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摘 要：科技进步和创新对现代企业的管理具有重要作用。随着我国国民经济的不断发展，市场经济的不断完善，科技的进步和创新对企业的影响十分重大。要想使现代化企业不被淘汰，企业就必须依靠科技的进步和创新来对企业进行管理，使之提高社会竞争力。
关键词：科技进步；创新；现代企业；管理
我国一直都在坚持科教兴国的战略目标，现代化的企业要想长期永久的发展就必须依靠于科技的发展和创新。科技的发展是企业的支柱，在不同的企业中如果只是一成不变的发展是无法立足于当今社会的企业中的，只有在企业发展管理中不断地创新才能够不被社会所淘汰。目前，我国对企业的管理方面还存在着诸多的不足之处，因此科技的进步和创新就对企业的发展，对现代企业的管理有着重要的作用。
一、 我国当今企业的管理现状
我国企业的投资建设具有一定的不可预见和不可掌控性。我国现在的企业管理方式主要是纵向管理方式。在经济体系不断完善的社会中对企业的管理方式的要求也在随之增加，常用的纵向的管理方式已经无法试用于当今的市场经济体制。为了解决这种现状，使企业的管理变得科学，大部分企业都采用了合作控股或自己投资的方式维持企业的运行。其中这种方式包括了产品的生产销售和原材料的购买，以及销售和售后问题的解决，但是这样的管理体系无异于在投资中加大了成本和投入。这些原因都会导致企业投入的资金短缺从而使企业的投资变得不可掌握。由于企业的纵向管理方式具有的这些特点，相关企业对原材料以及销售控股中分散了对产品性能的重视。让产品在一定程度上脱离了市场，失去优势甚至是市场竞争力。
企业管理中，产品生产周期的长短对产品在市场竞争中能否占据有利地位具有很大的意义。现如今，市場竞争十分激烈，如果企业可以缩短产品的生产周期在某种程度上就是提高了劳动效率，这是保证企业长期发展的核心力量，在提高产品生产速度的同时，也提高了产品的市场份额。
现在，传统的管理方式早已进入到了企业原材料和半成品的管理中来了，这样就分散了产品的生产经历，在某种程度上演唱了生产产品的周期。这期间一旦出现一些问题都会导致企业的
经营。
二、 科技进步与创新对企业管理的影响
科技进步和创新可以促进企业的生产要素。在当今社会的发展潮流下，要想提高企业的竞争力，就必须提高企业的科技进步和创新能力。如果一个企业拥有的只是普通的科技水平和创新能力，那么这个企业将没有任何竞争效力。
经济全球化的进程一直就在不断地深化，市场竞争越来越大。企业应该努力提高自己的综合能力，以适应激励的市场竞争的环境。如果企业想要尽可能的实现战略性的发展就必须要加强科技的创新。利用科技的进步和创新等方式对企业的管理进行相应的调整，这样既可以为企业在日后长远的发展提供稳定的技术条件，还能够在日益激烈的竞争市场中占有较为优势的地位。科技的进步和创新能够增加企业的盈利金额，因为科技的进步就可以在企业市场中抢占市场的份额，确立品牌的独特性。假设一个企业不注重企业发展过程中的创新精神，一成不变，就无法与时俱进，降低企业的竞争能力。综上可以看出，科技的进步和创新对企业的发展和生存具有十分重要的作用。科技进步可以让企业实现现代化管理的方式，在市场竞争中上升到一定的高度。加之企业如果想要长期的发展还必须增加企业各部门和企业管理你者之间的交流和沟通，在科技进步的同事内部也能良好有序的各司其职，促进企业的发展。
提高企业的可持续发展和经济的整体实力。企业发展的目标也就是企业发展的根本就是企业的经济效益。企业日常活动经营的重要内容之一就是企业的劳动生产。企业的劳动生产对提高企业经济化的效益有非常重要的作用，要想提高企业的经营效益，企业就必须要提高企业的生产效率。在节约成本的同时，尽可能的将企业的生产效率放到最大化。这样就需要尽可能的提高企业的科技水平和创新能力。
我国企业能否进入国际化的市场中去的决定性因素就是企业的科技进步和创新。现代的企业发展都会面对一个重要的选择，那就是企业是否进入国际市场，企业如果想要得到更好的发展，就必须进入到国际市场中去，和国际接轨，在国际竞争中不断地提高自身的竞争能力。然而随着科技的不断发展，中国产品要想立足在实际，就必须使国内产品的质量高于国外产品。在产品出口的策划过程中也要将产品的生产地设在国外，有效的节约
成本。
结束语：在经济全球化的今天，科技进步与创新对现代企业管理的影响已经颇为明显。一个企业若想长期持久的发展就必须不断地对企业的科技和创新就行探究。只有妥善的处理好科技进步，企业文化创新和现代企业管理之间的关系，才能更好地发展。加强科技进步和创新是企业发展的重要组成部分。
参考文献：
[1]楚清波.科技进步与创新对现代企业管理的影响研究[J].经营管理.2014，2.
[2]王庆军.科技进步与创新对现代企业管理的推动作用[J].中国高新技术企业.2015，3.
[3]杨建华.科技进步与创新对现代企业管理的影响[J].时代金融.2014，11.
[4]周丽.科技进步与创新对现代企业管理的影响研究[J].经营管理.2014，2.
作者简介：陈汉业（1966.9—），男，汉族，本科，研究方向：企业管理。
关键词：科技进步；创新；现代企业；管理
我国一直都在坚持科教兴国的战略目标，现代化的企业要想长期永久的发展就必须依靠于科技的发展和创新。科技的发展是企业的支柱，在不同的企业中如果只是一成不变的发展是无法立足于当今社会的企业中的，只有在企业发展管理中不断地创新才能够不被社会所淘汰。目前，我国对企业的管理方面还存在着诸多的不足之处，因此科技的进步和创新就对企业的发展，对现代企业的管理有着重要的作用。
一、 我国当今企业的管理现状
我国企业的投资建设具有一定的不可预见和不可掌控性。我国现在的企业管理方式主要是纵向管理方式。在经济体系不断完善的社会中对企业的管理方式的要求也在随之增加，常用的纵向的管理方式已经无法试用于当今的市场经济体制。为了解决这种现状，使企业的管理变得科学，大部分企业都采用了合作控股或自己投资的方式维持企业的运行。其中这种方式包括了产品的生产销售和原材料的购买，以及销售和售后问题的解决，但是这样的管理体系无异于在投资中加大了成本和投入。这些原因都会导致企业投入的资金短缺从而使企业的投资变得不可掌握。由于企业的纵向管理方式具有的这些特点，相关企业对原材料以及销售控股中分散了对产品性能的重视。让产品在一定程度上脱离了市场，失去优势甚至是市场竞争力。
企业管理中，产品生产周期的长短对产品在市场竞争中能否占据有利地位具有很大的意义。现如今，市場竞争十分激烈，如果企业可以缩短产品的生产周期在某种程度上就是提高了劳动效率，这是保证企业长期发展的核心力量，在提高产品生产速度的同时，也提高了产品的市场份额。
现在，传统的管理方式早已进入到了企业原材料和半成品的管理中来了，这样就分散了产品的生产经历，在某种程度上演唱了生产产品的周期。这期间一旦出现一些问题都会导致企业的
经营。
二、 科技进步与创新对企业管理的影响
科技进步和创新可以促进企业的生产要素。在当今社会的发展潮流下，要想提高企业的竞争力，就必须提高企业的科技进步和创新能力。如果一个企业拥有的只是普通的科技水平和创新能力，那么这个企业将没有任何竞争效力。
经济全球化的进程一直就在不断地深化，市场竞争越来越大。企业应该努力提高自己的综合能力，以适应激励的市场竞争的环境。如果企业想要尽可能的实现战略性的发展就必须要加强科技的创新。利用科技的进步和创新等方式对企业的管理进行相应的调整，这样既可以为企业在日后长远的发展提供稳定的技术条件，还能够在日益激烈的竞争市场中占有较为优势的地位。科技的进步和创新能够增加企业的盈利金额，因为科技的进步就可以在企业市场中抢占市场的份额，确立品牌的独特性。假设一个企业不注重企业发展过程中的创新精神，一成不变，就无法与时俱进，降低企业的竞争能力。综上可以看出，科技的进步和创新对企业的发展和生存具有十分重要的作用。科技进步可以让企业实现现代化管理的方式，在市场竞争中上升到一定的高度。加之企业如果想要长期的发展还必须增加企业各部门和企业管理你者之间的交流和沟通，在科技进步的同事内部也能良好有序的各司其职，促进企业的发展。
提高企业的可持续发展和经济的整体实力。企业发展的目标也就是企业发展的根本就是企业的经济效益。企业日常活动经营的重要内容之一就是企业的劳动生产。企业的劳动生产对提高企业经济化的效益有非常重要的作用，要想提高企业的经营效益，企业就必须要提高企业的生产效率。在节约成本的同时，尽可能的将企业的生产效率放到最大化。这样就需要尽可能的提高企业的科技水平和创新能力。
我国企业能否进入国际化的市场中去的决定性因素就是企业的科技进步和创新。现代的企业发展都会面对一个重要的选择，那就是企业是否进入国际市场，企业如果想要得到更好的发展，就必须进入到国际市场中去，和国际接轨，在国际竞争中不断地提高自身的竞争能力。然而随着科技的不断发展，中国产品要想立足在实际，就必须使国内产品的质量高于国外产品。在产品出口的策划过程中也要将产品的生产地设在国外，有效的节约
成本。
结束语：在经济全球化的今天，科技进步与创新对现代企业管理的影响已经颇为明显。一个企业若想长期持久的发展就必须不断地对企业的科技和创新就行探究。只有妥善的处理好科技进步，企业文化创新和现代企业管理之间的关系，才能更好地发展。加强科技进步和创新是企业发展的重要组成部分。
参考文献：
[1]楚清波.科技进步与创新对现代企业管理的影响研究[J].经营管理.2014，2.
[2]王庆军.科技进步与创新对现代企业管理的推动作用[J].中国高新技术企业.2015，3.
[3]杨建华.科技进步与创新对现代企业管理的影响[J].时代金融.2014，11.
[4]周丽.科技进步与创新对现代企业管理的影响研究[J].经营管理.2014，2.
作者简介：陈汉业（1966.9—），男，汉族，本科，研究方向：企业管理。