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在国际工程项目中，文件是项目运行的载体和表现形式，从项目投标、中标、项目实施伊始的文件报批至项目尾声的竣工资料，文件档案涉及工程项目整体运作的方方面面，信息的顺畅沟通以及信息的完整性决定了众多相关方能否做到无缝协作，共同推动项目。因此，文控管理在整个项目管理中的地位也越发显得重要和关键。此外，文件的完整性和可追溯性可以为所项目索赔提供强有力的证据和支持，也是索赔成功的基础。本文通过对巴西国际管道工程项目文控管理实践的详尽描述，以实践经验证明，良好的文控管理对于国际项目的价值和意义。