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根据建筑安装企业施工项目管理的基本特点，探讨建筑安装企业如何对施工项目进行科学、合理的管理，初步建立起了施工项目管理的分析体系，为建筑安装企业施工项目管理提供了系统的理论体系。其内容主要包含了施工项目的招投标管理、施工范围管理、施工管理、图纸管理、施工成本管理、施工造价管理、施工质量管理、施工进度管理以及对工程竣工后验收、评价、回收等工作的管理，并在对该理论体系进行初步构建后，结合某建筑安装企业施工项目管理的实际情况进行了实证分析。