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摘要：在新的经济发展环境下，为了切实提升企业的市场竞争力，加大人才培养是非常有必要的。注重人才培养管里，不仅能够提升企业人力资源的整体素质，同时还能对企业的资源潜能进行深入的挖掘，有效提升企业的竞争力，这对于企业的发展大有裨益。本文基于此，探究了企业人力资源管理当中加强人才培训管理的办法，以期为相关工作人员提供指导和帮助。
关键词：人力资源管理;人才培养;方法
1.企业人力资源管理的现状及原因探究
当前，我国部分企业在人才培训方面存在着不重视、不关注、方案不完善等一系列问题，导致企业的经营理念落后，企业的生产手段没有改进，这对于企业实现现代化改革是非常不利的。另外，部分企业在长期发展过程中没有在人才培养方面投入足够的资金支持，将本应当用于优质人才培养的资金随意挪用，进而造成企业人才的匮乏和断层。究其原因，主要是很多企业的管理层对于人才培养的认识不足，将重心放在企业的经营管理上，忽视了互联网时代现代化建设对企业造成的冲击。长此以往，必然会导致企业人才断层，企业经营方法落后于同行业其他企业，进而被社会、被市场所淘汰。
2.我国企业人力资源管理中人才培训管理发展方法探究
2.1注重人才培训内容和实际贴合，丰富培训形式
当前，在进行人才培训发展的过程中需要注重和实际相贴合，从企业职工的需求出发来进行培训内容的设计。因此，企业管理层在开展员工培训之前，首先要做好员工的培训需求调查，充分掌握企业内部职工想要学习和掌握的内容，进而为后续的培训活动作出针对性的处理。
其次，企业管理层需要做好培训情况的调查，对企业内部开展的各项培训进行深入探究，将广大职工的反馈和意见总结起来，进而对培训内容进行针对性的调整，这样能够充分彰显培训活动的针对性和实效性。
另外，在丰富培训形式的过程中，企业管理层需要注重对现有制度的油画补充，积极扩大各项培训内容方面的资金投入，不断补充并丰富培训形式和培训内容。在实际开展培训过程中，可以聘请外来专家组织专题讲座、开展座谈会、小班授课等诸多方式来实现该领域专业知识的传授。
2.2建立完善的培训管理体系
当前，需要注重集中优化行政管理体系，企业所在城市的劳动保障部门则需要针对职工培训工作的开展情况、进度以及成效等进行监督考核，出台一系列的指导文件，充分突出企业培训在企业发展和员工教育方面的主导地位。同时，需要充分发挥企业本身的效用，向员工积极灌输先进知识，培养出更多具有高水平、高技能的专业化人才，在此基础上补充优惠政策，进而恰当的调整员工的培训费用。
其次，需要根据企业的实际发展情况以及远期发展目标来建立一个具有特色的员工培训管理部门。在建立员工培训管理部门之后，企业有必要对现有的职工培训内容进行补充，落实自身的职责，开展多种多样的培训活动。在完善培训内容时，可以选择马斯洛的需求层次理论，将所有员工的自我发展及自我实现需求进行深入的解读，确保人力资源培训管理可以员工个人的发展有效契合。
最后，需要注重落实职工的终身培训，并且注重对员工落实各项培训鼓励。在进行激励机制的完善过程中，能够充分调动员工的参与积极性，企业培训激励机制的创新应用对于企业优秀人才的培训率具有显著的影响，因此需要注重完善培训机制，提高职工参与的积极性，强化培训效果，继而对人才跳槽等多个方面的风险进行有效控制。在完善激励机制的过程中，企业要结合自身的实际情况来对薪酬奖励、考核频率进行明确说明。在员工通过考核之后，从精神和物质两个方面来对员工进行奖励。
2.3建立完善的人才培养机制，营造一个良好的人才发展环境
现阶段，我国社会经济发展趁着互联网以及全球经济一体化的东风取得了令人瞩目的成就，各行业、各种规模的企业层出不穷，评价一个企业的竞争力也不再是通过企业的规模、企业的生产力来完成的，企业的行业高质量人才数量扮演着越来越重要的角色。因此，对于现代化企业来说，除了要注重本身的产生生产以外，还需要同时建立完善的人才培养机制，为优秀人才的培养营造一个良好的发展环境，只有这样才能够切实推动企业的又好又快发展，提升企业在整个市场上的竞争力。
为了落实企业人才培训的成效，企业管理层需要在企业人才培训经费方面加大投入，为企业人才的学习和良好环境的构建提供支持。企业在发展过程中也需要注重多种类型培训手段的综合应用，为企业员工的考核和评价提供多个方法途径，制订一套完善的职业准入人才培养机制和管理制度等。
3.结语
综合全文，在当前我国经济迅速发展的大背景下，企业加大人才培养力度对于推动企业又好又快发展和提升市场竞争力具有非常重要的意义和作用。在进行企业人才培养时，需要从完善制度、加大激励力度、丰富培养方式、健全培养体系以及营造良好环境等多个方面入手，只有这样才能够有效保障企业的人才培养质量，为企业的发展夯实基础。
参考文献：
[1]赵东艳.人力资源管理中的人才培训管理问题研究[J].营销界，2021（34）：152-153.
[2]王子涵.企业人力资源管理中员工培训问题研究[J].决策探索（中），2021（06）：76-77.
[3]马航.试论国有施工企业人力资源管理中的人才培训管理问题[J].经济管理文摘，2021（03）：119-120.
[4]厉倩.事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度改进探究[J].现代商貿工业，2021，42（02）：83-85.
作者简介：高晓红（1971.3-），女，汉族，山东省威海市荣成市，人力资源管理岗，高级经济师，研究生，软件工程。
关键词：人力资源管理;人才培养;方法
1.企业人力资源管理的现状及原因探究
当前，我国部分企业在人才培训方面存在着不重视、不关注、方案不完善等一系列问题，导致企业的经营理念落后，企业的生产手段没有改进，这对于企业实现现代化改革是非常不利的。另外，部分企业在长期发展过程中没有在人才培养方面投入足够的资金支持，将本应当用于优质人才培养的资金随意挪用，进而造成企业人才的匮乏和断层。究其原因，主要是很多企业的管理层对于人才培养的认识不足，将重心放在企业的经营管理上，忽视了互联网时代现代化建设对企业造成的冲击。长此以往，必然会导致企业人才断层，企业经营方法落后于同行业其他企业，进而被社会、被市场所淘汰。
2.我国企业人力资源管理中人才培训管理发展方法探究
2.1注重人才培训内容和实际贴合，丰富培训形式
当前，在进行人才培训发展的过程中需要注重和实际相贴合，从企业职工的需求出发来进行培训内容的设计。因此，企业管理层在开展员工培训之前，首先要做好员工的培训需求调查，充分掌握企业内部职工想要学习和掌握的内容，进而为后续的培训活动作出针对性的处理。
其次，企业管理层需要做好培训情况的调查，对企业内部开展的各项培训进行深入探究，将广大职工的反馈和意见总结起来，进而对培训内容进行针对性的调整，这样能够充分彰显培训活动的针对性和实效性。
另外，在丰富培训形式的过程中，企业管理层需要注重对现有制度的油画补充，积极扩大各项培训内容方面的资金投入，不断补充并丰富培训形式和培训内容。在实际开展培训过程中，可以聘请外来专家组织专题讲座、开展座谈会、小班授课等诸多方式来实现该领域专业知识的传授。
2.2建立完善的培训管理体系
当前，需要注重集中优化行政管理体系，企业所在城市的劳动保障部门则需要针对职工培训工作的开展情况、进度以及成效等进行监督考核，出台一系列的指导文件，充分突出企业培训在企业发展和员工教育方面的主导地位。同时，需要充分发挥企业本身的效用，向员工积极灌输先进知识，培养出更多具有高水平、高技能的专业化人才，在此基础上补充优惠政策，进而恰当的调整员工的培训费用。
其次，需要根据企业的实际发展情况以及远期发展目标来建立一个具有特色的员工培训管理部门。在建立员工培训管理部门之后，企业有必要对现有的职工培训内容进行补充，落实自身的职责，开展多种多样的培训活动。在完善培训内容时，可以选择马斯洛的需求层次理论，将所有员工的自我发展及自我实现需求进行深入的解读，确保人力资源培训管理可以员工个人的发展有效契合。
最后，需要注重落实职工的终身培训，并且注重对员工落实各项培训鼓励。在进行激励机制的完善过程中，能够充分调动员工的参与积极性，企业培训激励机制的创新应用对于企业优秀人才的培训率具有显著的影响，因此需要注重完善培训机制，提高职工参与的积极性，强化培训效果，继而对人才跳槽等多个方面的风险进行有效控制。在完善激励机制的过程中，企业要结合自身的实际情况来对薪酬奖励、考核频率进行明确说明。在员工通过考核之后，从精神和物质两个方面来对员工进行奖励。
2.3建立完善的人才培养机制，营造一个良好的人才发展环境
现阶段，我国社会经济发展趁着互联网以及全球经济一体化的东风取得了令人瞩目的成就，各行业、各种规模的企业层出不穷，评价一个企业的竞争力也不再是通过企业的规模、企业的生产力来完成的，企业的行业高质量人才数量扮演着越来越重要的角色。因此，对于现代化企业来说，除了要注重本身的产生生产以外，还需要同时建立完善的人才培养机制，为优秀人才的培养营造一个良好的发展环境，只有这样才能够切实推动企业的又好又快发展，提升企业在整个市场上的竞争力。
为了落实企业人才培训的成效，企业管理层需要在企业人才培训经费方面加大投入，为企业人才的学习和良好环境的构建提供支持。企业在发展过程中也需要注重多种类型培训手段的综合应用，为企业员工的考核和评价提供多个方法途径，制订一套完善的职业准入人才培养机制和管理制度等。
3.结语
综合全文，在当前我国经济迅速发展的大背景下，企业加大人才培养力度对于推动企业又好又快发展和提升市场竞争力具有非常重要的意义和作用。在进行企业人才培养时，需要从完善制度、加大激励力度、丰富培养方式、健全培养体系以及营造良好环境等多个方面入手，只有这样才能够有效保障企业的人才培养质量，为企业的发展夯实基础。
参考文献：
[1]赵东艳.人力资源管理中的人才培训管理问题研究[J].营销界，2021（34）：152-153.
[2]王子涵.企业人力资源管理中员工培训问题研究[J].决策探索（中），2021（06）：76-77.
[3]马航.试论国有施工企业人力资源管理中的人才培训管理问题[J].经济管理文摘，2021（03）：119-120.
[4]厉倩.事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度改进探究[J].现代商貿工业，2021，42（02）：83-85.
作者简介：高晓红（1971.3-），女，汉族，山东省威海市荣成市，人力资源管理岗，高级经济师，研究生，软件工程。