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在我国大型制造企业纷纷面临产业转型,探索管理新途径的今天,EAP作为组织为员工设置的一套系统的、长期的综合性福利项目,能以优质的服务为企业员工提升心理资本,帮助企业实现其战略目标.一汽-大众汽车有限公司与西南大学共同开展的EAP服务项目在完善夯实传统EAP服务项目的同时,着力于内部EAP“强心”团队的建设,克服了国内EAP服务项目中常见的专业人才和管理思想两方面的痼疾,共同走出一条大型制造业EAP项目探索与实践的道路.