微软收购诺基亚的战略

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创新至上而非效率优先:从专业化到一体化的发展趋势微软收购诺基亚手机业务,显然是冲着苹果和谷歌去的。在移动互联时代,后两者已经有了明显的优势,微软若想追赶或超越,进入软硬件一体化是必然之路。从这起事件再往前推:谷歌收购摩托罗拉、华为提出“云-管-端”战略、苹果效仿索尼的产业一体化布局;以及,因丰田汽车质量事故而引发的磨合型和模块型两种生产方式的讨论……这些事件从表象上看起来,风马牛不相及,但在底层上却反映了共同的理念:商业领域的 Innovation First, not Efficiency First: From Professionalization to Integration Microsoft acquired Nokia’s mobile phone business apparently directed at Apple and Google. In the era of mobile Internet, the latter two have obvious advantages, if Microsoft want to catch up or surpass, into the integration of hardware and software is the inevitable path. From this incident to move forward: Google acquisition of Motorola, Huawei put forward “cloud - management - end ” strategy, Apple follow Sony’s industrial integration layout; and, due to Toyota accident caused by grinding and modular type A discussion of two modes of production ... These events, apparently, are irrelevant, but on the ground they reflect a common philosophy:
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