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关键词：新时期;煤矿企业;财务风险管理;问题;思考
引言
煤矿企业在进行生产经营中不仅受到外部环境的影响，同时也会受到国家政策的影响，因此，在这些影响因素的不断干扰下企业财务就会存在风险问题，同时也会使得财务管理与财务风险产生一定的偏差影响。因此，煤矿企业在实践过程中应该以当前的经济发展形势为出发点，全面的提升企业财务风险控制能力，有效地降低企业所面临的财务风险，提升企业管理水平，为社会主义事业的进步有效的贡献。
1煤矿企业财务风险特征
1.1财务风险影响范围大
煤炭产业作为我国最主要的能源产业之一，在我国的经济发展中的地位十分重要。煤矿企业想要在当前社会环境及经济环境下平稳的进步发展，就需要根据当前环境调整出科学的符合自身要求的产业结构。煤企的产业结构调整会对其财务风险造成很大的影响，煤矿企业在运营过程中可能会出现财务风险问题。由于煤矿企业财务风险的影响因素众多，牵涉范围也很广，为了避免财务风险问题的发生，降低其对煤矿企业造成的影响破坏，我们只能采用一定的方式来预防，降低财务风险发生的概率。
1.2财务风险难以预防
一般来讲，煤矿企业的财务风险问题通常会发生在其生产和发展过程中，其他阶段发生财务风险的可能性比较低。因为企业在其生产发展阶段尚未拥有科学完善的运营模式，所以在运营过程中遇到特殊因素的作用左右，就会产生财务风险问题。影响企业财务风险的因素众多，难以对其进行具体的分析，这些因素不可控，故导致企业的财务风险也难以控制，大大增加了煤矿企业财务风险管理的难度。
1.3财务风险牵涉企业收益
现代社会对能源的使用越来越频繁，需求也越来越大，煤炭作为一种主要能源，发展前景良好。煤矿企业如果把握好这一发展契机，加大生产规模，增加投资开发，对企业发展将十分有益。但这个阶段的财务风险的影响不确定，具有双面眭。财务风险可能会帮助企业获得更多的市场，赚取更多的收益;也可能造成煤矿企业的收益损失，阻碍企业的发展。因此，财务风险的作用不容小觑，企业高管在探讨煤矿企业改革发展战略时，要结合市场和政策，尽量规避企业财务风险的发生，降低其影响。
2煤矿企业财务风险控制管理问题分析
2.1管理工作中忽视财务风险管理
当前我国的煤矿企业所面临的主要财务风险就是管理人员在日常管理工作中没有深刻地认识到财务风险的危害，这主要是因为我国已经逐渐从计划经济转向市场经济，但是企业管理理念却没有跟随市场的变化而转变理念，财务管理风险意识非常薄弱，导致企业管理中极易出现财务风险问题。此外，很多煤矿企业为了提高生产效率、增加产量，盲目的提升煤矿的产能，或者是注重企业的扩建与投资，对于财务风险认识度严重不足，造成了企业资金利用方面存在严重的问题，进而发生财务风险，给企业经济效益造成巨大影响。
2.2煤矿企业财务管理系统存在缺陷
很多煤矿企业的日常管理工作中只注重开采、生产与销售煤矿产品的工作，所以就忽视了企业财务管理方面的工作，而煤矿作为我国基础能源形式，很多情况下没有进行大范围的投资与扩建，也没有指定科学合理的风险管理措施。这些制度存在的缺陷问题给企业的财务管理造成巨大的影响，最终使得企业的经济效益受损。
2.3煤矿企业经营决策制度存在不足
企业在经营发展中，其决策对于企业发展和经济效益的提升是非常重要的，但是当前很多煤矿企业在决策管理中存在很大的缺陷和不足，极易受到传统管理制度的影响，这也是当前普遍存在的问题，主要是受到管理人员水平的限制，并且很多情况下都没有充分的论证决策方案，最终导致实施方案无法满足企业发展需要，财务风险也会非常高。
2.4忽视宏观经济与区域微观经济的影响
新经济形势发展之下，煤矿企业已经逐渐的进入到市场化发展，市场环境对于企业经济效益产生直接的影响，尤其是在当前的经济一体化发展之下，国家的宏观经济政策、市场体制以及区域经济对于企业发展和经济利益都会产生直接的影响。但是当前我国的煤矿企业在实施财务管理过程中，没有深入分析当前市场经济形势，给企业的投资决策造成巨大的影响，财务风险管理也存在很大的缺陷。
3企业财务危机防范措施
企业的财务危机在出现以后在想办法去治理是不明智的，我们要在没有出现财务危机之前，就想办法去预防这种危机的发生，那么，就需要我们建立一些有关风险控制的决策以及要使企业对财务危机有一定的防范措施，就此提出以下几条：
3.1完善内部控制制度，提高管理水平
内部控制制度的完善是财务危机防范的重要手段之一。财务危机的爆发有一个产生、发展、恶化和爆发的过程，其表现为企业与环境的不断失调，其根源在于企业的管理方法和手段不适应环境变化的要求而导致财务风险的不断积聚。因此，完善内部控制制度，以至于消除隐患、堵塞漏洞、防范风险和审慎经营为宗旨，对财务管理过程的风险实施动态的监测和控制，协调财务风险与收益的平衡，在考虑企业最大风险承受能力的基础上，追求收益最大化，避免盲目的筹资、投资和资金运营所造成的财务危机，实现可持续的健康发展。
3.2建立财务危机实时预警管理信息系统
由于会计信息的滞后性、会计政策的可选性、财务危机的破坏性和不可逆转眭，企业有必要建立财务危机实时预警管理信息系统。财务危机实时预警管理信息系统是在业务流程再造的基础上，实现财务危机实时预警管理信息系统、外部环境系统和企业业务管理系统的融合，实现从警源监控、警情预报和排警的整合和重构。
结语
煤炭能源是我国使用最广泛的能源资源，煤炭产业是我国经济发展的支柱型产业，煤矿企业肩负着重要的社会责任，在我国经济发展中发挥着不可或缺的作用。煤矿企业的发展是否平稳，关乎我国社会经济这条大船是否能平稳行驶，其意义重大。因此，煤矿企业的财务风险管理工作必须要创新优化，只有跟进时代变化发展，才能保证煤矿企业可以持续发展，不被社会淘汰，继续为我國社会主义市场经济建设发挥促进作用。
引言
煤矿企业在进行生产经营中不仅受到外部环境的影响，同时也会受到国家政策的影响，因此，在这些影响因素的不断干扰下企业财务就会存在风险问题，同时也会使得财务管理与财务风险产生一定的偏差影响。因此，煤矿企业在实践过程中应该以当前的经济发展形势为出发点，全面的提升企业财务风险控制能力，有效地降低企业所面临的财务风险，提升企业管理水平，为社会主义事业的进步有效的贡献。
1煤矿企业财务风险特征
1.1财务风险影响范围大
煤炭产业作为我国最主要的能源产业之一，在我国的经济发展中的地位十分重要。煤矿企业想要在当前社会环境及经济环境下平稳的进步发展，就需要根据当前环境调整出科学的符合自身要求的产业结构。煤企的产业结构调整会对其财务风险造成很大的影响，煤矿企业在运营过程中可能会出现财务风险问题。由于煤矿企业财务风险的影响因素众多，牵涉范围也很广，为了避免财务风险问题的发生，降低其对煤矿企业造成的影响破坏，我们只能采用一定的方式来预防，降低财务风险发生的概率。
1.2财务风险难以预防
一般来讲，煤矿企业的财务风险问题通常会发生在其生产和发展过程中，其他阶段发生财务风险的可能性比较低。因为企业在其生产发展阶段尚未拥有科学完善的运营模式，所以在运营过程中遇到特殊因素的作用左右，就会产生财务风险问题。影响企业财务风险的因素众多，难以对其进行具体的分析，这些因素不可控，故导致企业的财务风险也难以控制，大大增加了煤矿企业财务风险管理的难度。
1.3财务风险牵涉企业收益
现代社会对能源的使用越来越频繁，需求也越来越大，煤炭作为一种主要能源，发展前景良好。煤矿企业如果把握好这一发展契机，加大生产规模，增加投资开发，对企业发展将十分有益。但这个阶段的财务风险的影响不确定，具有双面眭。财务风险可能会帮助企业获得更多的市场，赚取更多的收益;也可能造成煤矿企业的收益损失，阻碍企业的发展。因此，财务风险的作用不容小觑，企业高管在探讨煤矿企业改革发展战略时，要结合市场和政策，尽量规避企业财务风险的发生，降低其影响。
2煤矿企业财务风险控制管理问题分析
2.1管理工作中忽视财务风险管理
当前我国的煤矿企业所面临的主要财务风险就是管理人员在日常管理工作中没有深刻地认识到财务风险的危害，这主要是因为我国已经逐渐从计划经济转向市场经济，但是企业管理理念却没有跟随市场的变化而转变理念，财务管理风险意识非常薄弱，导致企业管理中极易出现财务风险问题。此外，很多煤矿企业为了提高生产效率、增加产量，盲目的提升煤矿的产能，或者是注重企业的扩建与投资，对于财务风险认识度严重不足，造成了企业资金利用方面存在严重的问题，进而发生财务风险，给企业经济效益造成巨大影响。
2.2煤矿企业财务管理系统存在缺陷
很多煤矿企业的日常管理工作中只注重开采、生产与销售煤矿产品的工作，所以就忽视了企业财务管理方面的工作，而煤矿作为我国基础能源形式，很多情况下没有进行大范围的投资与扩建，也没有指定科学合理的风险管理措施。这些制度存在的缺陷问题给企业的财务管理造成巨大的影响，最终使得企业的经济效益受损。
2.3煤矿企业经营决策制度存在不足
企业在经营发展中，其决策对于企业发展和经济效益的提升是非常重要的，但是当前很多煤矿企业在决策管理中存在很大的缺陷和不足，极易受到传统管理制度的影响，这也是当前普遍存在的问题，主要是受到管理人员水平的限制，并且很多情况下都没有充分的论证决策方案，最终导致实施方案无法满足企业发展需要，财务风险也会非常高。
2.4忽视宏观经济与区域微观经济的影响
新经济形势发展之下，煤矿企业已经逐渐的进入到市场化发展，市场环境对于企业经济效益产生直接的影响，尤其是在当前的经济一体化发展之下，国家的宏观经济政策、市场体制以及区域经济对于企业发展和经济利益都会产生直接的影响。但是当前我国的煤矿企业在实施财务管理过程中，没有深入分析当前市场经济形势，给企业的投资决策造成巨大的影响，财务风险管理也存在很大的缺陷。
3企业财务危机防范措施
企业的财务危机在出现以后在想办法去治理是不明智的，我们要在没有出现财务危机之前，就想办法去预防这种危机的发生，那么，就需要我们建立一些有关风险控制的决策以及要使企业对财务危机有一定的防范措施，就此提出以下几条：
3.1完善内部控制制度，提高管理水平
内部控制制度的完善是财务危机防范的重要手段之一。财务危机的爆发有一个产生、发展、恶化和爆发的过程，其表现为企业与环境的不断失调，其根源在于企业的管理方法和手段不适应环境变化的要求而导致财务风险的不断积聚。因此，完善内部控制制度，以至于消除隐患、堵塞漏洞、防范风险和审慎经营为宗旨，对财务管理过程的风险实施动态的监测和控制，协调财务风险与收益的平衡，在考虑企业最大风险承受能力的基础上，追求收益最大化，避免盲目的筹资、投资和资金运营所造成的财务危机，实现可持续的健康发展。
3.2建立财务危机实时预警管理信息系统
由于会计信息的滞后性、会计政策的可选性、财务危机的破坏性和不可逆转眭，企业有必要建立财务危机实时预警管理信息系统。财务危机实时预警管理信息系统是在业务流程再造的基础上，实现财务危机实时预警管理信息系统、外部环境系统和企业业务管理系统的融合，实现从警源监控、警情预报和排警的整合和重构。
结语
煤炭能源是我国使用最广泛的能源资源，煤炭产业是我国经济发展的支柱型产业，煤矿企业肩负着重要的社会责任，在我国经济发展中发挥着不可或缺的作用。煤矿企业的发展是否平稳，关乎我国社会经济这条大船是否能平稳行驶，其意义重大。因此，煤矿企业的财务风险管理工作必须要创新优化，只有跟进时代变化发展，才能保证煤矿企业可以持续发展，不被社会淘汰，继续为我國社会主义市场经济建设发挥促进作用。