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2011年，李娜法网捧杯。埃菲尔铁搭下，灿烂的东方面孔，迷人的微笑。进入寒冷冬日，巴黎百合花凋落。回首李娜的夺冠，多一丝冷静。个人的成功突围，是一种象征，并不能直接推导出整体的提升，这中间有一个作用期，可能很短、也可能很长。
北京，新年第一场雪，雪花飘落在朝阳公园林荫路上，枯藤杨树。不远处的网球场，同样被厚厚积雪覆盖。寒冷冬日里，想要在周末下午预定一片室内网球场并不容易。尽管一片场地的租金300元/时起步，有的甚至高过高尔夫球场。
击球、奔跑。肖恩教练从推车里将网球抛给小队员，学员8到9岁，大多数是中国小孩，但也有几个黄头发的外国小孩。隔壁场地上是4到7岁的小队员，丁永振教练领着做挥拍练习。5岁小女孩举着硕大的网球拍，有些不协调，但脚步移动很快。
肖恩，42岁，澳大利亚人，博得维网球学校教练，来中国教球已经两年。他7岁开始打网球，曾拿过澳大利亚青少年级别比赛的冠军，15岁时世界排名第500，由于伤病，19岁退役，之后一直在世界各地从事青少年网球教学。在中国执教，最大的困难是语言。但也因为肖恩说英语，更多家长选择他，让孩子学习网球的同时也学语言。
丁永振，37岁，韩国人，来中国4年。他娶了北京女孩，宝宝已经两岁。他是圈内最有名气的教练之一，弟子钟超翰和张紫娇都是北京市青少年比赛冠军。收费是500元/时，不包括租用场地费用。“因为球教得好，很多地方省队来挖丁教练。为了留住丁教练，我们费了很多心思”，网球学校市场总监李际洋有点无奈地说。
肖恩享受在北京的生活，骑自行车，逛三里屯。肖恩幽默地说：“与悉尼不同，北京人很多，但更热情，当然悉尼也不会下雪。”网球在欧洲、美国和澳大利亚，有100多年历史，在中国刚兴起，未来有更大发展空间。但2011年李娜法网夺冠，还是令肖恩感到惊讶。
巴黎罗兰-加洛斯球场，那片红色的球场，中国人心中最神圣的网球圣地。许多网球天才，终其职业生涯未能圆梦红场，费德勒直到2009年击败索德林后，第一次捧起火枪手杯。中国人关于罗兰-加洛斯最初的记忆，源于一个叫张德培的华裔美国人。
1989年，年仅17岁的张德培战胜瑞典名将埃德伯格，夺得法网冠军。那年，中国人对网球的记忆还停留在：这是一种烧钱的贵族运动，尽管英文拼写是tennis，与国球乒乓table tennis相似，但却是两种不同的运动。
2011年，中国已成为世界第二大经济体，网球运动逐渐普及，网球场地和人口增加，国际顶级赛事进入中国。李娜、郑洁、晏紫、彭帅，在国际赛场披荆斩棘。
关于网球，中国人充满憧憬：中国人什么时候能参加大满贯赛事？中国什么时候能举办大满贯赛事？中国人什么时候能够获得大满贯冠军？
1992年，李芳成功打入澳网32强，是中国选手第一人。2009年，中网全面升级，女子级别比赛成为皇冠级，全球仅5站，虽比不上大满贯级别，但已是亚洲最高级别赛事。
2011年，虽然法网前李娜状态低迷，她在红土的战绩最弱，但正是一切看似不可能条件下，李娜用最不可能的方式赢得冠军。
在埃菲尔铁塔下，李娜用一个人的力量向世界诠释着中国精神，这种影响力远比花费巨资，在纽约时代广场播放国家形象宣传片有效。
法网夺冠后，李娜先后签下13个赞助商，但获胜场次却停滞不前。有媒体给李娜算起了经济账，赞助费用，以及澳网和法网的巨额奖金，全年收入超过2000万美元，折合人民币超过1亿，远超姚明、刘翔，成为2011年最吸金的现役运动员。这是中国市场的力量，也是网球的力量。
ESPN年终评选，李娜的法网夺冠荣膺“最受欢迎的胜利”；美国《体育画报》将李娜夺冠列为德约获得三个大满贯后的第二大网球事件。李娜用个人力量，改变着世界网坛对中国网球的认知。
李娜法网夺冠经济效应第二层次的体现，是普通公众网球消费水平的提高。
一位经营网球用品的商人统计，网球用品的销售大幅度提高，网球场地的出租率很高，很少出现空场，租金收入越来越高。
李娜夺冠所产生的社会效应，这得需要时间的检验。一个人的力量终究不能改变世界，网球在中国正慢慢更受公众欢迎，但还远不是一项主流运动。
央视网球评论员童可欣说：“网球在中国兴起较晚，文化含量不高。观众更多关心是否有中国球员参与，而不是关注项目本身。李娜夺冠，最显著的影响就是网球人口的增加，有更多人开始打网球，李娜的比赛，电视收视率和球场上座率更高。”
《体坛周报》资深网球专项记者张奔斗说：“李娜夺冠后，泛体育迷会更关注网球，但是这部分体育迷也最不稳定，因为对网球运动不了解，打得好时，会支持，不好时，这一部分人往往也是负面消息最有利的声音。”
李娜的法网冠军，让她成为中国网球历史上迄今最成功的网球运动员，但还不足以影响中国网球相对落后的窘境。
“李娜的成功是特定历史条件下的个案，是历史和个人积累到一定阶段实现。但不能因为李娜个人成功，归纳为中国网球整体提升”，童可欣说。
评价一项运动应从体育大国和体育强国两个角度，大国是运动的参与人数、项目的普及程度和参与程度；强国是运动水平在世界上的竞技水平。从这两个层次分析，网球在中国并不算主流运动。
与中国其它竞技体育项目一样，第一次突破是在女子项目。2004年，雅典奥运会，李婷/孙甜甜战胜西班牙组合，获得中国网球历史上第一枚奥运奖牌，也是金牌。同年郑洁击败加宾打入法网16强，这是中国选手第一次闯入大满贯16强。2006年，郑洁/晏紫连续拿下澳网和温网大满贯的女子双打冠军。
在国际竞争不算激烈的女双领域，中国网球率先在奥运会和职业赛场迈出步伐。田忌赛马战略奏效，中国网球发挥举国体制优势，实现突破。 网球是一项高度商业化和全球化运动，体制优势在初期帮助运动员迅速成长，但运动员达到顶尖水平后，也会限制运动员。
2008年奥运会之后，中国网球职业改革开始。李娜、郑洁、晏紫、彭帅单飞，每年按照奖金比例上缴网管中心，其余比赛奖金、参赛、教练等费用自主。在举国体制的培养下，有能力的球员选择职业网球发展模式。
2009年，李娜打入美网8强；2010年澳网，李娜、郑洁闯入4强，在墨尔本刮起中国旋风；2011年李娜澳网亚军、法网冠军；彭帅在2011年打入澳网、温网、美网16强。中国金花绽放国际赛场。
与中国女子百花齐放相比，男子网坛暗淡许多。
吴迪，20岁，18岁夺得山东全运会冠军，中国男子网坛希望之星，与李娜搭档出战2012年初的霍普曼杯。虽然李娜赢得个人单打比赛，但对世界排名只有422位的吴迪来说，能与世界排名前10的加斯奎特和沃达斯科交手，已是难得机会。
曾少眩，中国男网曾经的一哥，2009年上海大师赛，击败杜比·塞拉晋级第二轮，如今他已经成为中国男子网球队教练组组长。2011年11月11日，昔日一哥与网坛美女孙胜男完婚。
柏衍，1989年生，18岁进入澳网青少年组八强。2010年，上海大师赛直落两盘击败捷克人斯泰潘内克，成为曾少眩之后第二位闯入大师赛第二轮的中国男选手。
中国许多球员在青少年时期，在国际网坛取得成绩，但很难完成向成年组的转变。
张择、公茂鑫、吴迪、柏衍，男子网球何时能够突破，这个老套的问题，并没有时间答案。除了身体素质，关键还是心态。男子网球对身体素质要求更高，对抗更激烈，亚洲人的身体素质并不占优势。许多网球专家认为，男子网球与女子网球相比，根本是两种不同的运动项目。
有些运动员也乐于在举国体制的庇护下，虽然排名世界300多位，但仍然是全国冠军。球员一旦出现惰性，很难取得更大进步。中国球员世界排名较低，难以参加高级别赛事。但随着男子网球国际赛事增多，男子网球虽然在输球，也在慢慢进步。
在举国体制和职业化中寻找平衡点，像女子网球一样，鼓励运动员单飞，在男子网坛并不适用。正像一位网球管理中心官员所言：在目前，让某些中国球员单飞，不可能实现，如世界排名不到前100名，让球员自己解决住宿、签证、教练等费用是不现实的。
看似灿烂的中国金花目前并没有合适接班人。
张帅、王蔷、鲁晶晶，这一批中国球员的排名难以进入前100。李娜30岁，郑洁29岁，彭帅26岁，晏紫也即将为人母。中国女子网球的断档风险，已不容回避。
张奔斗调侃说：“几年后，我可能面临没有中国球员可以采访的局面，希望新一批的中国球员能够尽快成长。”
出国打球，竞技体育道路，国内网球学校培养？目前许多想打网球孩子面临的艰难选择。童可欣认为这是因人而异的抉择，但不管选择哪条道路，都不应该放弃学习。
中国第一代金花，在体制内成长，选择竞技体育道路，但牺牲文化学习，虽在竞技体育实现突破，但综合素质与国外选手还有差距。网球运动是一项高智慧、商业化、全球化运动，运动员应学会平衡场内和场外生活。
国内一项顶级赛事负责人透露：中国球员还不够职业。赛事举办方举办球员酒会，邀请运动员参加，一位中国球员以酒会灯光太耀眼，影响第二天比赛为由，匆匆离场，令主办方无奈，反观国外顶级球员，穿着得体，对主办方要求尽量配合，很职业。
当然，这与运动员成长环境相关。“中国网球运动员基本功出色，但缺乏变化，运动员更注重训练时间而不是质量。
14到16岁时，运动员从青少年转向成年阶段比赛，需要多参与国际比赛，但由于积分少和条件限制，中国运动员只能参加ITF低级别比赛，很难获得高级别比赛参赛资格”，肖恩说。
以西班牙为例，每年ITF比赛20到30个，加上欧洲各国青少年赛事，运动员几乎每周都有比赛。中网ITF是二级比赛，获得参赛资格的中国青少年并不多，2011年中国举办6站ATP青少年挑战赛，中国球员最好成绩是打入一次8强。
丁永振也毫不避讳地指出：中国球员，还有韩国球员打球太死，虽然很拼，但是不够灵活多变。这与文化差异和成长环境有关。
如今，中网和上海ATP大师赛已是顶尖赛事。正如举国体制金字塔体系，塔基是多项低级别赛事，而不是只把蛋糕做大，忽视画圆过程。
如果只把矛头对准举国体制，这是不负责任的推论。中国网球的发展，得益于举国体制，审时度势的市场化改革，对目前中国网球，是最适合的选择。
“随着国家经济实力增长，接触网球机会更多，网球人口增加，选择哪条道路并不重要，关键是网球文化和网球底蕴的培养，而这需要时间积累。”童可欣说。
与中国网球漫长的等待不同，中国网球公开赛，亚洲最顶级网球赛事，逐渐成为中国网球发展的中坚力量。
张军惠，中网推广有限公司总经理，2004年起负责中网赛事推广。之前，他唯一的体育赛事活动推广经历是李健横渡英吉利海峡，他预留2到3年的学习时间。但中网初期，并不顺利。
2004到2005年，中网推广是合资公司，由北青传媒和香港TOM集团两个上市公司合资，张军惠此前并没有上市公司工作经验，文化理念不同、集团利益冲突，合资公司的弊端在中网管理团队充分体现。
2005年，中网更是深陷官司，比赛9月份开始，赛事筹备从7月底开始，周期只有40天。在张军惠看来，这两年是一种非公司状态下的运营，项目的发展是应付性的工作，发展步骤不够清晰，两个股东思路不一致。
每年投资8000多万，最后回报只有3000万。但正是复杂的情况，让他缩短了学习周期，迅速进入角色。
2006年底，国际网联打造4个超级赛事，北京最后战胜东京、上海、曼谷等城市，在2009年底女子赛事升级为皇冠级，男子赛事升级为ATP500，赛事总奖金从110万美元提高到660万美元。由于TOM集团不愿意出资，将股份卖给北青，北青用1.2亿买下ATP赛事举办权，至此拥有中网赛事100%的举办权。
2006到2008年，张军惠带领工作团队，在北青报几间小办公室办公，由于亏损严重，他们并不被外界看好，甚至有些声音认为中国人根本不了解网球，要求中网停办。
每年赛事举办期间，他从各部门抽调人员补充到工作团队，有些商业合作伙伴是以前合约规定，但也有流失。国际球员的邀请托给IMG负责，中网负责赛事推广。
张军惠说：“赛事业务相互关联，规划、推广、活动等密切相关，当时中网的管理是几层皮，很模糊，有些是外包，有些自己负责，这个流程是不正确的。”
2007年底，中网公司开始公司化运作，单独租赁办公楼，组建公司新架构，各部门分工明细，建立内部规章制度。中网赛事运作也逐渐走入正轨。
2009年，赛事全面升级，成为亚洲最顶级、奖金额最高的网球赛事。2011年，钻石球场启用，标志着中网硬件设施新的突破。
2011年，中网赛事奖金和球员服务费用5000万，租用场地、临时设施、安保费用3000万，还有其它支出。
2011年中网收益1亿1000万，其中80%来自赞助商，门票销售、球迷体验等收益很少。按照国际惯例，一项赛事的赞助收益占到40-45%是合理的，目前的中网收益并不平衡。
张军慧说：“2011年，中网略亏，但在2013年实现盈利，问题不大。一项赛事需要3到5年的培育期。”
对于第5大满贯的话题，张军惠笑着回应：“四大满贯中最年轻的澳网已经100岁了，而中网仅仅第8年，但中网的发展速度可以与国际超级赛事比较，但不能说超越。
从2006年开始，中网用5年时间将负面改正，形象提升。如果花钱就可以办到的硬件设施，我不愿意比较。在软实力和网球文化上，中网的差距还很大。”
以英国为例，英国人口7000万，网球人口400万，在全英网球协会注册，温网的平均观看人群45到50岁，每年温网，一票难求。观看温网成为球迷的必备节目。
澳网年纪最大的志愿者已服务30多年，而且都是在核心岗位，每年澳网有大批球迷即使不能进入内场看球，仍在外场享受网球体验。
网球运动是高度商业化和全球化运动，网球文化也是时间的积累，而这种积累不是赛事一方的积累，是一种全民族和社会文化的沉淀。
北京，新年第一场雪，雪花飘落在朝阳公园林荫路上，枯藤杨树。不远处的网球场，同样被厚厚积雪覆盖。寒冷冬日里，想要在周末下午预定一片室内网球场并不容易。尽管一片场地的租金300元/时起步，有的甚至高过高尔夫球场。
击球、奔跑。肖恩教练从推车里将网球抛给小队员，学员8到9岁，大多数是中国小孩，但也有几个黄头发的外国小孩。隔壁场地上是4到7岁的小队员，丁永振教练领着做挥拍练习。5岁小女孩举着硕大的网球拍，有些不协调，但脚步移动很快。
肖恩，42岁，澳大利亚人，博得维网球学校教练，来中国教球已经两年。他7岁开始打网球，曾拿过澳大利亚青少年级别比赛的冠军，15岁时世界排名第500，由于伤病，19岁退役，之后一直在世界各地从事青少年网球教学。在中国执教，最大的困难是语言。但也因为肖恩说英语，更多家长选择他，让孩子学习网球的同时也学语言。
丁永振，37岁，韩国人，来中国4年。他娶了北京女孩，宝宝已经两岁。他是圈内最有名气的教练之一，弟子钟超翰和张紫娇都是北京市青少年比赛冠军。收费是500元/时，不包括租用场地费用。“因为球教得好，很多地方省队来挖丁教练。为了留住丁教练，我们费了很多心思”，网球学校市场总监李际洋有点无奈地说。
肖恩享受在北京的生活，骑自行车，逛三里屯。肖恩幽默地说：“与悉尼不同，北京人很多，但更热情，当然悉尼也不会下雪。”网球在欧洲、美国和澳大利亚，有100多年历史，在中国刚兴起，未来有更大发展空间。但2011年李娜法网夺冠，还是令肖恩感到惊讶。
巴黎罗兰-加洛斯球场，那片红色的球场，中国人心中最神圣的网球圣地。许多网球天才，终其职业生涯未能圆梦红场，费德勒直到2009年击败索德林后，第一次捧起火枪手杯。中国人关于罗兰-加洛斯最初的记忆，源于一个叫张德培的华裔美国人。
1989年，年仅17岁的张德培战胜瑞典名将埃德伯格，夺得法网冠军。那年，中国人对网球的记忆还停留在：这是一种烧钱的贵族运动，尽管英文拼写是tennis，与国球乒乓table tennis相似，但却是两种不同的运动。
2011年，中国已成为世界第二大经济体，网球运动逐渐普及，网球场地和人口增加，国际顶级赛事进入中国。李娜、郑洁、晏紫、彭帅，在国际赛场披荆斩棘。
关于网球，中国人充满憧憬：中国人什么时候能参加大满贯赛事？中国什么时候能举办大满贯赛事？中国人什么时候能够获得大满贯冠军？
1992年，李芳成功打入澳网32强，是中国选手第一人。2009年，中网全面升级，女子级别比赛成为皇冠级，全球仅5站，虽比不上大满贯级别，但已是亚洲最高级别赛事。
2011年，虽然法网前李娜状态低迷，她在红土的战绩最弱，但正是一切看似不可能条件下，李娜用最不可能的方式赢得冠军。
在埃菲尔铁塔下，李娜用一个人的力量向世界诠释着中国精神，这种影响力远比花费巨资，在纽约时代广场播放国家形象宣传片有效。
法网夺冠后，李娜先后签下13个赞助商，但获胜场次却停滞不前。有媒体给李娜算起了经济账，赞助费用，以及澳网和法网的巨额奖金，全年收入超过2000万美元，折合人民币超过1亿，远超姚明、刘翔，成为2011年最吸金的现役运动员。这是中国市场的力量，也是网球的力量。
ESPN年终评选，李娜的法网夺冠荣膺“最受欢迎的胜利”；美国《体育画报》将李娜夺冠列为德约获得三个大满贯后的第二大网球事件。李娜用个人力量，改变着世界网坛对中国网球的认知。
李娜法网夺冠经济效应第二层次的体现，是普通公众网球消费水平的提高。
一位经营网球用品的商人统计，网球用品的销售大幅度提高，网球场地的出租率很高，很少出现空场，租金收入越来越高。
李娜夺冠所产生的社会效应，这得需要时间的检验。一个人的力量终究不能改变世界，网球在中国正慢慢更受公众欢迎，但还远不是一项主流运动。
央视网球评论员童可欣说：“网球在中国兴起较晚，文化含量不高。观众更多关心是否有中国球员参与，而不是关注项目本身。李娜夺冠，最显著的影响就是网球人口的增加，有更多人开始打网球，李娜的比赛，电视收视率和球场上座率更高。”
《体坛周报》资深网球专项记者张奔斗说：“李娜夺冠后，泛体育迷会更关注网球，但是这部分体育迷也最不稳定，因为对网球运动不了解，打得好时，会支持，不好时，这一部分人往往也是负面消息最有利的声音。”
李娜的法网冠军，让她成为中国网球历史上迄今最成功的网球运动员，但还不足以影响中国网球相对落后的窘境。
“李娜的成功是特定历史条件下的个案，是历史和个人积累到一定阶段实现。但不能因为李娜个人成功，归纳为中国网球整体提升”，童可欣说。
评价一项运动应从体育大国和体育强国两个角度，大国是运动的参与人数、项目的普及程度和参与程度；强国是运动水平在世界上的竞技水平。从这两个层次分析，网球在中国并不算主流运动。
与中国其它竞技体育项目一样，第一次突破是在女子项目。2004年，雅典奥运会，李婷/孙甜甜战胜西班牙组合，获得中国网球历史上第一枚奥运奖牌，也是金牌。同年郑洁击败加宾打入法网16强，这是中国选手第一次闯入大满贯16强。2006年，郑洁/晏紫连续拿下澳网和温网大满贯的女子双打冠军。
在国际竞争不算激烈的女双领域，中国网球率先在奥运会和职业赛场迈出步伐。田忌赛马战略奏效，中国网球发挥举国体制优势，实现突破。 网球是一项高度商业化和全球化运动，体制优势在初期帮助运动员迅速成长，但运动员达到顶尖水平后，也会限制运动员。
2008年奥运会之后，中国网球职业改革开始。李娜、郑洁、晏紫、彭帅单飞，每年按照奖金比例上缴网管中心，其余比赛奖金、参赛、教练等费用自主。在举国体制的培养下，有能力的球员选择职业网球发展模式。
2009年，李娜打入美网8强；2010年澳网，李娜、郑洁闯入4强，在墨尔本刮起中国旋风；2011年李娜澳网亚军、法网冠军；彭帅在2011年打入澳网、温网、美网16强。中国金花绽放国际赛场。
与中国女子百花齐放相比，男子网坛暗淡许多。
吴迪，20岁，18岁夺得山东全运会冠军，中国男子网坛希望之星，与李娜搭档出战2012年初的霍普曼杯。虽然李娜赢得个人单打比赛，但对世界排名只有422位的吴迪来说，能与世界排名前10的加斯奎特和沃达斯科交手，已是难得机会。
曾少眩，中国男网曾经的一哥，2009年上海大师赛，击败杜比·塞拉晋级第二轮，如今他已经成为中国男子网球队教练组组长。2011年11月11日，昔日一哥与网坛美女孙胜男完婚。
柏衍，1989年生，18岁进入澳网青少年组八强。2010年，上海大师赛直落两盘击败捷克人斯泰潘内克，成为曾少眩之后第二位闯入大师赛第二轮的中国男选手。
中国许多球员在青少年时期，在国际网坛取得成绩，但很难完成向成年组的转变。
张择、公茂鑫、吴迪、柏衍，男子网球何时能够突破，这个老套的问题，并没有时间答案。除了身体素质，关键还是心态。男子网球对身体素质要求更高，对抗更激烈，亚洲人的身体素质并不占优势。许多网球专家认为，男子网球与女子网球相比，根本是两种不同的运动项目。
有些运动员也乐于在举国体制的庇护下，虽然排名世界300多位，但仍然是全国冠军。球员一旦出现惰性，很难取得更大进步。中国球员世界排名较低，难以参加高级别赛事。但随着男子网球国际赛事增多，男子网球虽然在输球，也在慢慢进步。
在举国体制和职业化中寻找平衡点，像女子网球一样，鼓励运动员单飞，在男子网坛并不适用。正像一位网球管理中心官员所言：在目前，让某些中国球员单飞，不可能实现，如世界排名不到前100名，让球员自己解决住宿、签证、教练等费用是不现实的。
看似灿烂的中国金花目前并没有合适接班人。
张帅、王蔷、鲁晶晶，这一批中国球员的排名难以进入前100。李娜30岁，郑洁29岁，彭帅26岁，晏紫也即将为人母。中国女子网球的断档风险，已不容回避。
张奔斗调侃说：“几年后，我可能面临没有中国球员可以采访的局面，希望新一批的中国球员能够尽快成长。”
出国打球，竞技体育道路，国内网球学校培养？目前许多想打网球孩子面临的艰难选择。童可欣认为这是因人而异的抉择，但不管选择哪条道路，都不应该放弃学习。
中国第一代金花，在体制内成长，选择竞技体育道路，但牺牲文化学习，虽在竞技体育实现突破，但综合素质与国外选手还有差距。网球运动是一项高智慧、商业化、全球化运动，运动员应学会平衡场内和场外生活。
国内一项顶级赛事负责人透露：中国球员还不够职业。赛事举办方举办球员酒会，邀请运动员参加，一位中国球员以酒会灯光太耀眼，影响第二天比赛为由，匆匆离场，令主办方无奈，反观国外顶级球员，穿着得体，对主办方要求尽量配合，很职业。
当然，这与运动员成长环境相关。“中国网球运动员基本功出色，但缺乏变化，运动员更注重训练时间而不是质量。
14到16岁时，运动员从青少年转向成年阶段比赛，需要多参与国际比赛，但由于积分少和条件限制，中国运动员只能参加ITF低级别比赛，很难获得高级别比赛参赛资格”，肖恩说。
以西班牙为例，每年ITF比赛20到30个，加上欧洲各国青少年赛事，运动员几乎每周都有比赛。中网ITF是二级比赛，获得参赛资格的中国青少年并不多，2011年中国举办6站ATP青少年挑战赛，中国球员最好成绩是打入一次8强。
丁永振也毫不避讳地指出：中国球员，还有韩国球员打球太死，虽然很拼，但是不够灵活多变。这与文化差异和成长环境有关。
如今，中网和上海ATP大师赛已是顶尖赛事。正如举国体制金字塔体系，塔基是多项低级别赛事，而不是只把蛋糕做大，忽视画圆过程。
如果只把矛头对准举国体制，这是不负责任的推论。中国网球的发展，得益于举国体制，审时度势的市场化改革，对目前中国网球，是最适合的选择。
“随着国家经济实力增长，接触网球机会更多，网球人口增加，选择哪条道路并不重要，关键是网球文化和网球底蕴的培养，而这需要时间积累。”童可欣说。
与中国网球漫长的等待不同，中国网球公开赛，亚洲最顶级网球赛事，逐渐成为中国网球发展的中坚力量。
张军惠，中网推广有限公司总经理，2004年起负责中网赛事推广。之前，他唯一的体育赛事活动推广经历是李健横渡英吉利海峡，他预留2到3年的学习时间。但中网初期，并不顺利。
2004到2005年，中网推广是合资公司，由北青传媒和香港TOM集团两个上市公司合资，张军惠此前并没有上市公司工作经验，文化理念不同、集团利益冲突，合资公司的弊端在中网管理团队充分体现。
2005年，中网更是深陷官司，比赛9月份开始，赛事筹备从7月底开始，周期只有40天。在张军惠看来，这两年是一种非公司状态下的运营，项目的发展是应付性的工作，发展步骤不够清晰，两个股东思路不一致。
每年投资8000多万，最后回报只有3000万。但正是复杂的情况，让他缩短了学习周期，迅速进入角色。
2006年底，国际网联打造4个超级赛事，北京最后战胜东京、上海、曼谷等城市，在2009年底女子赛事升级为皇冠级，男子赛事升级为ATP500，赛事总奖金从110万美元提高到660万美元。由于TOM集团不愿意出资，将股份卖给北青，北青用1.2亿买下ATP赛事举办权，至此拥有中网赛事100%的举办权。
2006到2008年，张军惠带领工作团队，在北青报几间小办公室办公，由于亏损严重，他们并不被外界看好，甚至有些声音认为中国人根本不了解网球，要求中网停办。
每年赛事举办期间，他从各部门抽调人员补充到工作团队，有些商业合作伙伴是以前合约规定，但也有流失。国际球员的邀请托给IMG负责，中网负责赛事推广。
张军惠说：“赛事业务相互关联，规划、推广、活动等密切相关，当时中网的管理是几层皮，很模糊，有些是外包，有些自己负责，这个流程是不正确的。”
2007年底，中网公司开始公司化运作，单独租赁办公楼，组建公司新架构，各部门分工明细，建立内部规章制度。中网赛事运作也逐渐走入正轨。
2009年，赛事全面升级，成为亚洲最顶级、奖金额最高的网球赛事。2011年，钻石球场启用，标志着中网硬件设施新的突破。
2011年，中网赛事奖金和球员服务费用5000万，租用场地、临时设施、安保费用3000万，还有其它支出。
2011年中网收益1亿1000万，其中80%来自赞助商，门票销售、球迷体验等收益很少。按照国际惯例，一项赛事的赞助收益占到40-45%是合理的，目前的中网收益并不平衡。
张军慧说：“2011年，中网略亏，但在2013年实现盈利，问题不大。一项赛事需要3到5年的培育期。”
对于第5大满贯的话题，张军惠笑着回应：“四大满贯中最年轻的澳网已经100岁了，而中网仅仅第8年，但中网的发展速度可以与国际超级赛事比较，但不能说超越。
从2006年开始，中网用5年时间将负面改正，形象提升。如果花钱就可以办到的硬件设施，我不愿意比较。在软实力和网球文化上，中网的差距还很大。”
以英国为例，英国人口7000万，网球人口400万，在全英网球协会注册，温网的平均观看人群45到50岁，每年温网，一票难求。观看温网成为球迷的必备节目。
澳网年纪最大的志愿者已服务30多年，而且都是在核心岗位，每年澳网有大批球迷即使不能进入内场看球，仍在外场享受网球体验。
网球运动是高度商业化和全球化运动，网球文化也是时间的积累，而这种积累不是赛事一方的积累，是一种全民族和社会文化的沉淀。