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本文从项目远景与目标、项目管理阶段划分和分阶段任务、项目执行能力、项目成功法则及思维方式、项目利益相关者管理五个方面,站在投资方/业主的角度,对南海石化项目管理经验进行总体总结.最后阐述了对我国工程项目管理的一些思考,旨在分享和探索特大型复杂工程项目管理的实践经验.
南海石化项目管理经验——大型项目远景与目标、项目管理规划与利益相关者管理(上)
【摘 要】
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本文从项目远景与目标、项目管理阶段划分和分阶段任务、项目执行能力、项目成功法则及思维方式、项目利益相关者管理五个方面,站在投资方/业主的角度,对南海石化项目管理经
【机 构】
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阿克克瓦纳油汽化工工程管理有限公司,上海,200122
【出 处】
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项目管理技术
【发表日期】
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2007年1期
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