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[摘 要]市政工程关系着城市中每一个人的工作、学习和生活，可谓至关重要。在对待市政道路建设质量的控制和管理，我们应该按照科学的发展观，采取科学、规范、合理的组织措施，市政道路施工技术管理在道路工程管理中具有非常重要的地位，本文对市政道路施工技术管理问题进行了分析。
[关键词]市政道路；施工质量； 技术管理
中图分类号：U415.12 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0154-01
前言
市政道路工程质量控制对城市安全以及城市综合实力的体现具有十分重要的影响，因此，相关工作者理应重视市政道路工程施工管理。在道路施工过程中，技术管理就是指施工单位对道路施工过程中的各个技术工作进行具体的、精细的科学管理活动，是施工方必须做好的工作。技术管理工作的好坏将会直接影响到该工程的进度、质量，及资源的使用情况，所以工程技术管理工作是工程顺利完成的基本保障。
1、市政道路工程技术管理概述
市政道路建设是一项十分重要的工程项目，对地方建设和百姓的日常生活都会产生影响，市政道路工程属于工艺和施工过程等环节均较为复杂的系统性工程，所以对市政施工质量进行有效的监管是很有必要的。一方面，对市政工程施工质量进行监管可以保证道路施工工作顺利进行，工程施工材料可以得到妥善的管理，保证市政道路施工质量。另外对施工技术管理做出了保证，有效的保证了工程施工的进度。作为市政道路工程质量直接负责者，一定要高度重视市政道路工程内因特点的变化，对于建筑原材料的品质检验一定要认真负责；对基础性施工工艺要重视，如对于土基施工，一定要高标准严要求；要对参与道路建设的每个人明确工作责任；要对工程的每一道工序进行严格监督，及时发现问题，并高效地解决问题。并不断提升业务水平，增强处理突发情况和全程掌控工程质量的能力，以适应市政道路工程日趋复杂化、精细化等内因特点的客观要求。
2、道路施工过程中的技术管理工作内容
道路施工工作是多种技术活动的有机组合，一般都是要经过相当长一段时间才可完成，而参与施工的组织、机构和个人都非常多，因而道路施工是一项复杂而多变的工作。每一种技术生产活动都有其自身的规范和原则，我们要想成功的完成一项工作，就要完全遵守与这项工作相关的原则。在整个工程进行当中，技术管理工作可以有效的保证道路施工中的一切技术活动高效有序的进行。所以，我们必须要建立一个全面、具体的技术管理制度，使技术管理工作有章可循，保证每一项技术活动都有具体的目的，明确的内容和方法，严格的监督机制。
（1）图纸会审和设计变更技术核定制度
工程技术图纸是一个技术施工的依据，也是工程技术完工后的主要参照。图纸会审是为了检查图纸中是否有错误和自相矛盾的地方。这项工作的内容包括图纸会审的包括审查图纸的整体性、合法性，审查设计的主结构、主部位，收集相关的合理化建议，审查路基、路面、桥梁、涵洞等的设计图是否有矛盾和纰漏，审查选用的材料是否符合要求，熟悉了解设计图，审查施工技术装备。而技术核定是针对工程变更内容，召集所有相关的组织、部门的相关人士在技术上、经济上、质量上和使用功能上进行研究、商讨，大家各抒己见，最终制定出一个合理的方案，各方都同意后，再以文字记录下来，然后由技术负责人签字，即可作为施工依据。
（2）实施施工日记制度
施工日记中所记录项目包括施工项目的起止日期，施工时的天气，施工时出现的一些问题，现场的质量安全检查情况等等。施工日记是对整个施工现场的全面、具体的记录，通过对施工日记的查看就可以对工程进度一目了然。道路施工日记必须做到要做到真实、可靠，要本着对工程质量负责的态度，有专门人员进行认真的填写，施工日记的内容是对工程质量、进度和安全等各项指标进行检测时的基础数据，是处理施工后期各种事情的资料依据，具有相当的重要性。
（3）建立并完善道路施工交底制度
道路施工交底制度就是指参与工程的技术人员向相关工人交底。主要是将道路施工的设计图、施工工艺、施工材料、施工中所应遵守的规范以及施工措施等内容向施工工人讲解清楚，交代明白。这样可使参与工程建设的技术人员和工人都能对自己的任务和工作目标有明确的了解与认识，继而有计划，有顺序的完成自己的工作内容。这种明确清楚的交底制度可以使每个施工参与者心中有数，按部就班的干活，有效避免了因为目的不明，责任不清而引起的施工问题，也是我们的工程建设少走冤枉路，大大提升了效率，缩短了道路施工的工期。
（4）建立完善的工程检查制度
施工单位组织相关管理人员，对工程质量进行全面检查，确保施工质量符合相关法律法规，并且达到国家工程建设强制性标准。所以自我的监督与检查机制是必不可少的，这样可以帮助我们查缺补漏，及时查处并且修正错误，避免出現更大、更严重的错误，造成更为严重的损失。因此这项工作的好坏直接影响了道路工程施工的完成质量。我们在工作实践中，必须重视施工程检查的方方面面，这样不但能为社会提供高质量的服务设施，而且还有助于提升施工企业自身的核心竞争力。
3、市政道路的施工质量技术管理措施
1.施工开始前，应做好充分规划及准备
市政道路工程具有自身特点，如对于进度要求较高、施工现场状况较为复杂等。在施工准备阶段，在这个阶段的施工质量的组织，这个阶段有直接关系的工作，影响到项目的最终质量。施工单位应派出相关的技术管理人员到现场进行了解调查，充分掌握现场的实际情况，熟悉设计单位提供的施工界域和合同文件中的地下建筑物资料和工程地区地质资料。施工方案和合理的施工组织设计是一个先决条件，以确保项目的质量。因而在施工开始前，应对施工现场的地质地貌做好充分的调研，针对特定的地形条件制定出相应的施工方案，从而确保在地质条件较复杂的情况下工程质量能有效地管理。
2.建立健全施工质量管理监督体制
道路工程施工管理主要是用科学的管理手段在保证工程质量的前提下，节省工程施工材料及其它成本支出，是贯穿于整体工程技术施工中的，同时公路工程技术管理还可以有效保证施工人员在合同期内文明、安全、优质、高效地完成施工任务，努力维护好企业的形象。质量控制是基于合同文件、设计图纸、工程质量评估标准和相关法律法规。根据施工的质量控制的时间可分为施工准备阶段控制、过程控制和最终验收的施工控制三个阶段。在监管体系上，需对工程从项目启动到竣工完成验收整个过程中各阶段、各部门、各承建单位所进行的施工内容进行追踪管理，并制定相应的人事管理责任体系，加强施工过程中工作人员的使命感及责任感；此外，需明确制定出施工中的质量指标，施工人员根据该指标要求严格把控施工质量，并定期组织考核已完成施工的道路质量情况，从而做到对工程质量的全面掌控。
3.提高施工人员的专业水平
市政道路施工质量水平取决于施工人员操作的专业性。因此，建设单位要定期对施工人员进行专业化的管理技能培训。并提高精细化管理人员的管理理念及整体素质，以保证工程技术精细化管理工作真正落到实处，使其以更好的技术水平及专业操作能力投入到市政道路施工建设中，保障市政道路建设的质量管理。
4、结语
市政道路工程在城市建设工作中占据一个重要的位置，是为城市居民的生活和生产提供服务的基础工程。道路施工技术管理不仅可以管理道路工程的施工进度，保证资金的合理利用，还可以对道路施工质量进行把握。因此，相关的技术人员应该严格遵循上述的道路施工技术管理原则，并按照其标准的工作内容，抓住重点，控制难点，认真负责的进行技术管理。
参考文献
[1] 郝丽峰.浅论施工项目管理的四大要素[J].山西建筑，2010.
[2] 李荣波.浅谈市政道路施工质量管理的重要性[J]知识经济2012.
[关键词]市政道路；施工质量； 技术管理
中图分类号：U415.12 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0154-01
前言
市政道路工程质量控制对城市安全以及城市综合实力的体现具有十分重要的影响，因此，相关工作者理应重视市政道路工程施工管理。在道路施工过程中，技术管理就是指施工单位对道路施工过程中的各个技术工作进行具体的、精细的科学管理活动，是施工方必须做好的工作。技术管理工作的好坏将会直接影响到该工程的进度、质量，及资源的使用情况，所以工程技术管理工作是工程顺利完成的基本保障。
1、市政道路工程技术管理概述
市政道路建设是一项十分重要的工程项目，对地方建设和百姓的日常生活都会产生影响，市政道路工程属于工艺和施工过程等环节均较为复杂的系统性工程，所以对市政施工质量进行有效的监管是很有必要的。一方面，对市政工程施工质量进行监管可以保证道路施工工作顺利进行，工程施工材料可以得到妥善的管理，保证市政道路施工质量。另外对施工技术管理做出了保证，有效的保证了工程施工的进度。作为市政道路工程质量直接负责者，一定要高度重视市政道路工程内因特点的变化，对于建筑原材料的品质检验一定要认真负责；对基础性施工工艺要重视，如对于土基施工，一定要高标准严要求；要对参与道路建设的每个人明确工作责任；要对工程的每一道工序进行严格监督，及时发现问题，并高效地解决问题。并不断提升业务水平，增强处理突发情况和全程掌控工程质量的能力，以适应市政道路工程日趋复杂化、精细化等内因特点的客观要求。
2、道路施工过程中的技术管理工作内容
道路施工工作是多种技术活动的有机组合，一般都是要经过相当长一段时间才可完成，而参与施工的组织、机构和个人都非常多，因而道路施工是一项复杂而多变的工作。每一种技术生产活动都有其自身的规范和原则，我们要想成功的完成一项工作，就要完全遵守与这项工作相关的原则。在整个工程进行当中，技术管理工作可以有效的保证道路施工中的一切技术活动高效有序的进行。所以，我们必须要建立一个全面、具体的技术管理制度，使技术管理工作有章可循，保证每一项技术活动都有具体的目的，明确的内容和方法，严格的监督机制。
（1）图纸会审和设计变更技术核定制度
工程技术图纸是一个技术施工的依据，也是工程技术完工后的主要参照。图纸会审是为了检查图纸中是否有错误和自相矛盾的地方。这项工作的内容包括图纸会审的包括审查图纸的整体性、合法性，审查设计的主结构、主部位，收集相关的合理化建议，审查路基、路面、桥梁、涵洞等的设计图是否有矛盾和纰漏，审查选用的材料是否符合要求，熟悉了解设计图，审查施工技术装备。而技术核定是针对工程变更内容，召集所有相关的组织、部门的相关人士在技术上、经济上、质量上和使用功能上进行研究、商讨，大家各抒己见，最终制定出一个合理的方案，各方都同意后，再以文字记录下来，然后由技术负责人签字，即可作为施工依据。
（2）实施施工日记制度
施工日记中所记录项目包括施工项目的起止日期，施工时的天气，施工时出现的一些问题，现场的质量安全检查情况等等。施工日记是对整个施工现场的全面、具体的记录，通过对施工日记的查看就可以对工程进度一目了然。道路施工日记必须做到要做到真实、可靠，要本着对工程质量负责的态度，有专门人员进行认真的填写，施工日记的内容是对工程质量、进度和安全等各项指标进行检测时的基础数据，是处理施工后期各种事情的资料依据，具有相当的重要性。
（3）建立并完善道路施工交底制度
道路施工交底制度就是指参与工程的技术人员向相关工人交底。主要是将道路施工的设计图、施工工艺、施工材料、施工中所应遵守的规范以及施工措施等内容向施工工人讲解清楚，交代明白。这样可使参与工程建设的技术人员和工人都能对自己的任务和工作目标有明确的了解与认识，继而有计划，有顺序的完成自己的工作内容。这种明确清楚的交底制度可以使每个施工参与者心中有数，按部就班的干活，有效避免了因为目的不明，责任不清而引起的施工问题，也是我们的工程建设少走冤枉路，大大提升了效率，缩短了道路施工的工期。
（4）建立完善的工程检查制度
施工单位组织相关管理人员，对工程质量进行全面检查，确保施工质量符合相关法律法规，并且达到国家工程建设强制性标准。所以自我的监督与检查机制是必不可少的，这样可以帮助我们查缺补漏，及时查处并且修正错误，避免出現更大、更严重的错误，造成更为严重的损失。因此这项工作的好坏直接影响了道路工程施工的完成质量。我们在工作实践中，必须重视施工程检查的方方面面，这样不但能为社会提供高质量的服务设施，而且还有助于提升施工企业自身的核心竞争力。
3、市政道路的施工质量技术管理措施
1.施工开始前，应做好充分规划及准备
市政道路工程具有自身特点，如对于进度要求较高、施工现场状况较为复杂等。在施工准备阶段，在这个阶段的施工质量的组织，这个阶段有直接关系的工作，影响到项目的最终质量。施工单位应派出相关的技术管理人员到现场进行了解调查，充分掌握现场的实际情况，熟悉设计单位提供的施工界域和合同文件中的地下建筑物资料和工程地区地质资料。施工方案和合理的施工组织设计是一个先决条件，以确保项目的质量。因而在施工开始前，应对施工现场的地质地貌做好充分的调研，针对特定的地形条件制定出相应的施工方案，从而确保在地质条件较复杂的情况下工程质量能有效地管理。
2.建立健全施工质量管理监督体制
道路工程施工管理主要是用科学的管理手段在保证工程质量的前提下，节省工程施工材料及其它成本支出，是贯穿于整体工程技术施工中的，同时公路工程技术管理还可以有效保证施工人员在合同期内文明、安全、优质、高效地完成施工任务，努力维护好企业的形象。质量控制是基于合同文件、设计图纸、工程质量评估标准和相关法律法规。根据施工的质量控制的时间可分为施工准备阶段控制、过程控制和最终验收的施工控制三个阶段。在监管体系上，需对工程从项目启动到竣工完成验收整个过程中各阶段、各部门、各承建单位所进行的施工内容进行追踪管理，并制定相应的人事管理责任体系，加强施工过程中工作人员的使命感及责任感；此外，需明确制定出施工中的质量指标，施工人员根据该指标要求严格把控施工质量，并定期组织考核已完成施工的道路质量情况，从而做到对工程质量的全面掌控。
3.提高施工人员的专业水平
市政道路施工质量水平取决于施工人员操作的专业性。因此，建设单位要定期对施工人员进行专业化的管理技能培训。并提高精细化管理人员的管理理念及整体素质，以保证工程技术精细化管理工作真正落到实处，使其以更好的技术水平及专业操作能力投入到市政道路施工建设中，保障市政道路建设的质量管理。
4、结语
市政道路工程在城市建设工作中占据一个重要的位置，是为城市居民的生活和生产提供服务的基础工程。道路施工技术管理不仅可以管理道路工程的施工进度，保证资金的合理利用，还可以对道路施工质量进行把握。因此，相关的技术人员应该严格遵循上述的道路施工技术管理原则，并按照其标准的工作内容，抓住重点，控制难点，认真负责的进行技术管理。
参考文献
[1] 郝丽峰.浅论施工项目管理的四大要素[J].山西建筑，2010.
[2] 李荣波.浅谈市政道路施工质量管理的重要性[J]知识经济2012.