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张树来
28岁
北京众人乒乓球俱乐部老板，北京体育大学运动生理专业研究生。毕业后一直从事乒乓球培训工作。
周晓旭
28岁
旭日星空体育发展有限公司总经理。毕业于北京体育大学运动训练系羽毛球专业。志在将自己的羽毛球俱乐部做成国内样本。
1 1987年出生的李伟猜测比他大三岁的老板张树来一年最少能赚20万，伸手比划出2这个数字时，眼神带着些艳羡。
李伟，石家庄人，前河北省乒乓球队队员，张树来的北京众人乒乓球俱乐部的全职教练。月薪5000元，租住在五道口一个6平米的出租房中，月租金600元。
李伟16岁就选择退役，“一是自身实力再往上走很难，二是家里没有钱来打点各方面关系。”他不喜欢读书，没上大学，直接到社会上做了乒乓球教练。
李伟当时在河北队的队友大概有30人左右，“10%输送到国家队，20%上了大学，剩下的退役后基本都做了教练。”李伟说。
教练也分三六九等，能留在专业队的必是上品，剩余训练成绩好的被请到俄罗斯、葡萄牙、新加坡等国的俱乐部执教，月薪可高达2000美金，“混得好的甚至可以拿到国外的身份。”
李伟把自己划为“打得不怎么样，而且混得最差”的那个行列，退役后，他就前往中国民间乒乓球俱乐部发展最好的广东一带谋生。
“深圳、东莞我都待过，深圳的俱乐部比北京正规很多，打球的不少是有钱人。”深圳，李伟在一个老板承包的球馆做驻场教练，“那个俱乐部有20多个案子，教练就有二三十人，而类似规模的球馆在深圳至少还有七八家，这还不算小型的俱乐部。”
深圳有不少香港人来打球，“香港本地一个小时300元，到深圳150元就可以。”相比内地学员，李伟喜欢带香港人打球，原因“他们一分钟都不会浪费，不会偷懒。”
按照教练拿50%私教费的惯例，去香港做教练远比在深圳挣得多，但香港必须要持有教练证，所以李伟还是在深圳待了6年。
“从深圳到东莞，一直在玩，虽然课时费比北京挣得多，但几乎没有积蓄。”过去的几年，李伟称为游历人生。
24岁那年，为了能够离家近，李伟来到了北京，尽管北京市场的乒乓球私教费只有90到100元/小时，比深圳少了1/3。
专业队的身份和扎实的基本功让李伟并不发愁找工作，网络上充斥着招聘专业乒乓球教练的帖子。李伟也是通过网站注意到张树来的俱乐部的，“觉得他人比较实在，俱乐部聘请的也都是从专业队下来的教练，相对正规，就留了下来。”
李伟现在依旧一年回家一次，以前是因为路远回不去，现在则是因为生活压力没时间。“从周一到周日排的都是课，周末从早上九点开始，要连着10个小时的课时，午饭叫外卖，晚饭根本没时间吃。”
虽然是老板，但张树来和李伟一样，周末每天都要上10个小时的课。“时间和收益成正比，没有人愿意去浪费。”
张树来，1984年生，山东滨州人。六岁打球，学习成绩优异，对他来说乒乓球只是高考加分的手段。本科考到长春读生物化学专业，研究生到北京体育大学进修运动生理。
长春读书时，张树来也在当地乒乓球俱乐部任教，赚取生活费。在他看来，长春的乒乓球培训发展要远远正规并领先北京。
“北京的乒乓球培训鱼龙混杂，一个在大学打过两年球的学生就可以出来做私教，什么人都敢出来赚这份钱。大部分培训机构为了盈利，对教练也没有考核。”
北京几乎没有长春、深圳那样老板承包的乒乓球馆，张树来也不想去业余培训机构任教。来北京读书后，他萌生了自己做乒乓球俱乐部的想法。
研究生一年级，张树来揣着300元坐地铁到17公里外的北京159中学租了两个乒乓球案，开始了自己的第一单生意。
从自己一个人带学员，到聘请教练，两年多的时间，张树来的麾下已经有12名教练，而且全部为体工队退役运动员，年龄都在22岁到27岁之间。“这在北京是绝无仅有的，专业教练费用高，但我愿意多支付给他们，只有教练专业了，才可能有回头客。”
159中学的这间乒乓球房如今也被张树来承包下来，5张乒乓球台，一年4万租金，一周7天全部供他的俱乐部使用。除此之外，张树来还和北京的13个乒乓球馆合作，根据学员的区域划分，派教练前去授课。
在北京寻找合适的乒乓球馆，张树来花了一番心思，虽然乒乓球台占地小，但专业的场地难寻，找遍北京也就只有高校才有用来对外租赁的场馆。相比之下，张树来分外羡慕北京的羽毛球市场。“随便一个运动馆就有几片羽毛球场，打的人非常多。”
为了扩大营业，张树来还把教练送到各单位做上门培训，“不少国企都有乒乓球比赛，赛前也会请教练指导，我们就上门服务。”教练上门的费用比普通私教贵20%左右，但是主动联系张树来的客户不在少数。
客户的来源，张树来基本采取守株待兔的策略，他想过在电台做广告，但无奈广告费用太高只能作罢。他给俱乐部做了一个官网，每月付给某搜索网站2000元广告费，这样在搜索北京乒乓球培训时，可以第一时间看到张树来俱乐部的链接。大部分客户也是通过这种途径找到他的。
“至于人家是否愿意一直在你这里上课，就要看教练的业务水平，所以为了赚取更多回头客，我请的教练一定是专业的。”张树来反复强调着专业教练的意义。 尽管收入已远超同期毕业的同学，但张树来还是愿意租住在北体的宿舍，每天地铁往返球场。他现在有个计划——承包一个自己的球馆，“不用太大。200平米就可以。”
球馆的运营，张树来并不担心，“乒乓球是国球，不少单位都有传统比赛，再加上愿意运动的人多了，学员不缺。”张树来不奢望乒乓球有着羽毛球市场的火爆，但他认为分得培训市场的一杯羹是没有问题的。
成人之余，张树来还有不少青少年学员，他们大多是家长为了锻炼身体送来的，每小时的学费90元。7岁的刘静瑶来俱乐部学球已经一年多，每周两次。母亲认为，尽管一年花在这方面的费用就要有1万元左右，但值得。“孩子的观察能力、思考能力都有所提高。”
对青少年培训，张树来派遣了俱乐部最优秀的教练，“只有小孩子现在喜欢打乒乓球，他们长大了才有可能继续玩这个项目，他们才是乒乓球市场的未来。”
2 相比张树来，从北京队退役的周晓旭的羽毛球俱乐部，运营得更为风生水起。周晓旭，北京人，28岁，旭日星空体育发展有限公司总经理。
周晓旭6岁开始练球，国家一级运动员，运动员时曾多次获得北京市比赛前三名。但父亲给他规划的道路仅以羽毛球为特长，所以在进入什刹海体校后，他没有进入专业组，而是在业余组边训练边学习，最后以特招生的身份考取了北京体育大学运动训练系羽毛球专业。
周晓旭当年的队友仅有10%输送到国家队，其余队友均选择上大学，“只要进入了什刹海体校，出路基本都不错，高考至少可以加50分，特招分还会更低。”
经营羽毛球俱乐部，周晓旭算是子承父业。父亲主做青少年培训，周晓旭的目标不光在此，他希望可以成为北京最专业的羽毛球俱乐部。
“可以说部分目标已经达到了”，这个带着CD眼镜的男孩说话有条不紊。2002年，周晓旭在大学期间成立了俱乐部，“9年来有数千名青少年参加过我们的培训，现在青少年这部分有200多人。”
目前北京青少年羽毛球的2002年龄段，周晓旭的队员所向披靡，甚至体校的学生也不是对手。因为成绩出众，他们近几年都会为北京队输送2到3名队员，并有数人依靠羽毛球特长特招进重点大学。
青少年训练并不是周晓旭的俱乐部的盈利点，一个月的学费仅有800元，每天训练两个小时。而北京的羽毛球私教市场，基本每小时的教练费用都在200元以上，即使是小班，费用也远高于这个数字。
“青少年部分是为了做口碑，我们希望能和体校竞争，为省（市）队输送人才。”周晓旭之所以做出这个决定，一方面是受父亲影响，更多也源于北京羽毛球培训市场的混乱。
“你看那边带孩子的教练，发球姿势都不正确，教练自己的基本功不扎实，纯属误人子弟。”周晓旭曾经在论坛发帖抨击过北京青少年羽毛球培训的业余，但被网友围攻，“他们说我一个队员都没带出来，有什么资格指责别人。”
或许是为了争口气，周晓旭说这些年自己一直在贴钱做青少年培训。从弄不清楚北京队什么时候专业考试，到队里教练主动联系他送队员参加考评，周晓旭说这个过程很艰难。“现在我的队员可以被省队选上，那些业余的人也闭了嘴。”
目前在北京，周晓旭的俱乐部也是唯一可以向专业队输送队员的羽毛球俱乐部。
而进入周晓旭俱乐部的青少年绝大部分也和他儿时一样，抱着考大学加分的念头来练，“现在家长很早就开始为孩子规划，而且羽毛球这个项目也可以强身健体，最差也是帮孩子培养了一门特长。”
做青少年培训，周晓旭说苦乐参半。“快乐在于成就感，而辛苦并不是亏钱，最难受的是队员的流失。”2011年，周晓旭亲手带了5年的一个学员被体校挖走，至今，那个队员和家长都没有和周解释一句原因。
在体校，教练每输送一个队员进入省（市）队，都会有相应的奖金，所以挖队员也成为了行业内的潜规则。
“其实我明白，体校会承诺更好的条件，今年也有一个被东城体校挖走的队员，人家许诺这个孩子去了可以上市重点中学，作为家长想为孩子谋一个更好的出路可以理解。”话虽如此，经历了去年的“兵变”，最近一年周晓旭都很少再带青少年的课。
周晓旭一直期盼着羽毛球联赛可以像足球联赛一样存在中超、甲A。
“现在羽超的8支队伍说白了就是8个省队打比赛。如果有了低级别的联赛，体校与俱乐部之间比赛，一方面小队员的参赛机会增多，水平上升，另外我们这些俱乐部也就有了更多的生存空间，退役运动员也更多了择业机会。”
周晓旭希望民间俱乐部能与体校拥有平等的竞争机会。
和张树来一样，周晓旭俱乐部的教练也都是从专业队退役下来的队员。2009年，某体育品牌在北京市千余名羽毛球教练中选拔出18名优秀知名教作为品牌包装，其中周晓旭的俱乐部占据三位。
“我给教练开出的底薪在5000-10000元，有五险一金，但就这样，还是很难招人。”周晓旭指了指场上自己的教练。
“每年各省队退役的运动员人数就是固定那些，绝大部分都进入高校学习。毕业后，类似中石化、航空部这样的单位非常愿意要这些特长生，大部分人也都选择了这些稳定的企业。”
周晓旭说为了招教练，自己只能在薪酬上让步，“私教一个小时200元的费用，全部给教练，我只靠成人小班来盈利。”在周晓旭20多人的教练团队中，不乏月薪超过2万元的教练。
即便这样，周晓旭每年在运动员退役前，都会提前与各省队联系，希望队员在进入大学时，就提前纳入自己的俱乐部中。“号称羽毛球教练的为数不少，但真正懂羽毛球的少之又少，我们是求贤若渴。”
也因为如此，在周晓旭看来，目前中国退役运动员出路最好的就是羽毛球项目，其次为乒乓球和网球。“乒乓球教练的收入比我们差很多，网球虽高，但练的人少，市场和羽毛球还有所差距。”
对于北京的羽毛球市场，周晓旭以自己的俱乐部为例进行了分析，“俱乐部每周长期训练的班达到40余个，成人部分就有四五百人，最近5年来参训学员达到3000人次以上。”
周晓旭说自己一年前看到的一个数据是：北京每周打一次羽毛球的人数超过30万。“北京现在有好几百家羽毛球馆，几乎每家球馆都很火爆，在北上广这些一线城市，羽毛球已经成为一种时尚运动。”
几年前，体育主管部门的一项调查显示：在民众健身方式的选择中，羽毛球仅次于慢跑，位居第二位，超过了篮球和“国球”乒乓。“羽毛球正成为城市白领热衷的新兴健身活动。”乒羽中心主任刘凤岩说。
这多少也印证了中国羽毛球队总教练李永波曾说过的一句话：“羽毛球不是国球，胜似国球。”
周晓旭的一个朋友在北京的望京承包了一个有18片场地的球场，投资在200万元左右，其中每年的地租60万。他根据现在的市场情况分析，朋友可以五到六年回本，也就是每年的收益基本在三四十万。
不少人建议周晓旭也投资球馆，这样仅场地费每年就是一笔不少的收入，但他说自己志不在此。“我希望能做些对羽毛球有意义的事，真正推动这个项目的发展。”周晓旭的下一步目标是和学校合作，“有了重点学校的背景，就不怕再被体校挖人了。”
3 对比民间的普及，职业联赛的运转和运动员的待遇，羽毛球相比乒乓球多少有些捉襟见肘。
1995年诞生的中国乒乓球俱乐部联赛，简称乒超联赛目前已经有17个年头。这些年中，乒羽中心一直在致力于将其打造成NBA式的精品赛事。而羽毛球超级联赛，2011年才迎来了自己的“元年”。
转播及收视率是考核一个项目受关注程度的标准之一，央视内部人士表示：“目前中国体育收视率最高的是乒乓球，其次是羽毛球，然后才是足球和篮球。”央视体育频道总监江和平也证实了这一说法。
央视的乒超联赛转播得热热闹闹，但羽超联赛却少有问津。有说法是央视开出的转播价格太高，一场50万，总价超过2000万，乒羽中心无法承受。江和平解释，收视率才是问题关键，“价格不是主要问题，羽毛球比赛的收视率太低了，另外羽毛球比赛的时间段也不稳定。”
江和平说，之前羽毛球很多国际大奖赛放在黄金时段播，结果收视率都不到0.3%，低于黄金时段的平均水平。相比之下，乒乓球的收视率却出奇高，乒超联赛的收视率甚至高达0.52%。“相当于有800万人通过央视体育频道观看比赛，这样的收视率差不多就是李娜2011年澳网半决赛的收视率，有的关键比赛的收视率还要更高。”
乒超到底有多火？据《现代快报》报道，以江苏男乒为例，2011年乒超江苏队6个主场的8场比赛几乎场场爆满，上座率达到90%以上。相对于乒超联赛的火爆，羽超联赛的上座率则不佳，按照2011年羽超联赛的数据，平均上座率不到5成。
而在运动员收入方面，羽毛球更是要远远低于乒乓球。中国乒乓球男队主教练刘国梁为年薪百万的国足队员讲课时曾说：“你们觉得自己挣得多，那你们有乒乓球选手挣得多吗？”
据了解，尽管乒超改革限薪，但其特级运动员底薪的标准依然达到了80万到120万。再加上高额的赢球奖金和其它收入，乒超一线国手每年仅3个月的联赛，税前收入达到近350万。而从俱乐部的角度，虽然联赛期仅3个月，但乒超俱乐部投入的一般水平也超过千万，这样的含金量其实超过了以烧钱著称的足球中超联赛。
而人气不亚于乒乓球国手的林丹等羽毛球运动员的整体收入却差了很多。在羽超的限薪标准中，代表最高水平的A级选手年薪仅在10万到20万之间，B级为5万到8万元，C级为1万到5万元。
从历史看，羽毛球与乒乓球在中国的发展轨迹非常相似，都由华侨带动、战绩耀眼并广受欢迎，但却又有着耐人寻味的差异。
由于历史原因，乒乓球被赋予了更多的政治色彩，并被奉为“国球”，乒乓名宿大多也荣升高位。与之对照，成绩并不逊色的羽毛球则似乎是配角的地位。
这可能也是李永波一句“中国羽毛球队再过十年或者再过二十年，都无法达到乒乓球的优势”的主要原因。
28岁
北京众人乒乓球俱乐部老板，北京体育大学运动生理专业研究生。毕业后一直从事乒乓球培训工作。
周晓旭
28岁
旭日星空体育发展有限公司总经理。毕业于北京体育大学运动训练系羽毛球专业。志在将自己的羽毛球俱乐部做成国内样本。
1 1987年出生的李伟猜测比他大三岁的老板张树来一年最少能赚20万，伸手比划出2这个数字时，眼神带着些艳羡。
李伟，石家庄人，前河北省乒乓球队队员，张树来的北京众人乒乓球俱乐部的全职教练。月薪5000元，租住在五道口一个6平米的出租房中，月租金600元。
李伟16岁就选择退役，“一是自身实力再往上走很难，二是家里没有钱来打点各方面关系。”他不喜欢读书，没上大学，直接到社会上做了乒乓球教练。
李伟当时在河北队的队友大概有30人左右，“10%输送到国家队，20%上了大学，剩下的退役后基本都做了教练。”李伟说。
教练也分三六九等，能留在专业队的必是上品，剩余训练成绩好的被请到俄罗斯、葡萄牙、新加坡等国的俱乐部执教，月薪可高达2000美金，“混得好的甚至可以拿到国外的身份。”
李伟把自己划为“打得不怎么样，而且混得最差”的那个行列，退役后，他就前往中国民间乒乓球俱乐部发展最好的广东一带谋生。
“深圳、东莞我都待过，深圳的俱乐部比北京正规很多，打球的不少是有钱人。”深圳，李伟在一个老板承包的球馆做驻场教练，“那个俱乐部有20多个案子，教练就有二三十人，而类似规模的球馆在深圳至少还有七八家，这还不算小型的俱乐部。”
深圳有不少香港人来打球，“香港本地一个小时300元，到深圳150元就可以。”相比内地学员，李伟喜欢带香港人打球，原因“他们一分钟都不会浪费，不会偷懒。”
按照教练拿50%私教费的惯例，去香港做教练远比在深圳挣得多，但香港必须要持有教练证，所以李伟还是在深圳待了6年。
“从深圳到东莞，一直在玩，虽然课时费比北京挣得多，但几乎没有积蓄。”过去的几年，李伟称为游历人生。
24岁那年，为了能够离家近，李伟来到了北京，尽管北京市场的乒乓球私教费只有90到100元/小时，比深圳少了1/3。
专业队的身份和扎实的基本功让李伟并不发愁找工作，网络上充斥着招聘专业乒乓球教练的帖子。李伟也是通过网站注意到张树来的俱乐部的，“觉得他人比较实在，俱乐部聘请的也都是从专业队下来的教练，相对正规，就留了下来。”
李伟现在依旧一年回家一次，以前是因为路远回不去，现在则是因为生活压力没时间。“从周一到周日排的都是课，周末从早上九点开始，要连着10个小时的课时，午饭叫外卖，晚饭根本没时间吃。”
虽然是老板，但张树来和李伟一样，周末每天都要上10个小时的课。“时间和收益成正比，没有人愿意去浪费。”
张树来，1984年生，山东滨州人。六岁打球，学习成绩优异，对他来说乒乓球只是高考加分的手段。本科考到长春读生物化学专业，研究生到北京体育大学进修运动生理。
长春读书时，张树来也在当地乒乓球俱乐部任教，赚取生活费。在他看来，长春的乒乓球培训发展要远远正规并领先北京。
“北京的乒乓球培训鱼龙混杂，一个在大学打过两年球的学生就可以出来做私教，什么人都敢出来赚这份钱。大部分培训机构为了盈利，对教练也没有考核。”
北京几乎没有长春、深圳那样老板承包的乒乓球馆，张树来也不想去业余培训机构任教。来北京读书后，他萌生了自己做乒乓球俱乐部的想法。
研究生一年级，张树来揣着300元坐地铁到17公里外的北京159中学租了两个乒乓球案，开始了自己的第一单生意。
从自己一个人带学员，到聘请教练，两年多的时间，张树来的麾下已经有12名教练，而且全部为体工队退役运动员，年龄都在22岁到27岁之间。“这在北京是绝无仅有的，专业教练费用高，但我愿意多支付给他们，只有教练专业了，才可能有回头客。”
159中学的这间乒乓球房如今也被张树来承包下来，5张乒乓球台，一年4万租金，一周7天全部供他的俱乐部使用。除此之外，张树来还和北京的13个乒乓球馆合作，根据学员的区域划分，派教练前去授课。
在北京寻找合适的乒乓球馆，张树来花了一番心思，虽然乒乓球台占地小，但专业的场地难寻，找遍北京也就只有高校才有用来对外租赁的场馆。相比之下，张树来分外羡慕北京的羽毛球市场。“随便一个运动馆就有几片羽毛球场，打的人非常多。”
为了扩大营业，张树来还把教练送到各单位做上门培训，“不少国企都有乒乓球比赛，赛前也会请教练指导，我们就上门服务。”教练上门的费用比普通私教贵20%左右，但是主动联系张树来的客户不在少数。
客户的来源，张树来基本采取守株待兔的策略，他想过在电台做广告，但无奈广告费用太高只能作罢。他给俱乐部做了一个官网，每月付给某搜索网站2000元广告费，这样在搜索北京乒乓球培训时，可以第一时间看到张树来俱乐部的链接。大部分客户也是通过这种途径找到他的。
“至于人家是否愿意一直在你这里上课，就要看教练的业务水平，所以为了赚取更多回头客，我请的教练一定是专业的。”张树来反复强调着专业教练的意义。 尽管收入已远超同期毕业的同学，但张树来还是愿意租住在北体的宿舍，每天地铁往返球场。他现在有个计划——承包一个自己的球馆，“不用太大。200平米就可以。”
球馆的运营，张树来并不担心，“乒乓球是国球，不少单位都有传统比赛，再加上愿意运动的人多了，学员不缺。”张树来不奢望乒乓球有着羽毛球市场的火爆，但他认为分得培训市场的一杯羹是没有问题的。
成人之余，张树来还有不少青少年学员，他们大多是家长为了锻炼身体送来的，每小时的学费90元。7岁的刘静瑶来俱乐部学球已经一年多，每周两次。母亲认为，尽管一年花在这方面的费用就要有1万元左右，但值得。“孩子的观察能力、思考能力都有所提高。”
对青少年培训，张树来派遣了俱乐部最优秀的教练，“只有小孩子现在喜欢打乒乓球，他们长大了才有可能继续玩这个项目，他们才是乒乓球市场的未来。”
2 相比张树来，从北京队退役的周晓旭的羽毛球俱乐部，运营得更为风生水起。周晓旭，北京人，28岁，旭日星空体育发展有限公司总经理。
周晓旭6岁开始练球，国家一级运动员，运动员时曾多次获得北京市比赛前三名。但父亲给他规划的道路仅以羽毛球为特长，所以在进入什刹海体校后，他没有进入专业组，而是在业余组边训练边学习，最后以特招生的身份考取了北京体育大学运动训练系羽毛球专业。
周晓旭当年的队友仅有10%输送到国家队，其余队友均选择上大学，“只要进入了什刹海体校，出路基本都不错，高考至少可以加50分，特招分还会更低。”
经营羽毛球俱乐部，周晓旭算是子承父业。父亲主做青少年培训，周晓旭的目标不光在此，他希望可以成为北京最专业的羽毛球俱乐部。
“可以说部分目标已经达到了”，这个带着CD眼镜的男孩说话有条不紊。2002年，周晓旭在大学期间成立了俱乐部，“9年来有数千名青少年参加过我们的培训，现在青少年这部分有200多人。”
目前北京青少年羽毛球的2002年龄段，周晓旭的队员所向披靡，甚至体校的学生也不是对手。因为成绩出众，他们近几年都会为北京队输送2到3名队员，并有数人依靠羽毛球特长特招进重点大学。
青少年训练并不是周晓旭的俱乐部的盈利点，一个月的学费仅有800元，每天训练两个小时。而北京的羽毛球私教市场，基本每小时的教练费用都在200元以上，即使是小班，费用也远高于这个数字。
“青少年部分是为了做口碑，我们希望能和体校竞争，为省（市）队输送人才。”周晓旭之所以做出这个决定，一方面是受父亲影响，更多也源于北京羽毛球培训市场的混乱。
“你看那边带孩子的教练，发球姿势都不正确，教练自己的基本功不扎实，纯属误人子弟。”周晓旭曾经在论坛发帖抨击过北京青少年羽毛球培训的业余，但被网友围攻，“他们说我一个队员都没带出来，有什么资格指责别人。”
或许是为了争口气，周晓旭说这些年自己一直在贴钱做青少年培训。从弄不清楚北京队什么时候专业考试，到队里教练主动联系他送队员参加考评，周晓旭说这个过程很艰难。“现在我的队员可以被省队选上，那些业余的人也闭了嘴。”
目前在北京，周晓旭的俱乐部也是唯一可以向专业队输送队员的羽毛球俱乐部。
而进入周晓旭俱乐部的青少年绝大部分也和他儿时一样，抱着考大学加分的念头来练，“现在家长很早就开始为孩子规划，而且羽毛球这个项目也可以强身健体，最差也是帮孩子培养了一门特长。”
做青少年培训，周晓旭说苦乐参半。“快乐在于成就感，而辛苦并不是亏钱，最难受的是队员的流失。”2011年，周晓旭亲手带了5年的一个学员被体校挖走，至今，那个队员和家长都没有和周解释一句原因。
在体校，教练每输送一个队员进入省（市）队，都会有相应的奖金，所以挖队员也成为了行业内的潜规则。
“其实我明白，体校会承诺更好的条件，今年也有一个被东城体校挖走的队员，人家许诺这个孩子去了可以上市重点中学，作为家长想为孩子谋一个更好的出路可以理解。”话虽如此，经历了去年的“兵变”，最近一年周晓旭都很少再带青少年的课。
周晓旭一直期盼着羽毛球联赛可以像足球联赛一样存在中超、甲A。
“现在羽超的8支队伍说白了就是8个省队打比赛。如果有了低级别的联赛，体校与俱乐部之间比赛，一方面小队员的参赛机会增多，水平上升，另外我们这些俱乐部也就有了更多的生存空间，退役运动员也更多了择业机会。”
周晓旭希望民间俱乐部能与体校拥有平等的竞争机会。
和张树来一样，周晓旭俱乐部的教练也都是从专业队退役下来的队员。2009年，某体育品牌在北京市千余名羽毛球教练中选拔出18名优秀知名教作为品牌包装，其中周晓旭的俱乐部占据三位。
“我给教练开出的底薪在5000-10000元，有五险一金，但就这样，还是很难招人。”周晓旭指了指场上自己的教练。
“每年各省队退役的运动员人数就是固定那些，绝大部分都进入高校学习。毕业后，类似中石化、航空部这样的单位非常愿意要这些特长生，大部分人也都选择了这些稳定的企业。”
周晓旭说为了招教练，自己只能在薪酬上让步，“私教一个小时200元的费用，全部给教练，我只靠成人小班来盈利。”在周晓旭20多人的教练团队中，不乏月薪超过2万元的教练。
即便这样，周晓旭每年在运动员退役前，都会提前与各省队联系，希望队员在进入大学时，就提前纳入自己的俱乐部中。“号称羽毛球教练的为数不少，但真正懂羽毛球的少之又少，我们是求贤若渴。”
也因为如此，在周晓旭看来，目前中国退役运动员出路最好的就是羽毛球项目，其次为乒乓球和网球。“乒乓球教练的收入比我们差很多，网球虽高，但练的人少，市场和羽毛球还有所差距。”
对于北京的羽毛球市场，周晓旭以自己的俱乐部为例进行了分析，“俱乐部每周长期训练的班达到40余个，成人部分就有四五百人，最近5年来参训学员达到3000人次以上。”
周晓旭说自己一年前看到的一个数据是：北京每周打一次羽毛球的人数超过30万。“北京现在有好几百家羽毛球馆，几乎每家球馆都很火爆，在北上广这些一线城市，羽毛球已经成为一种时尚运动。”
几年前，体育主管部门的一项调查显示：在民众健身方式的选择中，羽毛球仅次于慢跑，位居第二位，超过了篮球和“国球”乒乓。“羽毛球正成为城市白领热衷的新兴健身活动。”乒羽中心主任刘凤岩说。
这多少也印证了中国羽毛球队总教练李永波曾说过的一句话：“羽毛球不是国球，胜似国球。”
周晓旭的一个朋友在北京的望京承包了一个有18片场地的球场，投资在200万元左右，其中每年的地租60万。他根据现在的市场情况分析，朋友可以五到六年回本，也就是每年的收益基本在三四十万。
不少人建议周晓旭也投资球馆，这样仅场地费每年就是一笔不少的收入，但他说自己志不在此。“我希望能做些对羽毛球有意义的事，真正推动这个项目的发展。”周晓旭的下一步目标是和学校合作，“有了重点学校的背景，就不怕再被体校挖人了。”
3 对比民间的普及，职业联赛的运转和运动员的待遇，羽毛球相比乒乓球多少有些捉襟见肘。
1995年诞生的中国乒乓球俱乐部联赛，简称乒超联赛目前已经有17个年头。这些年中，乒羽中心一直在致力于将其打造成NBA式的精品赛事。而羽毛球超级联赛，2011年才迎来了自己的“元年”。
转播及收视率是考核一个项目受关注程度的标准之一，央视内部人士表示：“目前中国体育收视率最高的是乒乓球，其次是羽毛球，然后才是足球和篮球。”央视体育频道总监江和平也证实了这一说法。
央视的乒超联赛转播得热热闹闹，但羽超联赛却少有问津。有说法是央视开出的转播价格太高，一场50万，总价超过2000万，乒羽中心无法承受。江和平解释，收视率才是问题关键，“价格不是主要问题，羽毛球比赛的收视率太低了，另外羽毛球比赛的时间段也不稳定。”
江和平说，之前羽毛球很多国际大奖赛放在黄金时段播，结果收视率都不到0.3%，低于黄金时段的平均水平。相比之下，乒乓球的收视率却出奇高，乒超联赛的收视率甚至高达0.52%。“相当于有800万人通过央视体育频道观看比赛，这样的收视率差不多就是李娜2011年澳网半决赛的收视率，有的关键比赛的收视率还要更高。”
乒超到底有多火？据《现代快报》报道，以江苏男乒为例，2011年乒超江苏队6个主场的8场比赛几乎场场爆满，上座率达到90%以上。相对于乒超联赛的火爆，羽超联赛的上座率则不佳，按照2011年羽超联赛的数据，平均上座率不到5成。
而在运动员收入方面，羽毛球更是要远远低于乒乓球。中国乒乓球男队主教练刘国梁为年薪百万的国足队员讲课时曾说：“你们觉得自己挣得多，那你们有乒乓球选手挣得多吗？”
据了解，尽管乒超改革限薪，但其特级运动员底薪的标准依然达到了80万到120万。再加上高额的赢球奖金和其它收入，乒超一线国手每年仅3个月的联赛，税前收入达到近350万。而从俱乐部的角度，虽然联赛期仅3个月，但乒超俱乐部投入的一般水平也超过千万，这样的含金量其实超过了以烧钱著称的足球中超联赛。
而人气不亚于乒乓球国手的林丹等羽毛球运动员的整体收入却差了很多。在羽超的限薪标准中，代表最高水平的A级选手年薪仅在10万到20万之间，B级为5万到8万元，C级为1万到5万元。
从历史看，羽毛球与乒乓球在中国的发展轨迹非常相似，都由华侨带动、战绩耀眼并广受欢迎，但却又有着耐人寻味的差异。
由于历史原因，乒乓球被赋予了更多的政治色彩，并被奉为“国球”，乒乓名宿大多也荣升高位。与之对照，成绩并不逊色的羽毛球则似乎是配角的地位。
这可能也是李永波一句“中国羽毛球队再过十年或者再过二十年，都无法达到乒乓球的优势”的主要原因。