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我国现代经济的发展日新月异，各个企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，都开始了产业结构以及品牌类型的积极转型。而在这个经济常态化的背景下，财务会计和管理会计就要面临着新的问题。因此，本文从财务会计与管理会计融合的意义出发，对融合途径提出了建议。
经济结构实现稳固增长，利用发展促增长，再用发展带动增长，实现经济的可持续发展，这就是所谓的经济新常态。而新常态经济的基础就是企业中的新常态，这种增长动力是内生性的，在深化改革和消费的依靠下，将改革红利进行释放来完成的经济增长，这是一种增长的新模式。
有利于健全完善会计体系
在数据时代，财务会计和管理会计是相互独立的，他们各自面对各自的挑战但是二者属于相交的关系那自然也会带来相应的好处。会计制度的健全与建立是依赖于财会人员的，如果财会人员能顺应时代转变会计的思维方式，这样最终实现管理会计与财务会计在新常态的作用下进行的融合那就是信手拈来的。完善的会计体系，能够使企业当前的会计活动更加适合自身发展需求，满足外部与内部相关者的需求，并逐步完善二者融合下的会计体系。二者的融合对根本方法和基本人员都有要求的如会计人员应及时更新业务相关知识，为企业的发展添砖加瓦如引进新技术来提高企业日常经营的效率，为新经济环境下的会计制度的建立与健全而努力。
有利于企业的管理
财务会计的一些既定内容经过时代的检验显示是缺乏一定的灵活性与时代性的。企业应以财务会计与管理会计提供的相关信息，灵活运用现代管理理论的时代产物，对企业经营活动的事前预测和决策，经过监督和控制，经过计算和分析，为企业管理部门正确优化管理决策提供了有用的指标，这能够为企业提供更加全面的会计信息，实质上属于核算“活期账”“管理会计”。二者可以有效整合，实现时间的互补效应，灵活评价过去，预测和规划未来，控制现在，加强企业的动态管理。运用管理会计进行质量策划，确保企业的决策利于企业的成长，同时，财务会计能够更客观地反映企业财务状况和经营成果，宏观把握企业发展方向，提高企业水平、企业竞争力，最终让企业立足于时代的长河里。
随着时代的发展，二者之间的融会贯通已是必然趋势。其转型不仅能让企业的运营利用更少的人员，大大降低了成本和做错事情的概率，也提高了会计工作的效率，让公司用更少的成本创造更多的价值；而且能用数据的分析与整理对企业的未来发展动向进行大体的预测，会计人员对数据进行处理提取出有利用价值的数据，从而让企业的发展更长久。
营造良好的内部环境和树立正确的融合理念
首先，国家需要建立健全规范的外部机制，给予管理会计全面的政策引导和发展空间。其次，要规范市场经济体制，充分发挥与利用管理会计的灵活性。最后，国家应加强法制建设，用法律手段为二者的融合提供保障。
目前在我国，受传统会计的影响，企业管理人员和会计人员在会计管理思想上大多还停留在财务会计上，财务人员参与决策管理的程度不够透彻，虽然国家十分重视管理会计先后出台了管理会计准则、基本准则和具体应用指南，但要落实到企业层面，具体到每一个财务人员，都存在许多困难克服，当务之急是树立管理会计意识，企业所有者、管理人员和财务人员要逐步树立管理会计思想，这样管理会计在日后实施中自然就有了基石。在当今企业会计工作中，企业管理者不重视管理会计的责任，这就制约了企业的管理。在激烈竞争的前提下，管理好公司发展的命脉也是十分重要的。为管理会计后期的良好发展企业正确的会计观念的建立势在必行，管理会计的工作环境不应与财务会计工作环境差异较大。
制度互相融合
在我国企业的发展过程中，会计制度是依托于会计准则而建立的，并且会计工作者們都已经形成了一套固定的工作模式，虽然这样能够使日常处理的数据来源安全可靠，但是财务会计与管理会计的融合不能丢失了管理会计的灵活性仅仅只靠制度来进行。因此，企业根据发展潮流和发展趋势弄清自身需求，来制定一套适合自己的会计制度。财务会计和管理会计为企业有效整合提供了制度保障。企业财务会计制度是随着企业的发展而建立的不断完善的，要把管理会计融入企业财务会计中，要把管理会计建立在形式上，建立管理会计制度，是企业管理的一个基本指导，并且具体的应用指导框架，充分借鉴提出的具体案例，然后按照自身特点来不断完善会计制度。企业应建立规范的会计制度，更好地促进会计工作的稳定运行，企业财务部门也应根据企业情况制定规范、科学的财务处理策略，以便更好地处理财务问题。财务部门的所有财务数据和报表分析都在一定程度上规范化，并按照财务制度进行处理。但在实际操作中也存在一些问题，两者的结合更有利于促进金融工作的规范化。因此，企业需要重新制定财务制度，使之更符合财务工作的实施，建立新的制度，使两者更好地融合。
凭证和数据的融合
凭证是会计信息的基本来源。有些企业的借贷记录很少，可以用会计凭证补充。比如在财务工作中，这方面的记录更加详细具体，使财务人员能够对这方面的财务状况做出更加合理的分析，有利于企业做出合理的规避风险的决策。在财务系统中可以添加一栏信息栏，便于记录，并做出具体分析，帮助企业处理财务工作。
在管理会计中，通过统计分析报表和模型运行结果，对相关数据进行采集、处理。在数据采集这方面财务会计与管理会计的结果是不同的，但是数据的原始来源是相同的，这里互联网发挥着重要的作用，原始数据的融合排序在互联网中进行，这样不同层面的数据能及时了解到，相应的数据需要多方面整合计算也十分便利，如果财会系统是与企业ERP进行关联的系统，那么实现财务信息和业务信息的动态共享就成功在望。 加强会计人员专业素质培养
当前，很少有企业能够对会计人员的专业素质进行一个系统的培训，这导致会计工作者对管理会计和财务会计的职能和工作内容的认知不够全面。如果要二者更好地融合，这不仅要求会计人员能够准确地掌握和运用专业知识，还要能对财务数据进行统计、整理和分析，将数据转化为对企业有价值的信息，通过对知识的灵活运用来协助企业管理者进行决策活动。企业的会计工作者不但要具备较高的专业知识素养，还应该有较高的业务标准和良好的职业道德，这样才能够保障和提升管理会计在企业中的应用水平。当前我国企业的会计发展水平和会计工作者的职业素养与国外还存在较大的差距，要改善这种状况，首先，要更加系统和全面地对管理会计人才进行培养，完善培养方案和考核制度，增大人才的输出力度，同时应提供更加丰富和专业的学习平台，使會计工作者能够更加方便和快捷的接受系统的培训和学习，进一步提高专业素养。其次，企业要加强对外界人才的引进，让企业中的一些高素质人才成为会计人员的工作模范，来进一步带动整个企业财务人员职业水平的提升。
充分利用信息技术
在互联网的高速发展中，我们处于成熟的4G时代，生活与工作都在体验时代给我们带来的便利，这主要归咎于互联网的发展。新时代自然也为财会工作带来了前所未有的改变，我们从手工会计到会计电算化，会计办公的自动化让会计人员的工作效率与准确性不断地提升。手工会计时代，会计数据的收集、统计与计算需要花费的时间是现在的很多倍，现在现代会计信息系统为会计统计节约了很多时间，信息时代对信息处理的便捷也对企业财务会计工作起到了积极的作用。
财务会计与管理会计的融合也需要信息技术发挥关键作用。为了实现财务会计的管理，应该构建信息互相交换的平台，这样就能为管理会计提供更加可靠的数据支持。另外，信息时代可以使用各项资源对财务会计与管理信息的系统进行合理的整合，让财会信息与公司的ERP系统相互联系到一起，这样公司的管理层就能利用信息技术对公司的财务状况进行实时动态化监督，通过财务管理系统可以更加直观的了解企业会计信息和现状，能及时进行自我检查与自我提升，以维持企业的健康发展。
综上所述，在国家正在致力于不断推进我国经济进行符合我国国情的转型与升级的时期下，企业也应该响应国家的政策与号召做出相应的改变，所以企业的财务会计逐步向管理会计转型也是有本质上的必然性与时间上的紧迫性的。新常态、云计算、人工智能在我们生活和工作中已经运用的十分广泛，自然会计也应顺应时代的发展改革原有的财务管理体制，营造良好的内部发展环境和树立正确的融合理念，比对二者的制度与数据收集计算方法互相借鉴，加强培养财会人员的专业素质，利用现在新常态时代的便利性，从而让财务会计与管理会计能成功的、顺应当代经济的完成融合，能不断地减低企业财务管理的成本、提高财会工作效率，从而财会工作能为公司的日常管理提供更多有用的决策信息。
（山东科技大学财经学院）
新常态背景下管理会计与财务会计融合的意义
经济结构实现稳固增长，利用发展促增长，再用发展带动增长，实现经济的可持续发展，这就是所谓的经济新常态。而新常态经济的基础就是企业中的新常态，这种增长动力是内生性的，在深化改革和消费的依靠下，将改革红利进行释放来完成的经济增长，这是一种增长的新模式。
有利于健全完善会计体系
在数据时代，财务会计和管理会计是相互独立的，他们各自面对各自的挑战但是二者属于相交的关系那自然也会带来相应的好处。会计制度的健全与建立是依赖于财会人员的，如果财会人员能顺应时代转变会计的思维方式，这样最终实现管理会计与财务会计在新常态的作用下进行的融合那就是信手拈来的。完善的会计体系，能够使企业当前的会计活动更加适合自身发展需求，满足外部与内部相关者的需求，并逐步完善二者融合下的会计体系。二者的融合对根本方法和基本人员都有要求的如会计人员应及时更新业务相关知识，为企业的发展添砖加瓦如引进新技术来提高企业日常经营的效率，为新经济环境下的会计制度的建立与健全而努力。
有利于企业的管理
财务会计的一些既定内容经过时代的检验显示是缺乏一定的灵活性与时代性的。企业应以财务会计与管理会计提供的相关信息，灵活运用现代管理理论的时代产物，对企业经营活动的事前预测和决策，经过监督和控制，经过计算和分析，为企业管理部门正确优化管理决策提供了有用的指标，这能够为企业提供更加全面的会计信息，实质上属于核算“活期账”“管理会计”。二者可以有效整合，实现时间的互补效应，灵活评价过去，预测和规划未来，控制现在，加强企业的动态管理。运用管理会计进行质量策划，确保企业的决策利于企业的成长，同时，财务会计能够更客观地反映企业财务状况和经营成果，宏观把握企业发展方向，提高企业水平、企业竞争力，最终让企业立足于时代的长河里。
随着时代的发展，二者之间的融会贯通已是必然趋势。其转型不仅能让企业的运营利用更少的人员，大大降低了成本和做错事情的概率，也提高了会计工作的效率，让公司用更少的成本创造更多的价值；而且能用数据的分析与整理对企业的未来发展动向进行大体的预测，会计人员对数据进行处理提取出有利用价值的数据，从而让企业的发展更长久。
解决二者融合的建议及途径
营造良好的内部环境和树立正确的融合理念
首先，国家需要建立健全规范的外部机制，给予管理会计全面的政策引导和发展空间。其次，要规范市场经济体制，充分发挥与利用管理会计的灵活性。最后，国家应加强法制建设，用法律手段为二者的融合提供保障。
目前在我国，受传统会计的影响，企业管理人员和会计人员在会计管理思想上大多还停留在财务会计上，财务人员参与决策管理的程度不够透彻，虽然国家十分重视管理会计先后出台了管理会计准则、基本准则和具体应用指南，但要落实到企业层面，具体到每一个财务人员，都存在许多困难克服，当务之急是树立管理会计意识，企业所有者、管理人员和财务人员要逐步树立管理会计思想，这样管理会计在日后实施中自然就有了基石。在当今企业会计工作中，企业管理者不重视管理会计的责任，这就制约了企业的管理。在激烈竞争的前提下，管理好公司发展的命脉也是十分重要的。为管理会计后期的良好发展企业正确的会计观念的建立势在必行，管理会计的工作环境不应与财务会计工作环境差异较大。
制度互相融合
在我国企业的发展过程中，会计制度是依托于会计准则而建立的，并且会计工作者們都已经形成了一套固定的工作模式，虽然这样能够使日常处理的数据来源安全可靠，但是财务会计与管理会计的融合不能丢失了管理会计的灵活性仅仅只靠制度来进行。因此，企业根据发展潮流和发展趋势弄清自身需求，来制定一套适合自己的会计制度。财务会计和管理会计为企业有效整合提供了制度保障。企业财务会计制度是随着企业的发展而建立的不断完善的，要把管理会计融入企业财务会计中，要把管理会计建立在形式上，建立管理会计制度，是企业管理的一个基本指导，并且具体的应用指导框架，充分借鉴提出的具体案例，然后按照自身特点来不断完善会计制度。企业应建立规范的会计制度，更好地促进会计工作的稳定运行，企业财务部门也应根据企业情况制定规范、科学的财务处理策略，以便更好地处理财务问题。财务部门的所有财务数据和报表分析都在一定程度上规范化，并按照财务制度进行处理。但在实际操作中也存在一些问题，两者的结合更有利于促进金融工作的规范化。因此，企业需要重新制定财务制度，使之更符合财务工作的实施，建立新的制度，使两者更好地融合。
凭证和数据的融合
凭证是会计信息的基本来源。有些企业的借贷记录很少，可以用会计凭证补充。比如在财务工作中，这方面的记录更加详细具体，使财务人员能够对这方面的财务状况做出更加合理的分析，有利于企业做出合理的规避风险的决策。在财务系统中可以添加一栏信息栏，便于记录，并做出具体分析，帮助企业处理财务工作。
在管理会计中，通过统计分析报表和模型运行结果，对相关数据进行采集、处理。在数据采集这方面财务会计与管理会计的结果是不同的，但是数据的原始来源是相同的，这里互联网发挥着重要的作用，原始数据的融合排序在互联网中进行，这样不同层面的数据能及时了解到，相应的数据需要多方面整合计算也十分便利，如果财会系统是与企业ERP进行关联的系统，那么实现财务信息和业务信息的动态共享就成功在望。 加强会计人员专业素质培养
当前，很少有企业能够对会计人员的专业素质进行一个系统的培训，这导致会计工作者对管理会计和财务会计的职能和工作内容的认知不够全面。如果要二者更好地融合，这不仅要求会计人员能够准确地掌握和运用专业知识，还要能对财务数据进行统计、整理和分析，将数据转化为对企业有价值的信息，通过对知识的灵活运用来协助企业管理者进行决策活动。企业的会计工作者不但要具备较高的专业知识素养，还应该有较高的业务标准和良好的职业道德，这样才能够保障和提升管理会计在企业中的应用水平。当前我国企业的会计发展水平和会计工作者的职业素养与国外还存在较大的差距，要改善这种状况，首先，要更加系统和全面地对管理会计人才进行培养，完善培养方案和考核制度，增大人才的输出力度，同时应提供更加丰富和专业的学习平台，使會计工作者能够更加方便和快捷的接受系统的培训和学习，进一步提高专业素养。其次，企业要加强对外界人才的引进，让企业中的一些高素质人才成为会计人员的工作模范，来进一步带动整个企业财务人员职业水平的提升。
充分利用信息技术
在互联网的高速发展中，我们处于成熟的4G时代，生活与工作都在体验时代给我们带来的便利，这主要归咎于互联网的发展。新时代自然也为财会工作带来了前所未有的改变，我们从手工会计到会计电算化，会计办公的自动化让会计人员的工作效率与准确性不断地提升。手工会计时代，会计数据的收集、统计与计算需要花费的时间是现在的很多倍，现在现代会计信息系统为会计统计节约了很多时间，信息时代对信息处理的便捷也对企业财务会计工作起到了积极的作用。
财务会计与管理会计的融合也需要信息技术发挥关键作用。为了实现财务会计的管理，应该构建信息互相交换的平台，这样就能为管理会计提供更加可靠的数据支持。另外，信息时代可以使用各项资源对财务会计与管理信息的系统进行合理的整合，让财会信息与公司的ERP系统相互联系到一起，这样公司的管理层就能利用信息技术对公司的财务状况进行实时动态化监督，通过财务管理系统可以更加直观的了解企业会计信息和现状，能及时进行自我检查与自我提升，以维持企业的健康发展。
结 语
综上所述，在国家正在致力于不断推进我国经济进行符合我国国情的转型与升级的时期下，企业也应该响应国家的政策与号召做出相应的改变，所以企业的财务会计逐步向管理会计转型也是有本质上的必然性与时间上的紧迫性的。新常态、云计算、人工智能在我们生活和工作中已经运用的十分广泛，自然会计也应顺应时代的发展改革原有的财务管理体制，营造良好的内部发展环境和树立正确的融合理念，比对二者的制度与数据收集计算方法互相借鉴，加强培养财会人员的专业素质，利用现在新常态时代的便利性，从而让财务会计与管理会计能成功的、顺应当代经济的完成融合，能不断地减低企业财务管理的成本、提高财会工作效率，从而财会工作能为公司的日常管理提供更多有用的决策信息。
（山东科技大学财经学院）