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随着我国经济体系的进一步完善，制造业、建造业等行业逐步成熟，如何有效地对员工进行管理，提高员工的工作积极性成为了目前面临的一大问题。在以往的企业人力资源管理模式中，更加注重的是绩效考核以及酬薪层面的管理，就目前情况而言，传统型的人力管理方式已无法满足当下企业的需求，企业要想得到进一步的发展就必须充分调动员工积极性，战略性人力资源绩效管理与员工激励制度能够有效地解决这一类问题，达到促进企业与社会发展的目的。