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摘 要：现代经济市场当中各个行业领域的竞争态势愈演愈烈，为了实现企业的战略发展目标，确保企业财务会计工作质量实为重中之重。关于企业财务工作的重要性毋庸置疑，企业财务工作具有着极其广泛的覆盖面，企业绩效作为企业财务工作的重点，直接影响着价值分配的实效性。集团企业的主要特点表现为规模化，子母公司的独立架构为母公司对子公司的监管提出了全新的要求，财务工作亦是至关重要的组成部分。集团企业的财务管理当中，企业绩效实为重要内容，而保证企业绩效的科学性又能促进集团企业运营和收益情况的透明化，进而为企业的健康发展助力。本文将以此为出发点，浅谈集团企业绩效效应下的财务会计工作，以期为相关学者对此课题的进一步研究提供一些积极参考。
关键词：集团企业 绩效效应 财务会计 财务管理
社会经济的建设，推动了市场经济体制的转型，在新时期背景下，企业的绩效效应亦开始不断朝向多元化方向发展，并且已经成为了企业发展进程中的一项重要内容。保证企业绩效考核的科学性不仅是现代企业财务会计工作的必然要求，同时更是真实反映企业整体运营情况的必要举措，对于员工的稳定性和企业长效发展均具有着至关重要的影响作用。与此同时，企业综合竞争力所涉及的企业投资以及社会因素等等方面均需要以公正、客观的企业绩效评价作为参考依据。随着现代会计理论的不断深入，财务会计工作的涉及面越来越广，直接决定着企业的价值反映，因此也就主导着企业绩效的應用和实践。集团企业财务会计工作具有着更高的复杂性，直接承载着各级公司的所有信息，通过绩效效应的作用，能够将企业发展战略深化到所有职能部门，通过责任制的落实为企业的整体化发展护航。因此探究集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施具有着积极的现实意义。
一、集团企业绩效效应与财务会计工作关系概述
集团企业有别于一般企业的特点在于公司发展的规模化效应，以母公司为首的子公司分布范围不一而足，绩效评价往往需要逐层推进，环节流程的冗杂也就极其容易导致绩效评价的实效性受到影响。对此，确保集团企业绩效评价的客观、公正与公开性便成为了重要举措。这样的现状，顺势为集团企业绩效评价提出了新的原则要求，一方面，应当将绩效评价指标量化；另一方面，应当切实从顾客的需求出发将评价过程合理化。
财务绩效主要针对的是对财务工作的绩效考评，包括企业的效益和企业的价值等是否能够量化为企业发展的决策依据。因此，集团企业财务绩效成为了促进企业财务会计工作质量提升的关键动力，同时也是企业绩效量化的一种形式上的体现。
二、财务会计工作对集团企业绩效评价的影响
在市场经济深入发展的新时期，集团企业的绩效评价开始重点强调非财务指标，然而财务指标内容又是不可忽视的重要基础，主导地位依然难以取代。对财务指标来说，量化具有着积极的可行性，企业的综合情况即直观反映于此。而集团企业的绩效评价鉴于本身所具有的复杂性致使其极为容易受到财务会计相关工作的影响，本文认为该影响主要体现于几个方面：第一，财务效益方面。集团企业财务效益是对企业效益的直观展示，因此对集团企业综合实力的衡量即参照于此。集团企业的各级公司执行独立管理模式，母公司对子公司综合运营情况的了解也需要通过对财务指标的评价，因此财务效益成为了企业顺畅运营的最根本动力；第二，资产运营方面。企业资产的运营直接决定着企业运转的效率，亦是构成财务绩效的一项重要内容，直接反映着企业的经济效益和负债能力。通常情况下，企业资产运营情况均以子公司为重点，最终目的在于确保企业效益的最大化，而资产的利用情况作为财务绩效评价的重要组成部分，对其的影响作用也就显而易见；第三，负债能力方面。负债能力是集团企业财务绩效当中的一项重要内容，负责对企业的价值进行评估，借此来得出企业的财务风险承受能力，由此便可以得出企业的综合实力。通常情况下，企业的负债能力指标和资产利用率之间呈现正相关关系，因此成为了企业绩效评价的一个重要元素。
三、集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施
集团企业绩效同财务会计工作之间有着必然的联系，财务会计工作内容又具有着极其广泛的覆盖面，因此一些问题在所难免，一旦问题出现，对企业绩效的影响也就成为必然。本文认为，集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施应当从对注意事项的总结方面入手。
1.整合财务与非财务指标。对于集团企业的绩效考核来说，财务绩效是一项基础内容。在市场经济迅猛发展的当前，各行业领域的竞争态势逐渐加剧，企业绩效考核迎来了全新的挑战，只有实施多元化发展策略，才能保证为企业的健康发展提供积极的动力。本文认为，财务与非财务指标同属企业发展的重要决策依据，因此应当将两者充分整合，以全方位、多角度保证企业绩效考评的真实性和科学性。毕竟并不是所有的集团企业都会在各级公司形成统一化的运营过程，特点的差异性客观存在，因此应当根据不同公司各自的特点做好明确的定位，在绩效考核内容当中充分纳入对技术含量、管理能力和产业结构等方面要素，在此基础上突破传统的财务考核僵化格局，切实实现财务与非财务指标效益的优化。
2.为企业内部控制创设良好环境。企业内部控制的完善，已成为当前新形势下的一个重要课题，只有打造良好的企业内部控制环境，才能切实保证企业绩效的健康发展。企业内部控制环境具有着极高的复杂性，对企业绩效的影响体现在诸多方面，更是直接决定着企业绩效实施过程的公平与公正性，因此确保企业内部控制环境的优化，才能为企业绩效的正确实施创造积极的必要条件。对此，本文认为应当充分立足于企业的实际情况，通过制度的完善对企业绩效起到积极的约束作用，需要集团内部自上而下逐层落实责任制，通过财务会计监督权力的履行来推动企业绩效的公平、公正发展。
3.强化各级公司的联络。集团企业子母公司结构复杂，母公司对子公司的高效管理需要建立于各级公司充分沟通的基础之上。而企业绩效考核的涉及范围又是以全公司为单位，因此充分顾及到所有被考核成员的感受实为公司实施以人为本管理政策的必要举措。财务会计作为各级公司之间的枢纽，更需要对自身职能做好明确的定位，对各级公司的相关信息进行广泛搜集，与此同时加强信息的沟通与反馈。比如通过一系列制度的建设为企业实施绩效考核铺设宽广路径等，只有切实保证企业绩效考核平台的公正性，才能推动集团企业绩效考核工作的顺利开展。
四、结语
财务会计工作作为企业发展工作中重要的组成部分，其不仅于核算统计及信息披露中存在显著效果，对集团企业绩效效应同样具有十分显著的效果。因此，分析集团企业绩效效应与财务会计工作间的关系，认知其对绩效评价的影响，并拟定科学措施，从整合财务指标、构架科学环境及强化企业联系三方面出发，将科学打造集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施，从而推动企业绩效科学，确保企业良性发展。
参考文献：
[1]张会丽，吴有红.企业集团财务资源配置、集中程度与经营绩效——基于现金在上市公司及其整体子公司间分布的研究[J].管理世界，2013（02）：100-108.
[2]魏荣.案例公司财务指标对绩效评价结果影响程度的实证研究[J].现代管理科学，2014（01）：41-43+47.
[3]纳超洪，纳鹏杰.股权分置改革、企业集团与上市公司财务战略绩效[J].经济问题探索，2014（02）：152-159.
[4]李福来.会计指标法分析企业并购绩效——以百联集团为例[J].现代商业，2015（09）：9-11.
[5]龙海明，蒋鑫，李占国.企业集团财务公司绩效因子间效应实证研究——基于经营者视角的结构方程模型方法[J].经济研究参考，2015（17）：65-69.
关键词：集团企业 绩效效应 财务会计 财务管理
社会经济的建设，推动了市场经济体制的转型，在新时期背景下，企业的绩效效应亦开始不断朝向多元化方向发展，并且已经成为了企业发展进程中的一项重要内容。保证企业绩效考核的科学性不仅是现代企业财务会计工作的必然要求，同时更是真实反映企业整体运营情况的必要举措，对于员工的稳定性和企业长效发展均具有着至关重要的影响作用。与此同时，企业综合竞争力所涉及的企业投资以及社会因素等等方面均需要以公正、客观的企业绩效评价作为参考依据。随着现代会计理论的不断深入，财务会计工作的涉及面越来越广，直接决定着企业的价值反映，因此也就主导着企业绩效的應用和实践。集团企业财务会计工作具有着更高的复杂性，直接承载着各级公司的所有信息，通过绩效效应的作用，能够将企业发展战略深化到所有职能部门，通过责任制的落实为企业的整体化发展护航。因此探究集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施具有着积极的现实意义。
一、集团企业绩效效应与财务会计工作关系概述
集团企业有别于一般企业的特点在于公司发展的规模化效应，以母公司为首的子公司分布范围不一而足，绩效评价往往需要逐层推进，环节流程的冗杂也就极其容易导致绩效评价的实效性受到影响。对此，确保集团企业绩效评价的客观、公正与公开性便成为了重要举措。这样的现状，顺势为集团企业绩效评价提出了新的原则要求，一方面，应当将绩效评价指标量化；另一方面，应当切实从顾客的需求出发将评价过程合理化。
财务绩效主要针对的是对财务工作的绩效考评，包括企业的效益和企业的价值等是否能够量化为企业发展的决策依据。因此，集团企业财务绩效成为了促进企业财务会计工作质量提升的关键动力，同时也是企业绩效量化的一种形式上的体现。
二、财务会计工作对集团企业绩效评价的影响
在市场经济深入发展的新时期，集团企业的绩效评价开始重点强调非财务指标，然而财务指标内容又是不可忽视的重要基础，主导地位依然难以取代。对财务指标来说，量化具有着积极的可行性，企业的综合情况即直观反映于此。而集团企业的绩效评价鉴于本身所具有的复杂性致使其极为容易受到财务会计相关工作的影响，本文认为该影响主要体现于几个方面：第一，财务效益方面。集团企业财务效益是对企业效益的直观展示，因此对集团企业综合实力的衡量即参照于此。集团企业的各级公司执行独立管理模式，母公司对子公司综合运营情况的了解也需要通过对财务指标的评价，因此财务效益成为了企业顺畅运营的最根本动力；第二，资产运营方面。企业资产的运营直接决定着企业运转的效率，亦是构成财务绩效的一项重要内容，直接反映着企业的经济效益和负债能力。通常情况下，企业资产运营情况均以子公司为重点，最终目的在于确保企业效益的最大化，而资产的利用情况作为财务绩效评价的重要组成部分，对其的影响作用也就显而易见；第三，负债能力方面。负债能力是集团企业财务绩效当中的一项重要内容，负责对企业的价值进行评估，借此来得出企业的财务风险承受能力，由此便可以得出企业的综合实力。通常情况下，企业的负债能力指标和资产利用率之间呈现正相关关系，因此成为了企业绩效评价的一个重要元素。
三、集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施
集团企业绩效同财务会计工作之间有着必然的联系，财务会计工作内容又具有着极其广泛的覆盖面，因此一些问题在所难免，一旦问题出现，对企业绩效的影响也就成为必然。本文认为，集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施应当从对注意事项的总结方面入手。
1.整合财务与非财务指标。对于集团企业的绩效考核来说，财务绩效是一项基础内容。在市场经济迅猛发展的当前，各行业领域的竞争态势逐渐加剧，企业绩效考核迎来了全新的挑战，只有实施多元化发展策略，才能保证为企业的健康发展提供积极的动力。本文认为，财务与非财务指标同属企业发展的重要决策依据，因此应当将两者充分整合，以全方位、多角度保证企业绩效考评的真实性和科学性。毕竟并不是所有的集团企业都会在各级公司形成统一化的运营过程，特点的差异性客观存在，因此应当根据不同公司各自的特点做好明确的定位，在绩效考核内容当中充分纳入对技术含量、管理能力和产业结构等方面要素，在此基础上突破传统的财务考核僵化格局，切实实现财务与非财务指标效益的优化。
2.为企业内部控制创设良好环境。企业内部控制的完善，已成为当前新形势下的一个重要课题，只有打造良好的企业内部控制环境，才能切实保证企业绩效的健康发展。企业内部控制环境具有着极高的复杂性，对企业绩效的影响体现在诸多方面，更是直接决定着企业绩效实施过程的公平与公正性，因此确保企业内部控制环境的优化，才能为企业绩效的正确实施创造积极的必要条件。对此，本文认为应当充分立足于企业的实际情况，通过制度的完善对企业绩效起到积极的约束作用，需要集团内部自上而下逐层落实责任制，通过财务会计监督权力的履行来推动企业绩效的公平、公正发展。
3.强化各级公司的联络。集团企业子母公司结构复杂，母公司对子公司的高效管理需要建立于各级公司充分沟通的基础之上。而企业绩效考核的涉及范围又是以全公司为单位，因此充分顾及到所有被考核成员的感受实为公司实施以人为本管理政策的必要举措。财务会计作为各级公司之间的枢纽，更需要对自身职能做好明确的定位，对各级公司的相关信息进行广泛搜集，与此同时加强信息的沟通与反馈。比如通过一系列制度的建设为企业实施绩效考核铺设宽广路径等，只有切实保证企业绩效考核平台的公正性，才能推动集团企业绩效考核工作的顺利开展。
四、结语
财务会计工作作为企业发展工作中重要的组成部分，其不仅于核算统计及信息披露中存在显著效果，对集团企业绩效效应同样具有十分显著的效果。因此，分析集团企业绩效效应与财务会计工作间的关系，认知其对绩效评价的影响，并拟定科学措施，从整合财务指标、构架科学环境及强化企业联系三方面出发，将科学打造集团企业绩效效应下完善财务会计工作的措施，从而推动企业绩效科学，确保企业良性发展。
参考文献：
[1]张会丽，吴有红.企业集团财务资源配置、集中程度与经营绩效——基于现金在上市公司及其整体子公司间分布的研究[J].管理世界，2013（02）：100-108.
[2]魏荣.案例公司财务指标对绩效评价结果影响程度的实证研究[J].现代管理科学，2014（01）：41-43+47.
[3]纳超洪，纳鹏杰.股权分置改革、企业集团与上市公司财务战略绩效[J].经济问题探索，2014（02）：152-159.
[4]李福来.会计指标法分析企业并购绩效——以百联集团为例[J].现代商业，2015（09）：9-11.
[5]龙海明，蒋鑫，李占国.企业集团财务公司绩效因子间效应实证研究——基于经营者视角的结构方程模型方法[J].经济研究参考，2015（17）：65-69.