机车车辆运维设施合并设置的思考

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  摘要:机车车辆运维设施是我国普速铁路重要的基础设施之一,它关系机车运行的安全和效益,随着铁路发展要求,机辆运维设施合设置的优点逐渐凸显。本文分析了机务车辆运维设施合并设置的优势及可行性,提出了合并设置的适应性与局限性,肯定了其发展方向。
  关键词:机车车辆;运维;合并设置
  1.绪论
  机车车辆运用维修设施是普速铁路运输最重要的组成部分之一,运维质量对列车的运行安全和经济效益有着直接的影响。当下,国内机车车辆一般采用分开运维、集中编组的模式运营。这种模式对于部分专用线路投资较大,运用维修分散,机车车辆运维设施合并设置的研究很有必要。
  国外铁路运维已有采用机车车辆不解编的合并设置方式,如美国东汉诺威公司的OHE机务段。国内部分低等级铁路也采用这种方式,原铁道部还颁布实施了《Ⅲ、Ⅳ级铁路设计规范》。部分高等级铁路如朔黄铁路肃宁机车车辆分公司,成立之初机务车辆检修设施合并管理机构,但后期分设。
  2017年中国铁路总公司运输局已将机务部、车辆部合并为机辆部,为机务车辆检修设施及管理机构的合并设置提供了良好的外部环境。
  2.机务车辆运维设施合并设置优势分析
  机务车辆运维设施合并设置可以从以下方面带来便利:
  1)较少征地面积
  机务段、车辆段分开设置,需分开进行征地,设置围墙需距离道路5m。采用合并设置方式,可节约围墙近千米。如国内某线路机务段车辆段分开设置机务段占地36ha,车辆段占地43ha,合并设置占地68ha,节约用地约11ha。
  2)减少房建面积
  合并设置管理部分机构可减少,办公房屋面积相应减少;生产辅助设施,如电力、给排水、动力设施均可考虑共用房屋;部分工艺流程相同,检修设备兼容的检修流水线可实现共用,如制动系统、轮对、车钩缓冲装置等检修流水线、机辆化验设施、设备维修设施等。
  3)生产定员。
  机务段、车辆段合并布置,從管理上可以实现统一调度,管理调度人员可减少;生产辅助设施入电力、给水、污水处理、空压机间、危险品存放等均可采用统一班组进行维管理。化验计量、设备维修、部件检修等均可考虑使用相同班组,可节省定员近100人。人工成本按照10万/年·人计算,每年可节省运营成本上千万。
  4)运营调度方便
  从调度管理上,统一配属机车、车辆检修工作任务,可提高机车车辆调配使用效率。同时可根据运量变化,在段内调整编组,同时安排机车、车辆的检修任务,运用灵活、高效。
  3.机务车辆合并设置可行性分析
  3.1运用整备设施
  机车运用整备包括轮对踏面检测、洗车、上砂、卸污、整备等,股道线间距一般为6m,整备线有效长略大于整备机车长度,单节机车为45~60m,双机为90~100m。一般采用钢结构棚,净空高7.8m,设1.1m×1.45m地沟,双层作业平台,混凝土轨道桥,移动式接触网等设备或构筑物。
  机车整备设施一般单独设置机务折返段或设于机务段内。
  车辆整备线长度按一列车长度考虑,整备线长度约800米,满足整列车不解编整备要求。车辆整备线设置标准不统一,可设棚,一版不设地沟和双层作业平台,部分区域设登车平台满足整备作业登车保洁作业。线间距一般为5~6m。
  机车车辆运用整备设施轨道长度、设置房屋要求、设备配置要求差距较大,若按照车辆标准进行配置,无法满足机务作业要求;按照机车标准进行配置,造成投资过大,对货运车辆的必要性不足。客运设施由于对乘客舒适性的要求较高,检修要求大,可按照不解编要求,考虑统一设运维设施。
  2、检修设施
  机车检修设施主要包括车体检修库及转向架检修库。机车检修库一版根据检修要求配置,一线1列位,库长60m,线间距6~10m;1线2列位,库长一版100~120m,线间距6~10m。C1~C3修设三层作业平台,检查地沟,10t天车;C4/C5修需设50t/10t天车。
  机车转向架根据检修流水线灵活配置。机车转向架包括构架、轴箱、电机、轮对、制动系统、撒砂系统、悬挂系统等。用地允许的条件下,转向架检修库通常与机车高级修库共库设置,配备架车机、工艺转向架、转向架转向设备等实现转向架的物流运输。
  车辆检修设施主要包括车体检修库及转向架检修库。车辆修车库(车体检修、架车、落车等场所),一个台位约25米。线间距为7.5米,每一线的台位一般不宜超过10台位。主要配备10t天车、电焊机、试风设施。
  车辆转向架检修间,一般按流水线布置。常规配备两进一出,配备5t天车,转向架冲洗机、承载鞍选配及组装装置、构架翻转检查装置、正位检测装置等。
  机车车体比车辆复杂,所需设备较多;车辆车体检修工作量大,一般采用流水修,按照机车要求配备车体检修设施,可以满足车辆车体检修要求,但经济性较差。
  机车车辆转向架部件部分相似,如轮对、转向架构架、制动系统、车钩缓冲装置等,这部分可合并设置,部分装备具备兼容性。
  3、生产辅助设施
  机务段主要用气点为整备棚和检修库;车辆段主要用气点为车体及部件检修库,压缩空气站可按动力负荷要求,选址合建。
  电相关设施可根据设备负荷,按需配置。
  污水处理和给水加压站可根据机务、车辆检修设施用水、排污中心,择址共建。
  4、办公设施
  在总平面图中,合并设置的机务段、车辆段办公培训设施可并栋实施。
  1、合并设置的适应性与局限性
  4.1 局限性
  新建规模较大,修程较高的车辆段、机务段中生产辅助房屋宜合并设置,如动力车间、给水加压所、污水处理站、供配电设施、办公房屋、食堂宿舍等。针对相同部件如转向架、制动系统可以进行统一修理。   新建段所规模较小,机务车辆段中生活辅助用房面积小,用水用电用气量均较小,辅助生产设施更宜共用。此外机车车辆的整备设施如洗车机、化验设备以及管理人员均可共用。
  担当相同区间内机务段、车辆段,机车、车辆运用检修合并设置更利于管理。机车车辆检修的计划性强,车辆停修时间短,生产效率提高,可大幅度提高机车车辆的利用率。
  4.2局限性
  新建规模较小的段所,一般修程也较低,主要为运用整备设施。运用整备设施机务、车辆区别较大,实现共用需从设备和机车、车辆走行上进行较大调整,运用整备过程中,实现状态的切换会降低整体效率。
  现阶段,普速铁路主要为既有段所升级改造,进行合并设置,需考虑对既有生产生活设施的拆除,造成一定程度的浪费,经济性不高。
  机务段、车辆段分开设置是我国普速铁路段所设置的一贯做法,有丰富的运营生产经验可供借鉴。而机务段车辆段合并设置,如何管理,区分管理权限,如何实现一体化调度,怎样分摊事故责任等问题均无经验可循,对管理者提出了巨大的挑战。
  2、总结与展望
  随着铁路总公司机辆一体化的战略部署,机务和车辆检修作业人员根据机车和车辆的配属情况,统一规划,修理,保证机车和车辆的运用合理化,是机车、车辆运维发展的一大趋势。同时,铁路客运比重的增长,货运重载、专线专用化的推进,机辆一体化的优势逐渐变得明显。
  无论如何,在社会分工进一步细化、服务社会化与市场化、轻资产管理理念盛行的情况下,推行机车车辆运维设施合并设置无疑是非常正确的合时宜之举。
  参考文献:
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  作者简介:
  朱泽群(1990~),机械电子工程,硕士,从事铁路机务设计,助理工程师。
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