互联网时代的全新发展在一定程度上推动财务会计实现了有效的革新，传统的人工模式呈现出一定的局限性。而管理会计作为重要思想，早在20世纪就有相关研究，随着社會的不断发展，其功能越发突出，应用范围也越发广泛。企业需要关注财务数据，并做好相关的搜集与整理工作，进而为推动管理会计的有效落实提供服务基础。因为管理会计服务面广泛，服务对象丰富，既要为当下企业发展与运营提供服务，也要为股东、债权人等不同主体或者相关机制提供有效服务，适应性、功能性更强。本文主要就财务会计向管理会计有效驱动发展的具体原因进行阐述，并提出科学的管理举措，为促进财务事业在大数据背景下实现创新型发展提供重要的行动参考。
　　在全新的时代背景下，管理会计所具有的思想导向和市场地位逐渐提高。管理会计结合财务和成本两大类型会计所获得的具体数据信息，进行进一步加工，有效反映数据的价值，然后在此基础上进行战略统筹，实施综合性的管理，能够有效发挥搜集、分类、汇总等功能，从而为企业的战略决策和有效控制提供重要行动参考。企业若想优化内部运营环境，就必须高度重视财务管理工作，在具体的工作思想上进行有效革新，明确财务会计的服务目标，正确而全面地认识到管理会计作为新思想所具有的支撑价值，结合实际情况分析两者相互衔接的关键原因，然后深入探索科学的举措，从而保证所开展的管理会计在具体的执行效能上更加突出。

财务会计与管理会计概述

　　大数据是时代发展的新形势，所呈现的智能化、信息化特征十分显著。在企业内部中，所包含的财务数据具有一定的丰富性和多样性，将重要数据进行有效管理有着十分显著的意义。在企业资金配置与优化管理中，财务管理是重要工作内容，具有一定的基础性，具体针对企业中相关的财务数据信息进行有效管理， 从而实现数据信息的有效加工，保证所呈现的管理效果更加突出。而管理会计与前者相对比，所呈现的差异性特点和综合性特征比较突出，其服务要素比较丰富，既包括当局管理目标，也涵盖股东、债权人、规章机制等方面的服务功能。在内容方面，也具有一定的丰富性，在涵盖基础财务会计的同时，也包含成本会计以及财务管理两大要素。在转变和提升企业经济效益方面所具有的作用是比较显著的，所呈现的管理范围更加全面，效能更加突出，尤其是在大数据的时代背景下，财务领域所面临的数据更加复杂、多样，这给财务工作提出了严峻的挑战，因此加快会计有效转换就变得十分关键，需要从财务会计到管理会计进行有效衔接与相互驱动。

财务会计向管理会计转型的原因

　　传统理念无法满足大数据时代企业发展的需求
　　在管理会计领域，传统的思想具有一定的桎梏性，无法适应大数据时代环境，同时也给企业的发展造成一定的阻碍。要知道，大数据背景下企业内部所产生的财务数据在种类上更加繁多，对管理要求也逐渐提高，这就要求管理人员在进行具体财务数据统计与分析的过程中，要保证精准度符合标准。在新时期所呈现的财务数据类型具体包含两种，分别为非结构化、结构化。前者具有一定的复杂性，在不同时间、地域等条件下所产生的信息，所具有的类型也比较多样，如音频、图片等，而前者所具有的存储载体一般以数据库为主。但是，传统模式在处理前者类型的数据信息上具有一定难度，这给工作人员带来了很大的挑战，无法满足企业所提出的实际需求。
　　管理会计更符合大数据时代发展理念
　　通过两种会计模式对比分析，可以发现管理会计与当下的时代发展需求更加地贴近。在企业中的具体应用，能够让管理工作的环境得到一定程度的优化，同时也能够为管理人员提供较大的便利，让其所具有的管理自主性意识获得显著性提高，从而在企业环境中，能够实现智能管控，从而保证所获得的数据信息更加规范。不仅如此，在该管理模式的支撑下，能够让企业内部所包含的财务数据信息更加精准，从而让企业自身的整体实力获得显著性提高。而且这一管理模式所具有的职能范围是十分显著的，具体涵盖预测、预算、控制等多个方面，也能够实现对管理工作的有效评估，通过科学的评价进行有效反馈，从而明确目前在具体实施管理会计中所存在的问题，并采取科学的举措进行有效处理。此外，在管理会计的支撑下就具体的数据参数信息进行有效分析，预判整体的发展前景，从而促进企业的发展形态的革新。
　　管理会计更符合企业发展要求
　　针对目前的会计发展趋势展开分析，可以发现管理会计作为全新的工作模式，与企业自身的发展规划需求之间更加地贴近与吻合，对于优化财务管理工作，推动企业实现深入改革和长远发展也具有一定的促进作用。尤其是在国家所提出的战略方针中，明确了企业有效落实管理会计的必要性。通过多种举措优化与创新具体的管理体系，从而支撑市场环境实现创新发展，也能够让其内部的整体竞争实力获得显著性提升。

大数据背景下财务会计向管理会计服务的有效措施

　　宣传大数据工作思想，有效调整财务人员工作观念
　　在进行服务的过程中，企业需要做的是要从财务人员的思想认知观念上进行有效干预，促使其有效地转变工作态度，革新工作的思想观念，认识到传统思想与工作模式所存在的弊端。结合实际情况分析目前在企业内部环境中，财务人员在具体实施管理工作方面所存在的问题，如企业的某些数据比较复杂，如果采用传统的人工核算方式，那么将导致财务工作效能受到严重影响，不仅如此还会在很大程度上阻碍结果的精准性。所以，需要明确管理会计的概念，通过新媒体等载体的方式进行有效的宣传，将大数据在财务信息智能统计、分析等方面所具有的功能和价值有效地渗透给财务人员，督促财务人员及时地转变和更新对待财务工作的态度，本着战略统筹的原则对具体的数据信息进行有效统计和分析，从而培养财务人员形成良好的数据意识，让其能够在先进技术载体的支撑下，更自主地参与到业务管理当中，制作电子报表，进行数据信息智能分类，实现分层管理，以大数据为支撑提高精细化业务水平。 　　开展大数据服务系统操作培训，加强工作团队素质建设
　　在具體实施财务管理工作的过程中，相关单位需要在团队素质方面加大建设力度，构建、完善大数据服务系统，就具体的操作流程进行渗透，规范开展培训活动，从而让内部的财务工作所呈现的工作效能，以及所呈现的管理品质获得显著性的提高。首先，在人才的引进上，企业需要确定具体的岗位目标，针对具体的工作职能进行合理规范。并在具体的考核方案上进行优化设计，要针对管理人才对大数据相关技术体系的掌握和熟悉程度进行规范设置，要全面考核其所具有的信息化知识储备，以及其在管理会计方面的职能思想认知，积极开展专项学习，从而保证所引进的工作人员队伍所呈现的专业素质更加符合规范。不仅如此，重点规范开展培训活动也十分必要，结合管理会计的工作目标深入发掘先进的管理思想，并在具体的管理方法上进行规范设置，从而保证所开展的管理举措具有一定的规范性。
　　加强财务会计信息化体系建设，优化财务会计向管理会计转型环境
　　在具体实施财务工作的过程中，需要合理发掘与整理信息化载体，并进一步完善财务管理的工作体系，从而保证所获得的财务数据在资源类型和覆盖面上更加全面、具体。因此，积极引进先进的信息技术十分必要，重点加大计算机载体的有效开发力度，并以此为支撑进行财务数据智能整合，从而保证所涵盖的数据更加全面，突出财务管理与数据统计的时效性。在构建信息体系的过程中，需要针对具体的财务要素进行归纳和分类，完善财务信息，做好预算方案设计，并加强成本综合统计，通过有效对比能够让管理人员及时发现在成本方面所存在的具体风险，并采取有效的举措进行有效规避，从而保证所开展的风险管理措施具有较强的执行性，保证企业内部的运行环境更加安全、稳定。同时，在进行管理的过程中，需要重点加强对财务人员的信息化素养建设，针对人员的信息化知识储备以及具体的专业技能进行有效培训，从而让其在参与工作的过程中，能够对更繁杂的财务信息进行有效分析。

结 语

　　依前所述，在具体实施管理的过程中，需要明确具体的财务工作目标，分析财务服务转变的具体原因，然后在管理会计具体实践与应用的过程中，对具体的工作内容进行有效规范，要重点调整财务人员在工作上的认知，加强素质上的培训与管理，促进信息化技术的引进与更新，从而保证所构建的财务体系更加完善、具体，并重点突出前瞻性职能，做好财务管理的预见性与风险控制，对具体的管理职能进行合理转化与优化，从而保证财务工作更加规范，促进企业的财务事业实现深远的发展。
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　　参考文献：
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　　[2]蔡晶晶.浅析大数据背景下财务会计向管理会计转型的措施[J].纳税， 2020，14（35）：108-109.