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管理的好坏直接决定了一个工程项目的成败。也决定了一个企业的兴衰存亡。目前许多公路施工企业正处于经营管理机制转轨的关键时刻，需要对一系列工作实行强化管理，用实现管理创新来解决企业沉积的诸多困难和问题。在激烈的市场竞争中，面对挑战与困难，公路施工企业的各级管理人员要对企业的管理，特别是工程项目管理的新变化进行认真思考和研究。采取应对措施，努力寻找新形势下适合企业发展的经营管理机制，以实现企业的振兴和繁荣。作为施工方项目管理人员，也谈谈对自己这个问题的粗浅看法，诸多不足之处还请大家补充！