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摘要：由于现代社会背景下人民经济能力的不断提升，使得建筑工程在发展方面获得了更大的优势，基于当前的时代背景，人们对于建筑工程的整体质量控制可以从多个方面来实施，这样能够有效推动建筑工程朝着更好的方向发展。基于此，本文就建筑工程技术管理中的控制要点及优化策略进行简要探讨。
关键词：建筑工程技术管理;控制要点;优化;
1 建筑工程技术管理的意义
提升施工技术管理水平主要有以下意义：①通过提升施工技术管理水平有利于完善施工制度，保证建筑工程施工有序开展;②随着施工技术的发展，提高了施工技术的使用率，所以，要想施工技术可以被有效利用，必须升级施工技术管理。除此之外，施工技术管理决定着施工材料和机械设备如何使用，对于提高机械设备的工作效率，减少施工人员的工作量发挥着重要作用。此外，通过施工技术管理能够在一定程度上避免施工浪费，降低施工成本。③近年來，建筑行业之间的竞争日益激烈，需要更高水平的施工技术来保障企业的竞争力，使之能够在建筑市场拥有一席之地。而做好施工技术管理工作，能够有效地提高企业的综合能力，进而提高建筑工程的整体质量。
2 建筑工程技术管理中的一些问题
在建筑项目施工过程中，技术管理是目前十分关键的一项管理技术与监督方式，然而建筑企业对其重视程度却不高，其主要是因为在开展现场施工工作时出现了各种各样的管理工作，其通常包含了施工现场的质检、安全管理等等，导致建筑工程技术管理工作和施工现场的其他管理工程出现了重叠，所以，在后期项目建设过程中不太被重视。目前，在开展建筑工程技术管理活动的时候，一般还有这样几个方面的问题：
2.1 对技术质量缺少良好的监督
现如今，中国的建筑行业对于项目施工技术在质量方面的掌握并没有良好的监管，因为监管工作不完善，导致管理人员无法对项目施工的具体情况进行了解，从而调节工作，阻碍了施工活动的稳定发展。所以，应不断创建较为完善的技术质量监管系统，从而在发生施工问题时能够获得及时的反馈与处理，不断提高项目施工的效率，确保工程建设能够得到稳定实施。
2.2 专业人才不足
在项目施工技术管理工作中，员工是重要的主体，因此人为因素极为关键。项目管理者、技术操作者、施工者的整体素质对项目施工进度和整体施工质量都具有极大影响。现如今，中国建筑企业在施工技术的质量管理者方面，其水平存在参差不齐的现象，导致建筑企业在开展项目施工技术质量管理时出现了大量的问题。
2.3 原材料的问题
近几年来，建筑工程质量方面的问题成为了人们十分重视的内容，由于原材料不合格形成的“豆腐渣”工程屡屡可见，一部分建筑企业为了能够减少施工成本，选择价格低廉的不合格原材料开展施工建设，导致建筑工程的整体质量遭受影响，甚至有可能对人民的生命安全产生威胁，这有必要引起建筑行业全体人员的注意。
2.4 责任制划分不明确
在开展建筑工程技术管理工作的时候，由于具有较多的内容，因此管理范围十分广泛，工作内容极为复杂。而这一工作必须通过各个部门的相互协调与配合才能实现，只是依赖哪一个部门的理论是很难在限定的时间中完成的。因为有关的工作领导者并没有对技术管理工作的责任进行详细划分，导致责任不明确，使得企业的其他部门认为自身与这些事物不存在关联，因此，在开展技术管理工作时不配合，阻碍了建筑工程技术管理工作的有序发展，并且还阻碍了管理工作得到良好的执行与实施。
3 建筑工程技术管理优化措施
3.1 完善技术管理制度
第一，针对实际建筑工程的施工情况，相关部门之间的管理理念进行创新和调整，可以有效实现对各部门的责任及权利进行针对性的区分，同时也可以使管理制度在应用中充分地发挥其作用;其次，建筑工程企业在进行项目施工过程中，要对不同部门管理人员的职责和权利高度关注，这是确保企业技术管理工作可以顺利进行的关键。同时，企业方面还要对现阶段的管理制度实施和应用情况建立奖惩机制，对工作中表现较好的员工进行适当奖励，对工作比较懒散的人员加以处罚，以激发施工人员的工作积极性，提高技术管理工作的效率。
3.2 加强技术的使用安全
在建筑工程技术管理中，安全生产是第一要务。施工人员要不断完善技术，管理人员要不断加强监管，才能有效提高安全技术的使用，减少施工安全事故的发生，也可以保证施工工作紧追施工技术，降低工程造价成本，提高建筑工程的施工质量。
3.3 提高施工工作人员的整体素质
建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训，加强规范化施工，避免违章操作。对于特种施工的人员来讲，要对其进行严格培训，在通过相应考核之后，持证上岗进行作业。建筑施工企业要有专门的技术管理部门，其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法，提高企业独有的技术管理体系。总结新的技术管理经验可以形成复制案例，以便在以后的建筑项目中得到应用，进而提高技术管理效率。在对建筑工程施工技术管理过程中，需要投入大量的资源，除了配备专业的技术管理人员以外，还要落实技术管理的规章制度，制定出具有针对性较强的技术管理内容，使技术管理意识深刻落实在每一个施工技术人员心里。此外，还可以通过制定激励措施，提高技术人员参与管理的积极性，与绩效考核相结合，实现技术管理的良好评价，有效推动企业技术管理工作长期稳定地运行。
3.4 应用节能减排施工技术
近些年来，随着我国建筑工程的不断发展，我国环境污染问题也随之加重，其成为了政府和社会十分关注的话题。在建筑工程施工中形成的建筑垃圾、粉尘、噪音等，都会成为污染环境的重要因素。建筑企业要想实现可持续发展的目标，首先要考虑施工中存在的污染问题，通过节能减排施工技术降低污染，同时尽量减少建筑工程在施工中对周围居民带来的影响。在具体的施工过程中，可以通过使用节能材料来科学处理建筑过程中产生的垃圾，在保证建筑工程质量的前提下，降低环境污染程度，从而促进建筑业的可持续发展。
3.5 加强技术管理监督工作
在建筑工程中，施工企业要落实施工监督管理工作，并将此作为优化建筑技术管理的前提条件。技术管理人员可以与我国建筑行业发展情况进行结合，建立完善的建筑工程技术管理监督制度，在实际施工中，全面落实技术管理工作，进而最大限度地确保技术管理质量，最终满足技术标准的要求。还可以协调解决技术管理中存在的各种问题，提高施工效率，增强建筑企业的竞争力，促进可持续发展。总之，推动建筑工程监督管理工作有利于完善对整个工程的监管，维护施工安全，降低施工中产生的费用，最终有效提高建筑工程施工质量。
结束语
综上所述，在整个项目过程中，技术管理工作属于技术是针对全过程技术控制要点来实行的，对其产生了管理的作用，但是因为各种因素的影响也许会出现管理效果较差的现象，无法确保建筑工程技术在运用时的准确度，所以，有必要对技术控制要点进行确定，并不断完善技术管理工作，通过不断规范项目技术管理工作，使其变得更加科学化与专业化，从而确保建筑工程技术能够获得有效使用，促进建筑工程质量和效益的发展。
参考文献
[1] 郭宝成. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探究 [J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（11）：144-145.
[2] 吴洪多. 基于建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J]. 住宅与房地产，2018（21）：191-192.
[3] 高瑞军. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究 [J].山东工业技术，2018（16）：197-198.
[4] 陈建华. 建筑工程施工技术管理现状及对策分析 [J]. 建材与装饰，2018（13）：160-161.
关键词：建筑工程技术管理;控制要点;优化;
1 建筑工程技术管理的意义
提升施工技术管理水平主要有以下意义：①通过提升施工技术管理水平有利于完善施工制度，保证建筑工程施工有序开展;②随着施工技术的发展，提高了施工技术的使用率，所以，要想施工技术可以被有效利用，必须升级施工技术管理。除此之外，施工技术管理决定着施工材料和机械设备如何使用，对于提高机械设备的工作效率，减少施工人员的工作量发挥着重要作用。此外，通过施工技术管理能够在一定程度上避免施工浪费，降低施工成本。③近年來，建筑行业之间的竞争日益激烈，需要更高水平的施工技术来保障企业的竞争力，使之能够在建筑市场拥有一席之地。而做好施工技术管理工作，能够有效地提高企业的综合能力，进而提高建筑工程的整体质量。
2 建筑工程技术管理中的一些问题
在建筑项目施工过程中，技术管理是目前十分关键的一项管理技术与监督方式，然而建筑企业对其重视程度却不高，其主要是因为在开展现场施工工作时出现了各种各样的管理工作，其通常包含了施工现场的质检、安全管理等等，导致建筑工程技术管理工作和施工现场的其他管理工程出现了重叠，所以，在后期项目建设过程中不太被重视。目前，在开展建筑工程技术管理活动的时候，一般还有这样几个方面的问题：
2.1 对技术质量缺少良好的监督
现如今，中国的建筑行业对于项目施工技术在质量方面的掌握并没有良好的监管，因为监管工作不完善，导致管理人员无法对项目施工的具体情况进行了解，从而调节工作，阻碍了施工活动的稳定发展。所以，应不断创建较为完善的技术质量监管系统，从而在发生施工问题时能够获得及时的反馈与处理，不断提高项目施工的效率，确保工程建设能够得到稳定实施。
2.2 专业人才不足
在项目施工技术管理工作中，员工是重要的主体，因此人为因素极为关键。项目管理者、技术操作者、施工者的整体素质对项目施工进度和整体施工质量都具有极大影响。现如今，中国建筑企业在施工技术的质量管理者方面，其水平存在参差不齐的现象，导致建筑企业在开展项目施工技术质量管理时出现了大量的问题。
2.3 原材料的问题
近几年来，建筑工程质量方面的问题成为了人们十分重视的内容，由于原材料不合格形成的“豆腐渣”工程屡屡可见，一部分建筑企业为了能够减少施工成本，选择价格低廉的不合格原材料开展施工建设，导致建筑工程的整体质量遭受影响，甚至有可能对人民的生命安全产生威胁，这有必要引起建筑行业全体人员的注意。
2.4 责任制划分不明确
在开展建筑工程技术管理工作的时候，由于具有较多的内容，因此管理范围十分广泛，工作内容极为复杂。而这一工作必须通过各个部门的相互协调与配合才能实现，只是依赖哪一个部门的理论是很难在限定的时间中完成的。因为有关的工作领导者并没有对技术管理工作的责任进行详细划分，导致责任不明确，使得企业的其他部门认为自身与这些事物不存在关联，因此，在开展技术管理工作时不配合，阻碍了建筑工程技术管理工作的有序发展，并且还阻碍了管理工作得到良好的执行与实施。
3 建筑工程技术管理优化措施
3.1 完善技术管理制度
第一，针对实际建筑工程的施工情况，相关部门之间的管理理念进行创新和调整，可以有效实现对各部门的责任及权利进行针对性的区分，同时也可以使管理制度在应用中充分地发挥其作用;其次，建筑工程企业在进行项目施工过程中，要对不同部门管理人员的职责和权利高度关注，这是确保企业技术管理工作可以顺利进行的关键。同时，企业方面还要对现阶段的管理制度实施和应用情况建立奖惩机制，对工作中表现较好的员工进行适当奖励，对工作比较懒散的人员加以处罚，以激发施工人员的工作积极性，提高技术管理工作的效率。
3.2 加强技术的使用安全
在建筑工程技术管理中，安全生产是第一要务。施工人员要不断完善技术，管理人员要不断加强监管，才能有效提高安全技术的使用，减少施工安全事故的发生，也可以保证施工工作紧追施工技术，降低工程造价成本，提高建筑工程的施工质量。
3.3 提高施工工作人员的整体素质
建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训，加强规范化施工，避免违章操作。对于特种施工的人员来讲，要对其进行严格培训，在通过相应考核之后，持证上岗进行作业。建筑施工企业要有专门的技术管理部门，其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法，提高企业独有的技术管理体系。总结新的技术管理经验可以形成复制案例，以便在以后的建筑项目中得到应用，进而提高技术管理效率。在对建筑工程施工技术管理过程中，需要投入大量的资源，除了配备专业的技术管理人员以外，还要落实技术管理的规章制度，制定出具有针对性较强的技术管理内容，使技术管理意识深刻落实在每一个施工技术人员心里。此外，还可以通过制定激励措施，提高技术人员参与管理的积极性，与绩效考核相结合，实现技术管理的良好评价，有效推动企业技术管理工作长期稳定地运行。
3.4 应用节能减排施工技术
近些年来，随着我国建筑工程的不断发展，我国环境污染问题也随之加重，其成为了政府和社会十分关注的话题。在建筑工程施工中形成的建筑垃圾、粉尘、噪音等，都会成为污染环境的重要因素。建筑企业要想实现可持续发展的目标，首先要考虑施工中存在的污染问题，通过节能减排施工技术降低污染，同时尽量减少建筑工程在施工中对周围居民带来的影响。在具体的施工过程中，可以通过使用节能材料来科学处理建筑过程中产生的垃圾，在保证建筑工程质量的前提下，降低环境污染程度，从而促进建筑业的可持续发展。
3.5 加强技术管理监督工作
在建筑工程中，施工企业要落实施工监督管理工作，并将此作为优化建筑技术管理的前提条件。技术管理人员可以与我国建筑行业发展情况进行结合，建立完善的建筑工程技术管理监督制度，在实际施工中，全面落实技术管理工作，进而最大限度地确保技术管理质量，最终满足技术标准的要求。还可以协调解决技术管理中存在的各种问题，提高施工效率，增强建筑企业的竞争力，促进可持续发展。总之，推动建筑工程监督管理工作有利于完善对整个工程的监管，维护施工安全，降低施工中产生的费用，最终有效提高建筑工程施工质量。
结束语
综上所述，在整个项目过程中，技术管理工作属于技术是针对全过程技术控制要点来实行的，对其产生了管理的作用，但是因为各种因素的影响也许会出现管理效果较差的现象，无法确保建筑工程技术在运用时的准确度，所以，有必要对技术控制要点进行确定，并不断完善技术管理工作，通过不断规范项目技术管理工作，使其变得更加科学化与专业化，从而确保建筑工程技术能够获得有效使用，促进建筑工程质量和效益的发展。
参考文献
[1] 郭宝成. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探究 [J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（11）：144-145.
[2] 吴洪多. 基于建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J]. 住宅与房地产，2018（21）：191-192.
[3] 高瑞军. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究 [J].山东工业技术，2018（16）：197-198.
[4] 陈建华. 建筑工程施工技术管理现状及对策分析 [J]. 建材与装饰，2018（13）：160-161.