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前资深媒体人，现互联网品牌管理实践者，网络观察者
9月以来，“针对”周鸿祎和360的攻击正在多处打响。腾讯击退360以4.48亿美元战略入股搜狗，搜狗在西安起诉360索赔4500万，小米将360全线产品由其应用商店下架，百度悄然推出纯洁版百度卫士杀入安全领域。
对手们说，不要看到我们动手，你以为360闲着吗？360手机卫士授予用户一键Root权限可以卸载小米Rom中绑定的所有应用，周鸿祎在搜狗收购战失败后放出离间计，公开质疑搜狗姓张还是姓王。新仇加旧怨，腾讯、百度、搜狗、金山、小米，或正面强攻或暗施冷箭，或卧薪尝胆枕戈待旦。周鸿祎今日或有万箭穿心之感。
腾讯、百度带领关联公司围攻市值已为中国第四大互联网公司的360，这是中国互联网迄今最大规模的歼灭战。事情何以至此，看似腾讯和百度在报旧日之仇，实情却未必这么简单。透过弥漫市场的公关硝烟，我们或许可以看到背后的必然。中国互联网正进入寡头阶段，用户正集中到少数几家公司的手里。阿里、腾讯、百度几家寡头公司通过自己的网络服务矩阵吸纳了海量用户后，一边提供多元服务将用户留在矩阵赚取更多商业利益，一边利用技术和资金优势并购二三四线网络公司，走自己的路令对手无路可走，当然也提防了后起之秀闹革命。
根据已经形成的态势，桌上互联网领域BAT（百度、阿里、腾讯）的地盘早已落定，因为电商、游戏和搜索三个领域厚度足够，三家公司保持了相对的克制，没有大规模侵入对方的地盘搞东搞西。而在新兴的移动互联网领域，腾讯依旧沿着桌上互联网的路线行进，以微信突破，再推游戏和增值服务；阿里和百度都后知后觉，今年纷纷大举出手买入公司弥补短板，各种布局。三家公司基本延续着各自的路线，侬好我好，稳定压倒一切，最好50年不动摇。而360的出现，令BAT安定的美梦随之破裂，在桌上互联网和移动互联网，360都不是一个省油的灯。
依照360的“劣迹”来看，它最擅长的是遇强更强虎口夺食，一颗子弹消灭一只老虎。周鸿祎桀骜不驯纵横捭阖的根基在于，其强悍的斗志与毒辣的格局观。虽然市值难与BAT相比，但360经过在安全领域的多年耕耘，已经覆盖到与BAT同样数量级的用户。360打天下的秘笈是由收费到免费的降维打击，这导致其无法直接做营收，而贩卖流量等于命根子握在别人手里，终不是长久之计。周鸿祎曾试图切入IM和搜索领域，前者失败，但在去年侵入的搜索领域已经占下20%的搜索市场地盘，如果搜狗并购成功，则有可能拿下20%甚至更多的搜索市场份额。那时不仅百度受影响，桌上互联网用户有可能由过去的三家把控，变为四家把控。鉴于周鸿祎和360一贯不走寻常路的做法，百度和腾讯实难容忍，必须予以钳制，以免养虎为患。
而在移动互联网领域，360通过安全卫士占据最大份额的手机用户，而且已经构建起数一数二的应用分发体系。在移动端，安全重要性远超电脑端，这意味着360可能获取用户更大的信任和授权。此次，360授予用户权限卸载小米应用的事一定令马化腾忆起昔日噩梦，一方面是超级卸载、阻拦权限，一方面是强大的分发体系，虽然未必很赚钱，但360在移动端的布局依旧令人不寒而栗。
并购金山、搜狗，对腾讯来说最大的战略意义可能只在于，它们能在桌面端拖住360；推出完全尊重用户的安全卫士，19亿美元收购91，对百度来说，一个是以彼之道还施彼身，一个是诺曼底登陆一定要打开欧洲战场。360确凿是腾讯和百度的双线宿敌。周鸿祎的强悍在于打不死打不怕，在运动中训练，在打仗中壮大，战斗不断，官司不断，却悄然成为百亿美元市值公司。这场缠战，鹿死谁手，仍无人可断定。
9月以来，“针对”周鸿祎和360的攻击正在多处打响。腾讯击退360以4.48亿美元战略入股搜狗，搜狗在西安起诉360索赔4500万，小米将360全线产品由其应用商店下架，百度悄然推出纯洁版百度卫士杀入安全领域。
对手们说，不要看到我们动手，你以为360闲着吗？360手机卫士授予用户一键Root权限可以卸载小米Rom中绑定的所有应用，周鸿祎在搜狗收购战失败后放出离间计，公开质疑搜狗姓张还是姓王。新仇加旧怨，腾讯、百度、搜狗、金山、小米，或正面强攻或暗施冷箭，或卧薪尝胆枕戈待旦。周鸿祎今日或有万箭穿心之感。
腾讯、百度带领关联公司围攻市值已为中国第四大互联网公司的360，这是中国互联网迄今最大规模的歼灭战。事情何以至此，看似腾讯和百度在报旧日之仇，实情却未必这么简单。透过弥漫市场的公关硝烟，我们或许可以看到背后的必然。中国互联网正进入寡头阶段，用户正集中到少数几家公司的手里。阿里、腾讯、百度几家寡头公司通过自己的网络服务矩阵吸纳了海量用户后，一边提供多元服务将用户留在矩阵赚取更多商业利益，一边利用技术和资金优势并购二三四线网络公司，走自己的路令对手无路可走，当然也提防了后起之秀闹革命。
根据已经形成的态势，桌上互联网领域BAT（百度、阿里、腾讯）的地盘早已落定，因为电商、游戏和搜索三个领域厚度足够，三家公司保持了相对的克制，没有大规模侵入对方的地盘搞东搞西。而在新兴的移动互联网领域，腾讯依旧沿着桌上互联网的路线行进，以微信突破，再推游戏和增值服务；阿里和百度都后知后觉，今年纷纷大举出手买入公司弥补短板，各种布局。三家公司基本延续着各自的路线，侬好我好，稳定压倒一切，最好50年不动摇。而360的出现，令BAT安定的美梦随之破裂，在桌上互联网和移动互联网，360都不是一个省油的灯。
依照360的“劣迹”来看，它最擅长的是遇强更强虎口夺食，一颗子弹消灭一只老虎。周鸿祎桀骜不驯纵横捭阖的根基在于，其强悍的斗志与毒辣的格局观。虽然市值难与BAT相比，但360经过在安全领域的多年耕耘，已经覆盖到与BAT同样数量级的用户。360打天下的秘笈是由收费到免费的降维打击，这导致其无法直接做营收，而贩卖流量等于命根子握在别人手里，终不是长久之计。周鸿祎曾试图切入IM和搜索领域，前者失败，但在去年侵入的搜索领域已经占下20%的搜索市场地盘，如果搜狗并购成功，则有可能拿下20%甚至更多的搜索市场份额。那时不仅百度受影响，桌上互联网用户有可能由过去的三家把控，变为四家把控。鉴于周鸿祎和360一贯不走寻常路的做法，百度和腾讯实难容忍，必须予以钳制，以免养虎为患。
而在移动互联网领域，360通过安全卫士占据最大份额的手机用户，而且已经构建起数一数二的应用分发体系。在移动端，安全重要性远超电脑端，这意味着360可能获取用户更大的信任和授权。此次，360授予用户权限卸载小米应用的事一定令马化腾忆起昔日噩梦，一方面是超级卸载、阻拦权限，一方面是强大的分发体系，虽然未必很赚钱，但360在移动端的布局依旧令人不寒而栗。
并购金山、搜狗，对腾讯来说最大的战略意义可能只在于，它们能在桌面端拖住360；推出完全尊重用户的安全卫士，19亿美元收购91，对百度来说，一个是以彼之道还施彼身，一个是诺曼底登陆一定要打开欧洲战场。360确凿是腾讯和百度的双线宿敌。周鸿祎的强悍在于打不死打不怕，在运动中训练，在打仗中壮大，战斗不断，官司不断，却悄然成为百亿美元市值公司。这场缠战，鹿死谁手，仍无人可断定。