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摘要：本文根据作者多年的实际工作经验，提出了做好施工阶段监理工作的几点措施，即在施工准备阶段的质量控制、施工安装过程中的质量控制、竣工验收阶段的质量控制，只有做好这几方面的工作，才能保证建筑工程的建筑质量。
关键词：施工；监理；措施
随着建筑业的不断发展变化,人们对工程质量提出了越来越高的要求。建筑产品是一次性产品,其体量大，投资大,建设周期长，工艺要求复杂，施工环境众多，不便于综合测试,一经建成便不能更换。因此,在施工过程中保证工程质量是所有参建各方必须重视和关心的焦点，施工阶段工程质量的控制任务是根据业主的委托，按照建设工程施工合同，监督承包单位按图纸、规范、规程、标准施工，使施工安装有序地进行，最终形成合格的、具有完整使用价值的工程。为此,监理可把施工阶段分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段来进行质量控制。
一、施工准备阶段的质量控制
1.对承包人资质的审查
通常是在招标阶段进行审查,主要审查其是否具有完成工程并确保工程质量的技术能力和技术等级,要求交验有关证件:1企业资质证明和技术等级；2)主要施工安装经历；3)技術力量简况；4)施工机械设备简况；5)对其近期已完成或在建工程的实际考察；6)资金或财务状况。对于承包人选择的分包人，需经监理工程师审查认可后方能进场施工。
2.工程所需原材料、构配件的质量控制主要的建筑材料、构配件进场必须提交产品合格证和检验报告。若对检验证明有疑问,有权要求复检,检验合格认可后方可使用。
3.机电水暖设备的控制
对施工机械设备应结合工程具体情况选配。塔式起重机、人货两用电梯等设备进场，应有产品合格证及检验报告，以保证安全施工。对于永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购，设备到场后应参与检查验收,主要设备还应开箱检验。对从国外购买的机械设备,应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。
4.检查砂、石、水泥供应情况,审定混凝土配合比砂、石用量约占混凝土原材料的75%,其质量对混凝土质量的影响很大。由于多种原因,砂、石质量较难控制，故宜协助承包人深入砂场、石矿进行调查,择优定点采购。发现与样品不符者不准运入施工现场；已运进现场的,应勒令退场。混凝土必须经过试配,包括选择适用的外加剂,其质量达到设计和规范要求并经监理工程师认可后，才允许用于工程上。
5.审核施工组织设计
根据工程特点及影响工程质量的关键,审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处,提出改进建议。此外,还要明确检测方法，使工程质量具有可靠的检测措施。
6.督促承包单位完善质量保证体系施工企业即使拥有一流的技术人员，先进的管理模式以及详尽的质量策划，但如果忽视了对现场项目施工过程的质量控制,那么工程项目的质量肯定得不到保证。因此,施工企业必须建立完善的质量保证体系,强化质量管理,以确保工程质量。
7.组织参与设计交底和图纸会审
设计交底是设计单位阐述设计意图，以便监理工程师和承包单位了解有关项目的技术、管理、工期、材料、构配件、设备等方面要求的例行工作，必须认真做好。图纸会审是监理工程师和承包单位在熟悉图纸、掌握其细节、了解施工应达到的技术标准、明确工艺流程的基础上，对设计图纸交待不清或相互矛盾之处，要求设计单位解释或变更,特别是就建筑、结构、水暖以及电气图纸间存在的矛盾进行统一协调的一项工作。会审后要写出图纸会审纪要,作为施工安装的依据。
二、施工安装过程中的质量控制
1.督促承包单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控状态。
2.严格工序间的交接检查。重要工序(包括隐蔽作业)需按有关质量验收标准经监理人员检查验收，否则不得进行下道工序。
3.重要工程部位要组织试验或技术检验。
4.审批设计变更文件和修改的图纸。设计变更文件的审批,主要是看其是否可行，建筑、结构、水电暖通图纸是否协调。设计变更应按有关规定办理。
5.行使质量监督权。对于不按设计图纸施工或违反施工安装验收规范等质量问题的，应及时向承包单位指出，并要求返工或改进。改正不力或不听从劝告者，应签发监理工程师通知单，通知限期整改;问题严重者，应签发停工令，并申明停工责任和损失一概由承包单位承担。
6.及时通报质量信息。定期或不定期召开现场质量会议，及时通报和分析工程质量问题,并协调好有关各方的关系。
7.工程质量事故的处理。造成事故时责任方要及时写出质量事故报告并提出处理方案，经审批后,监督其实施。对于重大施工质量事故,应在事故发生后24h内发出监理工程师通知单,通知承包单位，并向业主和有关主管部门报告，以便及时组织有关单位共同研究处理。
8.对已完成的分项、分部工程,按照GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的有关标准和检验方法,进行质量检验评定。
三、竣工验收阶段的质量控制
监理工程师在收到承包单位提交的竣工验收报告、验收资料和竣工图后，应分别做下述工作。
1.协助业主组织联动试车
在设备安装单机无负荷试车获得通过,具备联动无负荷试车条件时，协助业主组织联动试车。试车通过,业主代表和承包单位在联动试车记录上签字后，方可进行竣工验收。
2.竣工检查验收
监理工程师应就工程质量、有无漏项工程、验收资料是否齐全等方面，组织监理人员逐项检查，然后用书面形式答复承包单位。若还存在问题，应一一列出，限定处理时间和初验日期。业主代表、监理人员和承包单位共同进行初验。初验合格后监理工程师向业主正式报告初验结果。业主据此确定竣工验收日期,组织有关部门和人员进行正式竣工验收。
3.审核竣工图及有关资料
审核承包单位提交的竣工图纸与工程实际是否相符，竣工图的编制是否符合当地政府主管部门的有关规定。审核承包单位提交的有关工程质量的检查、评定报告及其他技术性文件。
4.整理工程竣工档案
竣工验收档案报送的资料主要有:1)工程项目申请及审批文件；2)地质勘察报告、基础资料；3)总平面位置图；4)隐蔽工程验收记录(含打桩记录)；5)开工报告、图纸会审记录、变更通知单以及工程质量事故处理报告；6)沉降观测记录；7)各专业工种竣工图；8)竣工验收技术总结。
结语
工程项目施工阶段的质量控制是一件繁琐、复杂的重要工作。要抓好工程建设施工阶段的质量控制，监理方要认真负责严把每道工序的质量关，将质量问题消灭在施工过程中。施工企业必须真正树立起“百年大计、质量第一”的观念。实行先进的管理模式，组建高效的现场管理机构，重视项目质量策划,以施工阶段质量控制为核心，建立完善的质量保证体系，以确保工程质量。
关键词：施工；监理；措施
随着建筑业的不断发展变化,人们对工程质量提出了越来越高的要求。建筑产品是一次性产品,其体量大，投资大,建设周期长，工艺要求复杂，施工环境众多，不便于综合测试,一经建成便不能更换。因此,在施工过程中保证工程质量是所有参建各方必须重视和关心的焦点，施工阶段工程质量的控制任务是根据业主的委托，按照建设工程施工合同，监督承包单位按图纸、规范、规程、标准施工，使施工安装有序地进行，最终形成合格的、具有完整使用价值的工程。为此,监理可把施工阶段分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段来进行质量控制。
一、施工准备阶段的质量控制
1.对承包人资质的审查
通常是在招标阶段进行审查,主要审查其是否具有完成工程并确保工程质量的技术能力和技术等级,要求交验有关证件:1企业资质证明和技术等级；2)主要施工安装经历；3)技術力量简况；4)施工机械设备简况；5)对其近期已完成或在建工程的实际考察；6)资金或财务状况。对于承包人选择的分包人，需经监理工程师审查认可后方能进场施工。
2.工程所需原材料、构配件的质量控制主要的建筑材料、构配件进场必须提交产品合格证和检验报告。若对检验证明有疑问,有权要求复检,检验合格认可后方可使用。
3.机电水暖设备的控制
对施工机械设备应结合工程具体情况选配。塔式起重机、人货两用电梯等设备进场，应有产品合格证及检验报告，以保证安全施工。对于永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购，设备到场后应参与检查验收,主要设备还应开箱检验。对从国外购买的机械设备,应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。
4.检查砂、石、水泥供应情况,审定混凝土配合比砂、石用量约占混凝土原材料的75%,其质量对混凝土质量的影响很大。由于多种原因,砂、石质量较难控制，故宜协助承包人深入砂场、石矿进行调查,择优定点采购。发现与样品不符者不准运入施工现场；已运进现场的,应勒令退场。混凝土必须经过试配,包括选择适用的外加剂,其质量达到设计和规范要求并经监理工程师认可后，才允许用于工程上。
5.审核施工组织设计
根据工程特点及影响工程质量的关键,审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处,提出改进建议。此外,还要明确检测方法，使工程质量具有可靠的检测措施。
6.督促承包单位完善质量保证体系施工企业即使拥有一流的技术人员，先进的管理模式以及详尽的质量策划，但如果忽视了对现场项目施工过程的质量控制,那么工程项目的质量肯定得不到保证。因此,施工企业必须建立完善的质量保证体系,强化质量管理,以确保工程质量。
7.组织参与设计交底和图纸会审
设计交底是设计单位阐述设计意图，以便监理工程师和承包单位了解有关项目的技术、管理、工期、材料、构配件、设备等方面要求的例行工作，必须认真做好。图纸会审是监理工程师和承包单位在熟悉图纸、掌握其细节、了解施工应达到的技术标准、明确工艺流程的基础上，对设计图纸交待不清或相互矛盾之处，要求设计单位解释或变更,特别是就建筑、结构、水暖以及电气图纸间存在的矛盾进行统一协调的一项工作。会审后要写出图纸会审纪要,作为施工安装的依据。
二、施工安装过程中的质量控制
1.督促承包单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控状态。
2.严格工序间的交接检查。重要工序(包括隐蔽作业)需按有关质量验收标准经监理人员检查验收，否则不得进行下道工序。
3.重要工程部位要组织试验或技术检验。
4.审批设计变更文件和修改的图纸。设计变更文件的审批,主要是看其是否可行，建筑、结构、水电暖通图纸是否协调。设计变更应按有关规定办理。
5.行使质量监督权。对于不按设计图纸施工或违反施工安装验收规范等质量问题的，应及时向承包单位指出，并要求返工或改进。改正不力或不听从劝告者，应签发监理工程师通知单，通知限期整改;问题严重者，应签发停工令，并申明停工责任和损失一概由承包单位承担。
6.及时通报质量信息。定期或不定期召开现场质量会议，及时通报和分析工程质量问题,并协调好有关各方的关系。
7.工程质量事故的处理。造成事故时责任方要及时写出质量事故报告并提出处理方案，经审批后,监督其实施。对于重大施工质量事故,应在事故发生后24h内发出监理工程师通知单,通知承包单位，并向业主和有关主管部门报告，以便及时组织有关单位共同研究处理。
8.对已完成的分项、分部工程,按照GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的有关标准和检验方法,进行质量检验评定。
三、竣工验收阶段的质量控制
监理工程师在收到承包单位提交的竣工验收报告、验收资料和竣工图后，应分别做下述工作。
1.协助业主组织联动试车
在设备安装单机无负荷试车获得通过,具备联动无负荷试车条件时，协助业主组织联动试车。试车通过,业主代表和承包单位在联动试车记录上签字后，方可进行竣工验收。
2.竣工检查验收
监理工程师应就工程质量、有无漏项工程、验收资料是否齐全等方面，组织监理人员逐项检查，然后用书面形式答复承包单位。若还存在问题，应一一列出，限定处理时间和初验日期。业主代表、监理人员和承包单位共同进行初验。初验合格后监理工程师向业主正式报告初验结果。业主据此确定竣工验收日期,组织有关部门和人员进行正式竣工验收。
3.审核竣工图及有关资料
审核承包单位提交的竣工图纸与工程实际是否相符，竣工图的编制是否符合当地政府主管部门的有关规定。审核承包单位提交的有关工程质量的检查、评定报告及其他技术性文件。
4.整理工程竣工档案
竣工验收档案报送的资料主要有:1)工程项目申请及审批文件；2)地质勘察报告、基础资料；3)总平面位置图；4)隐蔽工程验收记录(含打桩记录)；5)开工报告、图纸会审记录、变更通知单以及工程质量事故处理报告；6)沉降观测记录；7)各专业工种竣工图；8)竣工验收技术总结。
结语
工程项目施工阶段的质量控制是一件繁琐、复杂的重要工作。要抓好工程建设施工阶段的质量控制，监理方要认真负责严把每道工序的质量关，将质量问题消灭在施工过程中。施工企业必须真正树立起“百年大计、质量第一”的观念。实行先进的管理模式，组建高效的现场管理机构，重视项目质量策划,以施工阶段质量控制为核心，建立完善的质量保证体系，以确保工程质量。