【摘 要】
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近些年来,我国小微企业遍地开花,发展迅猛,逐渐变成了国民经济的重要组成部分,在提供就业岗位、增加国家税收和促进国民经济发展等方面发挥了重要作用,经济地位也日渐突显.正
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近些年来,我国小微企业遍地开花,发展迅猛,逐渐变成了国民经济的重要组成部分,在提供就业岗位、增加国家税收和促进国民经济发展等方面发挥了重要作用,经济地位也日渐突显.正是因为看到了小微企业发挥的重大作用,所以国家在税收、融资等方面相继出台了给予小微企业大力扶持的政策,这些优惠政策的实施加快了小微企业的发展壮大.但是小微企业在发展的同时,也因自身的一些经营特点,往往没有健全的内部控制管理制度,或者即使有,有时也形同虚设,往往单位领导的一句话就将制度置于九霄云外,内部控制管理制度极度欠缺,在经济低迷或者竞争加剧等不确定因素严重的情况下,这种内部管理制度的缺陷往往限制了企业的发展.本文主要介绍小微企业内部控制管理制度中存在的问题并分析其原因,提出解决问题的几条建议.小微企业不能因其规模小而忽视其内部控制制度的建设及完善,要适应经济发展规律,不断总结、改进、完善内部控制制度.内部控制管理制度不仅是现代企业必须建立的基本制度,更是小微企业在竞争日益激烈的环境中立于不败之地的有力法宝.
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