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【摘要】建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计和工程施工等方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化。
【关键词】建筑工程；造价管理；对策
引言：建筑业是我国的重要产业之一，随着社会主义市场经济发展水平的提高与经济结构多元化，在宏观经济结构中占据着十分重要的地位，工程造价管理作为市场经济的主要组成部分，正向着由国家定价到调控价格，市场形成价格的方向发展。我国目前城市化正在进入飞速发展时期，住宅需求不断攀升，维持房价在合理的区间波动，是政府管理部门面临的紧急迫切的任务。为了实现工程造价的有效管理，工程建筑企业则必须提高工程造价管理的意识，重视工程造价管理，才能有效降低企业的成本投入，促进企业健康、快速、可持续的发展。
1、建筑工程造价管理的概念及意义
建筑工程造价是指建筑工程项目在规划中的预期开支或者施工过程中的实际开支所产生的投资费用总和。建筑工程造价管理是按照工程设计方案和施工规划，对工程施工的造价进行严格监控，以保证其实际的资金支出在预先设定的范围内。从建筑工程的施工过程来看，如果想要合理控制工程造价，施工单位需要加强对工程项目施工过程的技术管理与经济管理。从经济效益的角度来看，如果施工单位可以在保证工程质量和工程工期的前提下，加强对工程成本的管理，就可以以最少成本换取最大效益，从而实现建设单位和施工单位经济效益的最大化。
2、建筑工程造价管理现状和问题
我国建筑工程造价管理飞速发展的同时，存在的从业人员控制意识淡薄、制度不健全、理论不完善等诸多问题越来越突出，因此进行建筑工程造价管理的优化策略分析，有助于提高企业建筑工程造价管理的水平，从而使得我国建筑行业快速发展。另一方面，也有助于提高建筑工程造价管理水平，拉动我国经济的发展，加快我国现代化进程。从现阶段建筑行业来看，我国建筑工程造价管理在实际操作中还存在着许多问题，对构建完善的工程造价管理框架还有很多路要走。
2.1計价方式与建筑市场的发展不适应
随着我国经济的发展，建筑行业也与时俱进得到了快速的发展，但是工程造价计算方式中并没有随着行业及市场的发展而发展，照目前来看，我国建筑行业应用的主要工程造价计价方式还是计划经济时期的定额计价。在工程造价定额中只片面追求全面性，对于达到投资的预期目标存在着很多不稳定因素。
2.2“三超”现象十分普遍
在我国颁布的“九五”计划相关文件中明确表示，要改善建筑项目概算的管理方法，着力解决普遍存在的超概算问题。“三超现象”指的是由于造价管理失控，致使概算超过估算，预算超过概算，结算超过预算，最终整个工程的实际造价远超计划投资。三超现象的出现直接导致了国内建筑项目造价控制不力的结果。此外，它还降低了投资效益，导致国内经济建设不能健康、全面的可持续发展。因此，引起了国家各部门的高度关注，从这里可以看到解决建筑项目投资“三超”问题的重要性和紧迫性。
2.3缺乏对工程造价管理的整体控制
从计划建设到竣工，施工的各个阶段都离不开工程造价的管理。目前，我国建筑企业的工程造价管理中普遍存在对造价管理缺乏全周期、全过程的有效控制，在管理中出现出阶段性、片面性的管理模式。
2.3.1在建筑工程投资决策阶段。投资额虽然只占工程总成本的0.5%～3%之间，在工程投资决策阶段作出的各种决策，但却能对工程项目的经济效益产生极大的影响。尤其是工程场地的选择和工程标准的选用，都会对工程造价起到决定性的作用。
2.3.2不合理的设计收费使得技术与经济不能很好地结合。当前采用的设计收费是按照设计项目的总投资额以一定比率进行收取的。当该项目发生问题时，设计人员要担负一定的责任。而在另一方面，又没有形成对设计人员超支预算的限制机制，设计人员可能为了逃避担当的责任风险，人为加大设计预算，从而造成不必要的浪费。比如钢筋设计成适筋的就完全符合标准了，可以考虑到合理性和经济性。
2.3.3对建筑工程竣工结算阶段不能实行有效的控制管理。对建筑工程竣工结算的目的主要是为了分析和检测设计概算的执行情况和对经济效益进行考核，能够提供强有力的依据。作为建筑工程造价控制管理中的重要环节，竣工结算不仅能准确地反映出企业工程造价管理控制的能力够，还能将整体工程建筑的实际造价真实展现出来。
3、建筑工程造价管理对策分析
3.1加强建筑工程造价全过程管理控制意识
提高工程项目负责人的管理及控制意识是加强建筑工程造价全过程管理控制意识的主要工作内容，同时也需要加强各个单位、各个部门及人员之间的联系，做到信息能够及时搜集和传递，从而加强对成本的控制。另一方面，加强施工阶段的工程造价管理工作，将一部分工作重点从工程竣工结算转移到前期和中期阶段，因为施工阶段易产生工程变更，而工程变更直接后果是导致工程造价的变化，因此，细化建筑工程造价管理工作有利于工作的有效进行，同时有助于项目的顺利进展。
3.2提高从业人员的综合素质
建筑工程造价管理工作是一项综合性很强的工作，因此我国建筑行业需要技术型和管理型相结合的人才。作为造价工程师，应当树立创新的意识，积极进行各项提高专业素质的培训，提高自身的工作责任心和培养自己的职业道德，营造良好的学习和创新环境，在我国建筑工程造价管理的发展中充分发挥个人主观能动性，从而为建筑工程项目的决策提供科学的依据，也为我国建筑事业的发展贡献一份自己的力量。
3.3控制招标过程提高造价管理水平
为了保证工程招投标的公正和公平，我国出台了工程招标法，因此，在招标过程中，作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标，这样不仅保证的招标工作的合理公平，也有利于挑选出最优质服务企业，同时也有利于我国建筑工程造价管理水平的提高。另一方面，招标企业应当在保证项目质量的前提下，尽量压低工程造价，这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性，利于在招标阶段将建筑工程造价控制在合理的水平上，确定最终的合作对象，提高建筑工程造价管理力度。
3.4设计阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策
考虑多方面因素后应该选择最优的设计方案，从而有效地进行建筑工程造价管理的工作。施工时期，管理人员应该处理好工程进度、工程质量和工程造价三者之间的关系，保证资源的有效使用，从而做好建筑工程造价管理工作。建设单位可以应用先进的科学技术进行造价管理工作，从而减少成本的支出，提高管理效率。
结语：建筑工程造价管理是对资源如何实现优化配置的一项管理，贯穿项目始终，对项目最终目标和投资效益有着重要影响作用。但在其发展过程中也存在诸多不足之处，因此，不断改进建筑工程造价管理方法和提高企业整体管理水平才能保证我国的建筑事业顺利发展。
参考文献：
[1]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设，2013，05：713-714+717.
[2]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗，2013，12：283+287.
[3]曾梅珍.建筑工程造价管理的对策与应用[J].科学之友，2013，04：98-99.
[4]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2013，06：269-270.
[5]刘文俊.建筑工程造价问题及对策分析[J].门窗，2013，08：71+73.
【关键词】建筑工程；造价管理；对策
引言：建筑业是我国的重要产业之一，随着社会主义市场经济发展水平的提高与经济结构多元化，在宏观经济结构中占据着十分重要的地位，工程造价管理作为市场经济的主要组成部分，正向着由国家定价到调控价格，市场形成价格的方向发展。我国目前城市化正在进入飞速发展时期，住宅需求不断攀升，维持房价在合理的区间波动，是政府管理部门面临的紧急迫切的任务。为了实现工程造价的有效管理，工程建筑企业则必须提高工程造价管理的意识，重视工程造价管理，才能有效降低企业的成本投入，促进企业健康、快速、可持续的发展。
1、建筑工程造价管理的概念及意义
建筑工程造价是指建筑工程项目在规划中的预期开支或者施工过程中的实际开支所产生的投资费用总和。建筑工程造价管理是按照工程设计方案和施工规划，对工程施工的造价进行严格监控，以保证其实际的资金支出在预先设定的范围内。从建筑工程的施工过程来看，如果想要合理控制工程造价，施工单位需要加强对工程项目施工过程的技术管理与经济管理。从经济效益的角度来看，如果施工单位可以在保证工程质量和工程工期的前提下，加强对工程成本的管理，就可以以最少成本换取最大效益，从而实现建设单位和施工单位经济效益的最大化。
2、建筑工程造价管理现状和问题
我国建筑工程造价管理飞速发展的同时，存在的从业人员控制意识淡薄、制度不健全、理论不完善等诸多问题越来越突出，因此进行建筑工程造价管理的优化策略分析，有助于提高企业建筑工程造价管理的水平，从而使得我国建筑行业快速发展。另一方面，也有助于提高建筑工程造价管理水平，拉动我国经济的发展，加快我国现代化进程。从现阶段建筑行业来看，我国建筑工程造价管理在实际操作中还存在着许多问题，对构建完善的工程造价管理框架还有很多路要走。
2.1計价方式与建筑市场的发展不适应
随着我国经济的发展，建筑行业也与时俱进得到了快速的发展，但是工程造价计算方式中并没有随着行业及市场的发展而发展，照目前来看，我国建筑行业应用的主要工程造价计价方式还是计划经济时期的定额计价。在工程造价定额中只片面追求全面性，对于达到投资的预期目标存在着很多不稳定因素。
2.2“三超”现象十分普遍
在我国颁布的“九五”计划相关文件中明确表示，要改善建筑项目概算的管理方法，着力解决普遍存在的超概算问题。“三超现象”指的是由于造价管理失控，致使概算超过估算，预算超过概算，结算超过预算，最终整个工程的实际造价远超计划投资。三超现象的出现直接导致了国内建筑项目造价控制不力的结果。此外，它还降低了投资效益，导致国内经济建设不能健康、全面的可持续发展。因此，引起了国家各部门的高度关注，从这里可以看到解决建筑项目投资“三超”问题的重要性和紧迫性。
2.3缺乏对工程造价管理的整体控制
从计划建设到竣工，施工的各个阶段都离不开工程造价的管理。目前，我国建筑企业的工程造价管理中普遍存在对造价管理缺乏全周期、全过程的有效控制，在管理中出现出阶段性、片面性的管理模式。
2.3.1在建筑工程投资决策阶段。投资额虽然只占工程总成本的0.5%～3%之间，在工程投资决策阶段作出的各种决策，但却能对工程项目的经济效益产生极大的影响。尤其是工程场地的选择和工程标准的选用，都会对工程造价起到决定性的作用。
2.3.2不合理的设计收费使得技术与经济不能很好地结合。当前采用的设计收费是按照设计项目的总投资额以一定比率进行收取的。当该项目发生问题时，设计人员要担负一定的责任。而在另一方面，又没有形成对设计人员超支预算的限制机制，设计人员可能为了逃避担当的责任风险，人为加大设计预算，从而造成不必要的浪费。比如钢筋设计成适筋的就完全符合标准了，可以考虑到合理性和经济性。
2.3.3对建筑工程竣工结算阶段不能实行有效的控制管理。对建筑工程竣工结算的目的主要是为了分析和检测设计概算的执行情况和对经济效益进行考核，能够提供强有力的依据。作为建筑工程造价控制管理中的重要环节，竣工结算不仅能准确地反映出企业工程造价管理控制的能力够，还能将整体工程建筑的实际造价真实展现出来。
3、建筑工程造价管理对策分析
3.1加强建筑工程造价全过程管理控制意识
提高工程项目负责人的管理及控制意识是加强建筑工程造价全过程管理控制意识的主要工作内容，同时也需要加强各个单位、各个部门及人员之间的联系，做到信息能够及时搜集和传递，从而加强对成本的控制。另一方面，加强施工阶段的工程造价管理工作，将一部分工作重点从工程竣工结算转移到前期和中期阶段，因为施工阶段易产生工程变更，而工程变更直接后果是导致工程造价的变化，因此，细化建筑工程造价管理工作有利于工作的有效进行，同时有助于项目的顺利进展。
3.2提高从业人员的综合素质
建筑工程造价管理工作是一项综合性很强的工作，因此我国建筑行业需要技术型和管理型相结合的人才。作为造价工程师，应当树立创新的意识，积极进行各项提高专业素质的培训，提高自身的工作责任心和培养自己的职业道德，营造良好的学习和创新环境，在我国建筑工程造价管理的发展中充分发挥个人主观能动性，从而为建筑工程项目的决策提供科学的依据，也为我国建筑事业的发展贡献一份自己的力量。
3.3控制招标过程提高造价管理水平
为了保证工程招投标的公正和公平，我国出台了工程招标法，因此，在招标过程中，作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标，这样不仅保证的招标工作的合理公平，也有利于挑选出最优质服务企业，同时也有利于我国建筑工程造价管理水平的提高。另一方面，招标企业应当在保证项目质量的前提下，尽量压低工程造价，这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性，利于在招标阶段将建筑工程造价控制在合理的水平上，确定最终的合作对象，提高建筑工程造价管理力度。
3.4设计阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策
考虑多方面因素后应该选择最优的设计方案，从而有效地进行建筑工程造价管理的工作。施工时期，管理人员应该处理好工程进度、工程质量和工程造价三者之间的关系，保证资源的有效使用，从而做好建筑工程造价管理工作。建设单位可以应用先进的科学技术进行造价管理工作，从而减少成本的支出，提高管理效率。
结语：建筑工程造价管理是对资源如何实现优化配置的一项管理，贯穿项目始终，对项目最终目标和投资效益有着重要影响作用。但在其发展过程中也存在诸多不足之处，因此，不断改进建筑工程造价管理方法和提高企业整体管理水平才能保证我国的建筑事业顺利发展。
参考文献：
[1]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设，2013，05：713-714+717.
[2]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗，2013，12：283+287.
[3]曾梅珍.建筑工程造价管理的对策与应用[J].科学之友，2013，04：98-99.
[4]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2013，06：269-270.
[5]刘文俊.建筑工程造价问题及对策分析[J].门窗，2013，08：71+73.