石油销售企业思想政治工作方法初探

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  摘 要:企业是国民经济的重要组成部分,是社会经济最活跃的主体。企业的思想政治工作方法直接涉及到企业经营管理,是企业组织良性运行的必要条件,因此本文选取石油销售企业作为研究对象,探究在企业中思想政治工作方法的运用,研究认为在企业中运用恰当的方法对于企业运营具有重要意义。
  关键词:企业 思想政治工作 石油销售企业
  企业的思想政治业绩需要进行衡量,首先可以衡量的指标便是企业的经济效益;其次是企业的社会效益,包括企业的形象和信誉。企业要在全球化和市场经济竞争中取得胜利,就必须做好思想政治工作,找到合适的方法。
  一、加强思想政治工作者的能力建设
  企业中的思想政治工作者的能力决定着企业执行的成效,企业的管理首先是人的管理,因此我们首先要加强思想政治工作者的能力建设。具体而言可以分为以下几个方面:
  一是加强政治思想教育,树立正确的价值观理念,并以价值理念作为行动的指导,不断在实践中充实和改进自身的思想,并且树立终身学习的观念。做事情着眼于大局,增加政治是非判断能力;二是需要思想政治工作者加强自身修养,不断通过培训教育深入理解我国发展社会主义和建设社会主义国家的实质内涵,并且要在实践中和理论结合,构建自我的体系框架,提高理论以及实践水平。三是思想政治工作者要防微杜渐,与时俱进。当今社会发展变化越来越快,全球化时代和信息化时代的到来给予企业发展提供了更多的挑战,但是作为企业的思想政治工作者,应当在面对挑战,找寻发展的契机。所以这就要求思想政治工作者要与时俱进,把握时代发展潮流和方向做出正确的判断,对于企业可能存在的潜在问题和风险进行防范,制定合理有效的措施进行化解,有良好的应变能力和开拓能力。四是思想政治工作者应该利用高科技来武装自己,抓住信息化和大数据的发展前景,有效的运用网络。互联网时代的兴起使得网络迅速成为第四媒体,并且因为网络传播速度快、容量大等特点网络成为公民社会参与的平台,也是企业和公民沟通互动的渠道。企业的政治思想工作者首先要理解运用新媒体网络,应对环境的变化调整策略,扭转传统的观念,主动做到信息公开,并且听信于民。网络可以作为企业发展的高速传电站,成为企业与外部沟通的纽带和连心桥,保证时效性。并且政治思想工作者可以利用网络为自己的企业树立良好的信誉与形象。
  二、与时俱进,创新方法
  思想政治工作并不是一成不变的,随着时代的发展,思想政治工作也可以实现创新,具体而言应该从以下几个方面出发:
  一是转变传统理念。我们调查的石油销售企业作为大型的国有企业,员工都具有自豪感。但是随着时代发展矛盾的凸显,员工们的思想显然落后于现代企业管理。传统的保守主义和标准化发展已经不能满足人们多元化的需求,迫切需要员工们转变观念打破常规,运用创新的知识理念对企业发展策略进行调整。当然传统理念包含着传统的文化精神,很多石油销售企业都不乏激励人心的感人故事和励志精神,因此对于好的理念我们应该继续传承和发扬,鼓励企业以铁人精神作为支撑和榜样,并且员工应当尝试用国际化的视角和眼光分析思想政治工作。二是需要找到新的工作方法。人具有社会属性,并且人从来都不是单独的个体,而是在组织中群体生活,这里的组织群体是指石油销售企业。思想政治工作者应当找到一种更具有人文关怀的工作方法,创造更为和谐、人文气息更为浓厚的工作氛围。作为思想政治工作者不仅仅对员工思想政治领域进行塑造,也要关怀员工们的生活工作面貌,努力将发展好解决好员工问题作为自己的任务,并且能够实现个人利益与组织整体利益的统一。新的工作方法要求以人为本,从员工的基本需求和根本利益出发,通过在实际生活和工作中渗透企业的思想政治价值理念,真正做到员工的精神意识的提升。三是思想政治工作者应当建立一个长期持久发展的机制,用于统筹企业中多方面多层次的关系。首先是构建核心领导力量,企业要以党组织和党组织思想作为指导,动员专职干部以及相关社会群体组织参与思想政治工作,为思想工作方式方法出言献策;其次是思想政治工作者应当对于执行情况有一个监督反馈,必须建立相应的绩效考核体系和指标以及责任追究机制,最好成立专门的部门或者引进第三方进行有效的监管,以达到一体化的考核问责体制以及追究管理体系,践行制度化和规范化的管理方法。四是发展工作内涵。工作是围绕人的工作,因此企业的工作内涵并不应该仅仅为了经济效益,更是要注重人文关怀。首先要关怀员工的基本生活,保证员工的生存需要;其次要关心员工的精神世界,满足他们的安全需求以及爱与被爱的需求,真正做到对员工的尊重和爱护。思想政治工作者可以借助多种方法和工具服务员工,利用心理学知识对员工情感进行疏导和动力驱动,利用经济学知识对员工进行相关的利益教导,引领员工增强社会责任感等等。
  三、抓住重点,增强及时性
  我们要建设现代企业制度首先要抓住建设的重点,并且增加反应制度的及时性。很多时候发生事故责任都是因为缺乏适度的反应机制,或者是有反应机制但是信息报道具有滞后性,往往都是事后报道和事后追究,丧失了机制建立的本来意义。新制度的建立必然伴随着相关的阵痛,会出现传统与创新思维的碰撞和冲击,因此需要思想政治工作者做好员工相关工作,着力企业发展的重点目标,对于日常工作建立预防和反馈机制,对于事故要进行及时性的报道和处理,最好有事故反应的触发机制,能够迅速对事情做出积极的应对措施。其次进行现代企业制度建设更要有针对性。要明白思想政治工作的对象是组织群体中也就是企业中的人,但是因为人所处的社会环境和家庭环境都有不同,所以人都会有各种差异,对企业思想政治工作理解概念也不同。因此作为思想政治工作者首先观念上要树立具体问题具体分析的思想,针对不同的员工采取不同的策略,因材施教因地制宜,才能做到为员工提供切实的服务。
  四、构建企业文化优势
  文化作为我国逐渐重视的软实力,对于企业思想政治工作建设也具有重要意义。因此企业可以将企业文化构建出独特的优势,增强企业的软实力。首先企业文化本身就属于思想政治工作的内容。因为企业文化无形间塑造着员工的意识形态,在日常工作和生活中渗透在方方面面,在一定程度上可以约束和规范员工行为,在思想上起着制约思想道德的作用。思想政治工作者要保证企业文化的纯洁性和方向性,才能在思想指導基础上实现行为的一致性,保证个人与企业利益的同质性。其次企业文化可以塑造人的价值观念。企业建设的核心内容便是要重塑企业价值观,好的价值观可以延伸企业的文化建设,将企业精神和内容通过方针政策融入员工的日常行为中,增强他们的凝聚力,使得企业更有组织性。最后思想政治工作事实上为企业文化的建设提供了温床,企业只有做好了思想政治工作才能更好的进行文化建设。
  五、结语
  石油销售企业作为大型国有企业,做好思想政治工作尤为重要。企业应当加强思想政治工作者的能力建设,与时俱进、创新方法、抓住重点、增强及时性,最后构建企业的文化优势,这些都有助于企业进行思想政治工作建设。当然进行企业的思想政治工作并不仅仅局限于这些方法,更需要企业根据自身发展历程和经验不断进行探索和创新,才能共同致力于中国梦的实现。
  参考文献:
  [1]杨淼. 石油企业思想政治工作创新研究[D].东北石油大学,2013.
  [2]李海军. 中石油企业思想政治工作创新研究[D].成都理工大学,2014.
  [3]陆文献. 当前国有石油销售企业思想政治工作研究初探[J]. 东方企业文化,2013,10:59.
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