在收购港湾后，华为又开始对旗下资产进行新的整合。2006年11月29日，华为宣布已接受3COM的竞购报价(8．82亿美元)，双方已完成华为3COM技术有限公司(下称“H3C”)的竞购程序，履行相关法律程序后，3COM将全资持有H3C。
　　从2006年初传出Juniper欲以17亿美元收购的消息后，H3C的命运便一直为业内人士猜测不已，此后包括北电、银湖、贝恩资本等在内的数家公司也卷入竞购传闻。直到2006年11月15日，3COM根据H3C股东协议正式启动了竞购程序，随后华为加入。
　　H3C正式成立于2003年11月。该年1月，思科曾在美国诉讼华为侵犯其知识产权，2个月后，华为便宣布与3COM成立合资公司。H3C成立之初，由华为以其交换机等资源占有51％股权，3COM则持有49％。2年后(2005年11月)，3COM根据合资协议增持2％股权，从而控股H3C，并在2006年8月向华为表达了进一步增加股权的意向。因为H3C已成对于近年来业绩不佳的3COM最重要的利润支柱。
　　而对于2006年合同销售额有望达到110亿美元的华为而言，主攻企业级市场的H3C并非不可或缺，尤其是在收回港湾之后。业内人士普遍认为，当初华为成立H3C的初衷，便是借3COM之力避开思科的知识产权阻击，如今市场局势已变，华为势必随之调整策略。
　　有分析师称，华为此次出售H3C股权获利颇丰，与2001年出售华为电气(价格7．5亿美元)乃同一思路。当年凭借这比资金储备，华为度过了冬天，而今在行业进行大整合之际，华为仍要为国际化和潜在风险准备好过冬的粮食。
　　《财经时报》：挥别H3C后，谁将是华为的下一个“新欢”?西门子与摩托罗拉被认为是潜在的对象。
　　《竞争力》：在属于巨人的电信行业，2006年又进行了新一轮整合：爱立信收购马可尼、诺基亚与西门子合作、阿尔卡特跟朗讯合并。在此背景下，尽管华为已在国际化进程中取得不俗进展，但仍面临着巨大压力。或许，正是因为时刻有着“冬天”意识，华为才能走到今天。
　　
　　疯狂的网盛
　　段　澄
　　
　　在沪深股指不断创出新高的情况下，被称作A股第一只真正网络股的网盛科技(SZ 002095)，甫一登场就写下了不大不小的神话。2006年12月15日，网盛科技首日挂牌以68．10元开盘，随后迅速升至78元，全日最终以62．80元收盘，较之发行价14．09元，涨幅高达345．71％，静态市盈率已达130余倍。以该日收盘价计算，网盛科技已创造出两个亿万富翁、五个千万富翁。
　　相比在上一轮互联网热潮中被爆炒的海虹控股(SZ000503)、综艺股份(SH 600770)乃至上海梅林(SH600073)，网盛科技依托旗下的化工、纺织、医药等行业垂直网站，以会员加广告的模式生存了下来，其网络概念更为纯粹。
　　对于网盛科技上市首日近乎疯狂的表现，有分析师认为这更多地来自于市场对其里程碑式意义的概念溢价，而非交易投机。但不乏市场人士表示，网络概念股如今已不是新玩意了，“首只纯网络股”聚集的人气以及其流通盘偏小(1500万股)，这些才是网盛科技受热捧的真正原因。
　　事实上，与包括新浪、网易、腾讯等大批在海外上市的中国网络概念股相比，网盛科技只是一家不折不扣的二线互联网企业，其2005年度的营收仅为6374万元，净利润为2902万元。从2003年的3626万元到2005年的6374万元，网盛科技的营收在较小的基数上并未出现较大幅度的增长，
　　正因此，业内人士认为，选择国内股市对于网盛科技而言较为理性，其不太突出的业绩表现被“稀缺概念”所弥补，迎合了市场的需求。但对于网盛科技本身的业务发展而言，市场的短暂追捧并没有实质性帮助。
　　博客网董事长方兴东：我的感觉是国内股市必将毁掉网盛。因为网络第一股已经成中国炒作第一股。这种吹捧完全是网盛不能承受之重。