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如何加强薪酬分配的导向作用,完善用人机制,有效地吸引人才、留住人才,激发员工的积极性,为公司的生存发展做出更大的贡献,已以成为当前国企内部分配制度及激励机制改革中最核心的内容,本文通过对华电石门发电公司内部分配制度及激励机制改革的实务操作进行总结,对国企进一步完善内部分配制度及激励机制进行了初步探讨