一、化肥事业部尿素包装劳务工基本情况
　　化肥事业部尿素包装现有劳务工XX人，年龄最大者52岁，最小者22岁，大多为初中文化程度，高中以上文化2人，中共党员1人（复转军人），一般无其它劳动技能特长，大部分为周边村民，下班回家，歇班时在家干农活，务农务工两不误。
　　二、劳务工的管理上存在的问题
　　（1）从对劳务工队伍进行调研的情况看，存在的突出问题是人员不够稳定。为何会出现这种状况？究其原因主要有以下几点：首先，从现有劳务工人员的年龄情况来看，年龄层次复杂，思想活跃，比较现实，不满足于现状，对工资渴求较高，劳动合同意识差，造成流动性强。其次，从劳务工的文化程度构成情况看，文化程度偏低，造成人员素质普遍不高，劳动技能差，大多只能胜任体力劳动。由于我厂生产现场粉尘大，夏秋季节高温潮湿严重，体力劳动强度大，收入低等各方面原因，也导致协议工流动性大。（2）对劳务工的安全培训力度不够。由于劳务工流动性大，这就使安全教育带有一定的临时性，而缺少扎实全面的安全知识培训，特别是在农忙季节劳动力紧张的情况下，高负荷下包装力量难以满足生产的要求，新招人员进厂后立即投入了紧张的生产，这就会出现安全教育不到位。虽然在他们进厂时有关部门对其进行了“三级安全教育”和一些简单的知识教育，但总体上他们对安全生产相应的知识还是很缺乏的，上岗前又未经任何系统的职业教育培训，缺乏安全生产常识，在操作时安全防护意识薄弱，自我保护能力差，对生产中的操作规程又不熟悉，在工作中又不易发现事故隐患，以致易发生人身伤害事故。（3）劳务工的加入给企业带来了新的活力，但由于劳务工流动性大，文化素质普遍偏低等特点也给企业的安全生产管理工作带来了很大的困难。由于受到文化素质的影响，他们对化工生产的特性了解甚少，受到以前在老家自由务农的影响，对企业生产中严格执行规章制度的重要性认识不足，造成他们在违章作业时，并不清楚由此带来的严重后果。
　　三、对劳务工实施安全生产管理的措施
　　（1）严格把好人员入厂关，在招聘人员时要始终坚持任人唯贤、公开招聘、择优录用的原则，并认真考察他们的社会表现，严禁有不良行为的人混进我们的企业；在劳动合同中中就明确双方的安全生产责任，对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等违背安全生产管理规章制度的行为提出具体的处罚措施。（2）坚持岗前培训，保证持证上岗。劳务工上岗前，要严格按照有关要求，把安全生产三级教育放在首位，不能流于形式，安全教育培训后，要严格考试，考核合格才能上岗。（3）建立个人安全档案，上岗后，遵章守纪情况、安全生产情况、事故及不良操作行为等，都要记入个人安全档案。用人单位随时掌握其思想行为动态，实行动态管理，及时掌握和制止各类不良行为和安全隐患。（4）建立健全常年培训体系。根据劳务工流动性大的特点，制定出常年培训计划。做到现有劳务工定期培训，新来员工随时培训，重点岗位重点培训，使安全生产教育培训常抓不懈，一抓到底。（5）工作中做好安全技术交底。根据劳务工安全技术基础比较差的特点，要细致地做好安全技术交底，尤其是机械、电气、仪表设备的操作以及各种防护设施的使用等。在现场安全技术交底时要详细地把危险点给点出来，直到他们听懂为止。使劳务工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等。（6）落实好安全生产责任制。事业部各级管理人员要明确责任和分工，制定出明确的安全目标，一级管一级，下级向上级负责。要把安全责任落实到每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局。（7）要按照“优胜劣汰、适者生存”的原则，建立劳务工淘汰机制，对那些不能完成生产任务的人要坚决解除协议，绝不留情面。使干得好者有激励，干得差者有压力。（8）重视安全心理教育，增加劳务工的安全生产责任心。对劳务工的安全教育应结合实际情况，通过摆事实，讲道理，特别是对已发生的事故过程及其产生的严重后果，认真分析事故产生的过程及其产生的根源，通过教育使劳务工切实认识到违章操作所带来得危害性，从心理上主动地接受安全教育，自觉地遵守安全操作规程，增强安全生产责任心。（9）实行奖惩制度，做到奖惩分明。安全管理工作要在加强思想教育的同时实行奖惩制度，做到奖惩分明。对在安全工作中有贡献的人员一定要奖励，对违反安全操作规程的要严肃处理。（10）切实维护劳务工合法权益。我们的职工和劳务工只有分工不同，但人格上是平等的。人格受到尊重，心情就会舒畅，才能安心留在企业工作，从整体上减少无序流动。既要把他们当作操作层的劳务工，更要把他们当作工作中的伙伴，尊重他们的人格，不歧视、不辱骂。当成“自家人”来对待，从工作上指导他们，真正使他们感受到在大化工作也是“主人翁”。对他们提出的合理要求予以重视，使他们在平等的氛围里，更好地发挥作用。同时，转变劳务工“短期、临时”的打工观念，选择其中的优秀者赋予参与管理的权利，激发其主动工作性，增强其自豪感和荣誉感。