【摘 要】
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企业将一项创新技术转变为成熟的过程,考验着决策者的远见,也考验着他们的心理承受能力。每一年,每家企业几乎都要面临数以百计的大小创新,新的技术、新的管理理念。如何处
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企业将一项创新技术转变为成熟的过程,考验着决策者的远见,也考验着他们的心理承受能力。每一年,每家企业几乎都要面临数以百计的大小创新,新的技术、新的管理理念。如何处理不断出现的创新?是接受还是放弃?Hype Cycle是一个帮助人们做出决定的曲线。1995年,Gartner副
Businesses turn an innovative technology into a mature process that tests the vision of policymakers and tests their psychological affordability. Every year, almost every enterprise faces hundreds of size innovations, new technologies, and new management concepts. What to do with emerging innovations? Accept or Abandon? Hype Cycle is a curve that helps people make decisions. In 1995, Gartner deputy
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“老师,我希望您像这把铁锤,经得起千锤百炼,成为一名最优秀的老师。”这句话我一直铭记在心,这句话和这个铁锤是一个孩子送给我的。
“Teacher, I hope you like this ham