但依靠自己独有的技术和产品，对自己的客户却很强势，这是利润来源的最有力的保证，也是企业竞争力的表现，同时他们也比较好地解决了效率与公平的问题。
中国要发展，企业家们承担着非常重大的责任，要完成这样的历史责任，企业家们需要摆脱低成本依赖症，用一种全新的眼光看待企业、社会和责任。这样的企业家才是真正伟大的企业家。