论文部分内容阅读
摘 要：随着市场经济改革进程的不断加快，对企业的管理体制提出了更高水平的要求。长期以来，中小企业的体制改革和创新一直是各界关注的重要问题。市场经济改革背景下我国中小企业创新体制还存在诸多的问题，本文在对其进行分析的基础上，提出相关的对策建议，以尽快实现中小企业的管理体制创新。
关键词：市场经济改革 中小企业 管理体制 体制创新
一、引言
随着经济社会的不断发展，我国市场经济体制改革的步伐不断加快，任何企业要想取得一定的发展成就必须要紧跟市场的变化和发展，及时调整管理体制，以充分提升自身的竞争力。中小企业作为我国重要的企业组织形式之一，其管理体制的创新直接关系到企业的发展，进而影响到整个经济社会的发展。当前，在市场经济改革的背景下，我国中小企业体制创新还存在很多的问题。对管理体制创新的认识不足，对市场经济及企业发展定位不足，缺乏专业人才的保障，缺乏相关政策的指导等都限制了中小企业管理体制的创新。因此，必须要对其进行有效的分析，在此基础上提出相应的策略，以全面加快中小企业管理体制的创新，促进其健康长期发展。
二、市场经济改革背景下中小企业创新体制存在的问题
1.对管理体制创新的认识不足。随着市场经济的不断发展，中小企业面临的市场竞争环境进一步恶化，传统的管理体制已经不合适其发展的需要，中小企业体制创新面临的首要问题就是对体制创新的认识不足。一方面，企业管理者的整体素质较低，对市场经济变革的认识不到位，难以根据市场的变化及时创新管理体制，存在因循守旧和小富即安的现象，没有充足的动力和能力进行管理体制的创新。另一方面，很多中小企业的发展成本较大，在激烈的市场竞争中只能通过加强生产和销售的形式提升竞争力水平，而很少会在软实力方面强化自己，其不注重借鉴和吸收其他企业在管理体制创新方面的经验，而这会形成一种恶性循环，使得中小企业的发展陷入困境，在体制创新方面难以取得预期的效果。
2.对市场经济改革及自身发展定位不足。市场经济改革牵扯到多个方面，对企业的长期发展具有较大的影响，管理体制创新更是决定着企业的生存和发展。中小企业在市场经济改革背景下的体制创新还缺乏相关的定位。一方面，对市场经济改革的定位不足，很多中小企业在发展的过程中，缺乏对市场变化的分析能力，其大多数都是根据订单进行被动生产，而对市场的变动并不敏感，难以根据市场的变动及时调整管理战略。另一方面，很多中小企业对自身发展定位不准，其可能涉及到多个行业，在市场竞争中处于劣势地位，而在管理体制各方面又缺乏必要的创新能力，未能在充分定位的基础上对管理体制进行变革和创新。
3.缺乏专业化的管理人才。随着市场竞争的不断加剧，中小企业的生存压力不断增大，其在进行管理体制创新的过程中需要有专业化的人才作为保障，而人才缺失目前已成为限制中小企业体制创新的重要因素。一方面，很多中小企业在发展的过程中很少能对企业管理者进行系统化的培训，其对市场经济改革和管理体制创新的相关知识难以得到提升，因此使得中小企业在市场经济改革背景下的管理体制创新缺乏人才的推动。另一方面，由于中小企业所面临的竞争环境进一步恶化，因此其对于内部的管理制度很难进行及时的完善，缺乏必要的激励机制和薪酬制度等，这使得中小企业很难从外部引进一批专业化的人才作为补充，外部的管理经验很难进入企业。这在很大程度上阻碍了中小企业管理体制创新的步伐，其难度相对上升。
4.國家相关政策的支持引导不到位。我国市场经济改革以及企业的发展都是建立在一定的国家政策基础之上的。当前我国市场经济改革步伐不断加快，相关政策未能全面跟的上改革的步伐，也在很大程度上使得中小企业的管理体制创新存在较大的困难。一方面，中小企业的管理体制创新受到多种因素的影响，而市场经济改革更是起到基础性和关键性的作用，而任何政策的制定和实施都具有一定的时间差，现有的政策已经越来越不适应中小企业管理体制创新的需要，甚至还会产生一定的反作用。另一方面，在现有的政策中，不管是政府相关部门还是各中小企业，都没能完全按照政策的指引实施相关的工作，中小企业的管理体制创新具有各自为战的特点，其不愿意根据市场经济变革趋势依据相关政策进行各项管理体制的创新工作。这在很大程度上使其管理体制创新收效甚微。
三、市场经济改革背景下中小企业创新体制的对策建议
1.提升对体制创新的认识。对中小企业而言市场经济改革带来的不仅仅是管理体制的变革，更是管理理念的变革。在市场经济改革背景下，中小企业要想实现管理体制创新必须要首先提升相关认识，做好思想层面的保障。一方面，要提升对市场经济改革的认识度和预测能力，我国近些年来不断推进市场经济改革，完善相关制度和体制以为企业创造更好的发展环境，因此中小企业应将其视为重要的契机，在此基础上逐步从自身出发实施管理体制的创新。另一方面 ，要正确认识管理体制的创新，将管理体制视为企业生存和发展的重要战略之一，通过加强相关投入，尽快完成管理体制的创新，使其能够充分促进企业的发展，顺应市场经济改革的趋势，提升自身的市场竞争力。
2.合理定位企业的发展目标。如前所述，当前在市场经济改革背景下中小企业管理体制创新的过程中还存在定位不准的问题，这将会使其管理体制的创新成本不断提升，成效难以显现。因此，必须要准确定位市场经济改革和自身的发展。一方面，在现有的基础上，对市场经济的发展进行研究，并提前做好生产销售等环节的管理准备，以市场经济的改革为导向，充分借助于相关的政策，对所处的行业进行定位，对目标市场进行有效的细分。另一方面，要充分定位企业自身的发展，在现有的基础上对企业取得的成果进行分析，指出企业存在的不足，整个自身的资源，规划企业的发展。进而为中小企业管理体制的创新奠定坚实的现实基础。
3.培养和引进专业化的管理人才。一方面，要对企业现有的管理人员进行培训，使其充分认识到市场经济改革对企业发展的重要性，提升其对管理体制创新的知识和技能，并对其培训情况进行有效的监督，使其在实际工作中能够充分推进企业管理体制的创新。另一方面，中小企业要通过完善相关的激励机制，薪酬制度以及其他各项人力资源管理制度等，从外部高校，企业以及科研院所中引进一批专业化的管理体制创新人才，为中小企业在市场经济改革过程中顺利实现管理体制的创新。
4.完善国家相关政策的支持和引导。在市场经济改革的过程中，要想全面实现中小企业管理体制的创新必须要完善国家相关政策的支持和引导。一方面，要在现有的基础上，根据市场经济的发展方向和改革的相关要求，充分补充现有的政策体系，使其能够充分适应市场经济改革的需要，同时要制定相关的政策以指引中小企业实施有效的管理体制变革，为其提供有效的政策性保障。另一方面，要督促中小企业在管理体制改革的过程中充分遵循相关政策的指导，提升其践行各项政策的能力，要组建专门的部门来指导其实施更有效的管理体制变革，以此促进中小企业的健康长期发展。
四、结语
从市场经济改革的趋势来看，全面促进中小企业的管理体制创新能够有效促进中小企业的发展。因此，必须要从提升对市场经济改革及管理体制创新的认识，合理定位自身的发展，培养和引进专业化的人才，完善相关政策的支持和引导等来实现中小企业管理体系创新，以此提升中小企业的市场竞争力，促进其实现长期发展。
参考文献：
[1]陈刚.浅议我国中小企业管理体制的问题及对策[J].商场现代化，2015（22）.
[2]程子瑞.中小企业管理体制改革中存在的问题[J].中国商贸，2012（35）.
关键词：市场经济改革 中小企业 管理体制 体制创新
一、引言
随着经济社会的不断发展，我国市场经济体制改革的步伐不断加快，任何企业要想取得一定的发展成就必须要紧跟市场的变化和发展，及时调整管理体制，以充分提升自身的竞争力。中小企业作为我国重要的企业组织形式之一，其管理体制的创新直接关系到企业的发展，进而影响到整个经济社会的发展。当前，在市场经济改革的背景下，我国中小企业体制创新还存在很多的问题。对管理体制创新的认识不足，对市场经济及企业发展定位不足，缺乏专业人才的保障，缺乏相关政策的指导等都限制了中小企业管理体制的创新。因此，必须要对其进行有效的分析，在此基础上提出相应的策略，以全面加快中小企业管理体制的创新，促进其健康长期发展。
二、市场经济改革背景下中小企业创新体制存在的问题
1.对管理体制创新的认识不足。随着市场经济的不断发展，中小企业面临的市场竞争环境进一步恶化，传统的管理体制已经不合适其发展的需要，中小企业体制创新面临的首要问题就是对体制创新的认识不足。一方面，企业管理者的整体素质较低，对市场经济变革的认识不到位，难以根据市场的变化及时创新管理体制，存在因循守旧和小富即安的现象，没有充足的动力和能力进行管理体制的创新。另一方面，很多中小企业的发展成本较大，在激烈的市场竞争中只能通过加强生产和销售的形式提升竞争力水平，而很少会在软实力方面强化自己，其不注重借鉴和吸收其他企业在管理体制创新方面的经验，而这会形成一种恶性循环，使得中小企业的发展陷入困境，在体制创新方面难以取得预期的效果。
2.对市场经济改革及自身发展定位不足。市场经济改革牵扯到多个方面，对企业的长期发展具有较大的影响，管理体制创新更是决定着企业的生存和发展。中小企业在市场经济改革背景下的体制创新还缺乏相关的定位。一方面，对市场经济改革的定位不足，很多中小企业在发展的过程中，缺乏对市场变化的分析能力，其大多数都是根据订单进行被动生产，而对市场的变动并不敏感，难以根据市场的变动及时调整管理战略。另一方面，很多中小企业对自身发展定位不准，其可能涉及到多个行业，在市场竞争中处于劣势地位，而在管理体制各方面又缺乏必要的创新能力，未能在充分定位的基础上对管理体制进行变革和创新。
3.缺乏专业化的管理人才。随着市场竞争的不断加剧，中小企业的生存压力不断增大，其在进行管理体制创新的过程中需要有专业化的人才作为保障，而人才缺失目前已成为限制中小企业体制创新的重要因素。一方面，很多中小企业在发展的过程中很少能对企业管理者进行系统化的培训，其对市场经济改革和管理体制创新的相关知识难以得到提升，因此使得中小企业在市场经济改革背景下的管理体制创新缺乏人才的推动。另一方面，由于中小企业所面临的竞争环境进一步恶化，因此其对于内部的管理制度很难进行及时的完善，缺乏必要的激励机制和薪酬制度等，这使得中小企业很难从外部引进一批专业化的人才作为补充，外部的管理经验很难进入企业。这在很大程度上阻碍了中小企业管理体制创新的步伐，其难度相对上升。
4.國家相关政策的支持引导不到位。我国市场经济改革以及企业的发展都是建立在一定的国家政策基础之上的。当前我国市场经济改革步伐不断加快，相关政策未能全面跟的上改革的步伐，也在很大程度上使得中小企业的管理体制创新存在较大的困难。一方面，中小企业的管理体制创新受到多种因素的影响，而市场经济改革更是起到基础性和关键性的作用，而任何政策的制定和实施都具有一定的时间差，现有的政策已经越来越不适应中小企业管理体制创新的需要，甚至还会产生一定的反作用。另一方面，在现有的政策中，不管是政府相关部门还是各中小企业，都没能完全按照政策的指引实施相关的工作，中小企业的管理体制创新具有各自为战的特点，其不愿意根据市场经济变革趋势依据相关政策进行各项管理体制的创新工作。这在很大程度上使其管理体制创新收效甚微。
三、市场经济改革背景下中小企业创新体制的对策建议
1.提升对体制创新的认识。对中小企业而言市场经济改革带来的不仅仅是管理体制的变革，更是管理理念的变革。在市场经济改革背景下，中小企业要想实现管理体制创新必须要首先提升相关认识，做好思想层面的保障。一方面，要提升对市场经济改革的认识度和预测能力，我国近些年来不断推进市场经济改革，完善相关制度和体制以为企业创造更好的发展环境，因此中小企业应将其视为重要的契机，在此基础上逐步从自身出发实施管理体制的创新。另一方面 ，要正确认识管理体制的创新，将管理体制视为企业生存和发展的重要战略之一，通过加强相关投入，尽快完成管理体制的创新，使其能够充分促进企业的发展，顺应市场经济改革的趋势，提升自身的市场竞争力。
2.合理定位企业的发展目标。如前所述，当前在市场经济改革背景下中小企业管理体制创新的过程中还存在定位不准的问题，这将会使其管理体制的创新成本不断提升，成效难以显现。因此，必须要准确定位市场经济改革和自身的发展。一方面，在现有的基础上，对市场经济的发展进行研究，并提前做好生产销售等环节的管理准备，以市场经济的改革为导向，充分借助于相关的政策，对所处的行业进行定位，对目标市场进行有效的细分。另一方面，要充分定位企业自身的发展，在现有的基础上对企业取得的成果进行分析，指出企业存在的不足，整个自身的资源，规划企业的发展。进而为中小企业管理体制的创新奠定坚实的现实基础。
3.培养和引进专业化的管理人才。一方面，要对企业现有的管理人员进行培训，使其充分认识到市场经济改革对企业发展的重要性，提升其对管理体制创新的知识和技能，并对其培训情况进行有效的监督，使其在实际工作中能够充分推进企业管理体制的创新。另一方面，中小企业要通过完善相关的激励机制，薪酬制度以及其他各项人力资源管理制度等，从外部高校，企业以及科研院所中引进一批专业化的管理体制创新人才，为中小企业在市场经济改革过程中顺利实现管理体制的创新。
4.完善国家相关政策的支持和引导。在市场经济改革的过程中，要想全面实现中小企业管理体制的创新必须要完善国家相关政策的支持和引导。一方面，要在现有的基础上，根据市场经济的发展方向和改革的相关要求，充分补充现有的政策体系，使其能够充分适应市场经济改革的需要，同时要制定相关的政策以指引中小企业实施有效的管理体制变革，为其提供有效的政策性保障。另一方面，要督促中小企业在管理体制改革的过程中充分遵循相关政策的指导，提升其践行各项政策的能力，要组建专门的部门来指导其实施更有效的管理体制变革，以此促进中小企业的健康长期发展。
四、结语
从市场经济改革的趋势来看，全面促进中小企业的管理体制创新能够有效促进中小企业的发展。因此，必须要从提升对市场经济改革及管理体制创新的认识，合理定位自身的发展，培养和引进专业化的人才，完善相关政策的支持和引导等来实现中小企业管理体系创新，以此提升中小企业的市场竞争力，促进其实现长期发展。
参考文献：
[1]陈刚.浅议我国中小企业管理体制的问题及对策[J].商场现代化，2015（22）.
[2]程子瑞.中小企业管理体制改革中存在的问题[J].中国商贸，2012（35）.