摘 要：调度员是煤矿生产的参与者和指挥者，煤矿的生存与发展直接与煤矿调度员队伍的优劣息息相关，高素质的调度员队伍是煤矿实现安全生产与持续发展的保证，而素质低下的调度员队伍则是煤矿实现安全生产与持续发展的蛀虫和绊脚石，往往会成为煤矿安全生产的最大隐患。拥有一支高素质的调度员队伍，充分利用这部分资源，发挥他们的专业才能，是搞好煤矿安全生产的捷径，将会为煤矿带来更大的效益和持续发展的动力。
　　关键词：煤矿；调度工作；安全生产
　　煤矿调度工作是煤矿安全生产管理工作中的一个重要组成部分，是连接煤炭生产建设各个环节的纽带，是指挥生产、协调平衡、监督生产的管理中枢，是协助企业领导人组织日常生产的指挥部和参谋部。煤矿安全教育的效果、安全措施的落实、各种规章制度的贯彻执行，以及安全生产的总体成果都将在调度工作中得到最终体现。目前，煤矿行业仍是我國高危行业之一，自然条件差，灾害多，煤矿从业人员结构复杂，作为既是参与者又是指挥者的调度员，安全责任意识直接关联着煤矿的安全生产过程。在现阶段还不能大幅度改善生产条件、生产技术水平、企业管理水平和职工队伍总体素质的情况下，从强化调度员的安全责任意识入手，全面提升调度员的业务水平，建设、培养一支高素质的调度员队伍，是煤矿实现安全生产与持续发展的有力保证。
　　一、强化安全培训 增强安全意识
　　1、安全意识是一种综合意识，是人脑对客观事物的反映，是人在生产过程中面对各种安全状况产生的、伴随着心理过程的客观反映。煤矿调度员是煤矿调度工作的执行者，是保证煤矿正常、准确、高效运行的关键因素。加强新形势下调度工作的规范化、制度化建设，必须从提高煤矿调度员素质抓起，突出职业性。增强调度员安全意识，培养调度员的职业素养、职业精神、人文精神，培育调度员的诚信、责任、爱岗敬业以及学会"懂做人，精专业，会做事"等等，使他们成为一支高能力、高标准、高素质的调度专业队伍，能够胜任调度工作，能够协调井上下运输、机电、采煤、掘进、通风、瓦斯抽放等工作的正常开展，进而保证矿井按照采掘部署有效运行，切实成为煤矿安全生产的堤坝，为煤矿安全生产护航。
　　2、调度室作为调度工作的执行机构，是煤矿正常运转的重要平台，是煤矿决策的产生、运行、实现的"中枢"和"咽喉"，平台的关键角色则是调度员。煤矿调度工作通过行使调度的指挥功能进行上情下达、下情上报，它是煤矿管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿安全生产的重要环节。加强调度工作，增强调度员安全意识，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，最终实现安全、均衡地生产。
　　根据有关资料显示，国内煤矿发生的事故，绝大多数为责任事故，占事故率的90%以上。煤矿发生事故的根源往往是职工存在侥幸心理，对事故的危害认识不清，安全观念淡薄，野蛮作业所致。很多事故究其原因，大多是由调度管理人员凭主观意愿和经验进行调度导致，由于调度员的安全意识差、原则性不强，为安全生产埋下了隐患，默许、纵容，甚至是违章指挥，最终酿成了事故的发生。因此，对调度员进行强化培训，经常开办调度员学习班，是加强安全教育，牢固树立"安全第一"思想的有效手段，是自觉抵制"三违"，作到不违章指挥、不违章作业，以自己良好的行为去感召、教育广大职工的行之有效的好方法，能够使大家在思想上彻底扭转由过去"要我安全"转变为"我要安全"的理念，严格按照《煤矿安全规程》的要求，精心调度、规范指挥。
　　二、重视调度工作 严格现场管理
　　调度工作是煤矿安全生产的关键性工作，是煤矿信息上传下达的神经中枢，在煤矿安全生产管理过程中，肩负着协调、平衡、指挥和监督的重任，不仅具有统计、分析、传达等基本职能，更具有安全生产应急救援指挥特色。因此，设置独立的调度机构、配齐满足工作需要的调度人员，建设一支高素质调度员队伍成为首要任务，各级领导必须高度重视。
　　由于煤矿作业的特殊性，任务重、生产繁忙，一些煤矿管理者往往把精兵强将放在生产一线，而把调度工作视为二线，认为调度只是记记数字、打打电话，安置一些临时人员即可，甚至连必备的人数也配不齐，给调度人员造成一种"辅助工作、可有可无"的错觉，为了赶任务，调度员甚至可以违章指挥，给违章开绿灯，孰不知这才真正是煤矿安全生产的重大隐患。
　　煤矿调度工作应有明确的职能职责，必须严格交接班制度，真正做到项项有记录，条条有回音，事事有答复，有令即行，有禁必止。在具体工作中，调度员必须业务熟悉，严格执行煤矿三大规程，规范调度、指挥得当，无论什么样的工作环境，都要认真落实好现场管理措施、办法，严格现场管理，履行好调度员作为现场生产第一指挥者的责任。
　　三、率先垂范 以身作则
　　要想搞好煤矿安全生产工作，必须打造一支高素质调度队伍，将如何提高调度员业务素质作为重点，狠抓基本功，使调度人员具备相关的法律、法规知识，并能全面掌握业务能力，熟知安全事故的危害性，以及事故对国家、单位、员工家庭的伤害，使他们在工作中能够杜绝违章指挥，杜绝违章作业，实现精细化调度，从而促进煤矿安全生产工作的顺利开展，为煤矿安全生产筑起一道安全堤坝。
　　调度员的形象将成为展现企业精神的一个窗口，他们的行为规范、调度业务水平的发挥，直接影响到整个企业。因此，调度员不仅要从自身作起，严格执行煤矿三大规程，还要率先垂范，以身作则，言传身教，帮扶员工。要主动创造与员工交流、讨论的机会，用实践经验、切身体会及事故案例强化员工的安全意识，从而使全体员工规范作业，彻底告别"三违"，服从指挥。
　　四、结语
　　调度员是煤矿生产的直接参与者和指挥者，不仅要强化调度员的安全意识，使他们真正认识到安全对个人、家庭、及企业的重要性，更要使他们做到珍爱生命、关爱安全，为煤矿安全生产过程的稳定有序运行尽职尽责。因此，建设、培养一支高素质的调度员队伍将是搞好煤矿安全生产工作的头等大事，也必然会为煤矿带来更大的效益和持续发展的动力。
　　作者简介：刘万同（1964.10-），男，陕西铜川人，陕西煤炭建设公司调度室职工。