辉瑞:制药赌药

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  2006年12月2日,美国著名的制药巨头辉瑞(Pfizer)公司股价下跌11%,整个公司的市值因此缩水达210亿美元。
  如此巨大的起伏,让人不禁想象公司一定遭遇了突发的大灾大难,但其实不然。公司只不过于前一天宣布停止一项药物研发。停止某种产品的研发,这在其它行业和公司再正常不过,但在辉瑞竟成为一场飞来横祸。
  辉瑞当日宣布停止研发的药物名叫Torcetrapib,一种胆固醇药,准备在公司的Lipitor专利到期时替代该药。但是在研究过程中,科研人员发现服用Torcetrapib的试验者死亡概率比安慰剂服用者高出60%。
  Torcetrapib的失败之所以能对辉瑞产生如此巨大的破坏力,完全是因为辉瑞公司的畸形发展。
  Torcetrapib要替代的Lipitor是辉瑞的畅销药,更是辉瑞的顶梁柱,如果不是切实的数据支持,恐怕大多数人不敢相信,Lipitor每年的销售额达到122亿美元,在辉瑞全部销售额中,其比例超过25%。这还不算,Lipitor为辉瑞每年贡献的利润几乎占公司每年利润总额的50%,真是独撑半壁江山。
  眼看着Lipitor就要到期,辉瑞当然着急,在接班药Torcetrapib上的研发投资已经累计超过10亿美元。
  就在上周,公司CEO在分析师年会上还放出话说,希望到2007年下半年能把Torcetrapib投向市场,逐步完成对Lipitor的替代,将来达到年销售额200亿美元。如今这一切成为幻想,毕竟这不仅是两年来辉瑞股价最大的跌幅,也是公司100多年历史上出现的最严重的危机之一。
  《今日美国》:过去,美国药业的惯例是,当一个畅销药即将到期时,替代药已经完全准备好,现在辉瑞CEO必须改变这一流程,否则到2010年,辉瑞的收入与利润将双双剧减。
  《竞争力》:辉瑞的失败,归根结底不是Torcetrapib的研发团队,而是公司对药品的赌性过大。不管是辉瑞,还是默克、强生,都是全凭几款畅销药和畅销产品打天下。一旦其中一个畅销药出问题,公司都会陷入严重的公关与财务危机。
  
  又一个金融巨头
  水 淼
  
  2006年12月4日,纽约银行(BankofNewYork)董事会宣布,同意并购来自匹兹堡的梅隆金融(MellonFinancial)。如果不出意外,一个全新的金融巨头就此诞生。
  纽约银行对梅隆的并购全部采用换股方式进行,总交易金额高达165亿美元。合并之后,新公司改名纽约梅隆银行(BankofNewYorkMellon),资产总规模达到430亿美元。
  除了交易规模巨大,这桩并购还有着非同寻常的意义。
  纽约银行与梅隆都不是简单的商业银行,而是专业的资产服务与管理公司,合并之后,新公司服务与管理的资产规模将达到16.6万亿美元,债券规模达到8万亿美元,两项指标均高居行业第一位,成为全世界最大最专业的资产服务与管理公司。不仅如此,新公司下属Dreyfus基金与其它部门名下还管理着1.1万亿美元资产。
  纽约银行与梅隆金融都是美国的老牌金融机构,而且有趣的是,两家公司都与“财政部长”有不解之缘。纽约银行的创建者正是亚历山大-汉密尔顿(AlexanderHamilton),美国第一任财政部长,他于1784年创建纽约银行。
  梅隆金融创立于1869年,由匹兹堡的钢铁富翁创建,服务于钢铁业融资。虽然不是由财政部长直接创建,但其第二代当家人,子承父业的安德鲁(AndrewMellon)后来曾担任美国财政部长11年,经历三位总统。
  市场对两家公司的合并也非常看好,梅隆股票当天涨6.8%,报收42.78美元,纽约银行则飙升12%,达到39.75美元,为6年多来最大涨幅。
  合并之后,纽约银行将持有合并后公司63%的股份,在董事会18席中占据10席,梅隆占8席。梅隆新任首席执行官、现年52岁的鲍勃·凯利将出任新公司CEO,而纽约银行CEO、现年60岁的伦依将担任18个月执行主席,然后退休。
  《金融时报》:纽约梅隆银行不仅超过摩根大通,摘得资产服务与管理业的老大地位,而且很可能引发新一轮行业整合。
  《竞争力》:这桩并购不仅诞生了一个新的专业的金融巨头,而且以实际行动回应了银行多元化与专业化之争。
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