只有把个人能力和性格魅力两点很好的结合起来，才能做好团队的带头人。见过无数创业者，总结出几条创业者中做老大必须要有潜质：1.要有魅力，不管用什么方法，但要有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；2.要聪明，更要有悟性和超强的逻辑性；3.执行力强且能快速纠错；4.人品要好，对团队说到做到；5.性格坚毅，有很强的抗压能力；6.身体好，能长期拼命工作(9月26日02：05来自新浪微博)
　　
　　主持人回复
　　
　　如今，中国互联网、移动互联网行业的竞争已经不再是单兵作战的时代了，初创公司一般都需要不止一名核心成员，在几个创始人中，由谁来做团队的负责人是非常值得研究的问题。这也是我为什么写这条微博的原因，希望我的建议能给创业团队如何选择“老大”有一些参考价值。
　　对于创业者需要良好的悟性和执行能力，我不再——展开，因为如果一个人不够聪明、对产品和行业没有良好悟性且执行能力很差，创业是很难成功的。除了这两点以外，一个优秀的“老大”还需要具备以下四个方面的能力。
　　首先，要具备组建一个彼此能力、性格互补且稳定的团队的能力。对老大来讲，个人能力不足，则难以服众；性格魅力不足，则无法凝聚贤重，只有把个人能力和性格魅力两点很好的结合起来，才能做好团队的带头人。一个无法组建并维系好团队运转的人，不适合做老大。
　　其次，要有坚毅的品格，要有足够的抗压能力和坚强的心理素质。自己创业比在公司打工难度大很多，会遇到各种各样的问题，有时候，一个简单的工商注册就会把创业者折腾得够呛。创业者一定要有好的心态，立足长远，脚踏实地，保持乐观，遇事冷静。只有自己的内心足够强大，才能带领团队坚持并逐步接近成功。
　　再者，人品要好，对团队成员的任何许诺如无特殊情况则必须说到做到。有些创始团队的负责人为了说服优秀人才加入，有时会轻言承诺，过后却并不兑现，这对团队的稳定性、员工的积极性都会有非常不好的影响。
　　最后，一定要有健康的身体。对于所有人来讲，身体都是做一切事情的前提，对于从事创业这样长期而艰苦事业的人尤其如此。我建议创业的朋友们，不要每天都陷在自己的事业中，要爱惜自己的身体，定期做做运动，找时间多陪陪家人，多出去走走，对于更好地思考和理解自己的事业会有很好的帮助。
　　当然，一个创业者能否成为成功的团队领导人，还需具备很多其他的素质和能力，另外在企业发展的不同阶段，老大所需的品质也不尽相同，所以创业者也需要持续学习，不断提高。一个合格的老大要在公司发展到下一个阶段之前，尽量掌握好下一阶段所需要的能力，以确保公司的不断发展和平稳前进。
　　(本栏目主持人为绎纬中国创始管弹合伙人)
　　
　　赵世诚
　　老大最需要的是影响别人的能力!如何影响别人，肯定不仅仅是口才，还有对市场前景的了解，最最重要的是，要能站在被说服者的角度表达你的思想，让别人认同并支持你。(9月26日09：21)
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　　丽房网施坚松
　　创业就像“越狱”，你不知道明天会发生什么，但你必须忍受一个人的孤独，自我执着。带领团队成功必备的素质有：信念、性格、领导力、快速纠偏、思维力和抗逆力。最美的风景是留给愿意艰苦跋涉的人去观瞻的!
　　(9月26日06：29)
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　　AnnieZhangCJ
　　最关键一点是，做老大要有人格魅力，能聚三千贤人于一堂!当然，做到这一点的前提是要有知行合一的品质和信用，以及平衡利益的良好手段。
　　(9月26日05：18)
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　　胡思年月
　　很多年轻人以为创业是选择比职场更自由的生活方式，事实恰恰相反当老大必须要有强大的责任感、使命感和自我管理的能力，具备这些能力的人，其实在职场往往也能非常成功。所以，创业不是逃避，也不只是过随心所欲的生活，更不是走向成功的捷径。
　　(9月26日03：51)
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　　给力数贸网
　　创业中的我还需要提高和成长，非常有同感。适时运动起来，别让创业被疲劳的身体打败。(9月26日02：44)
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