论文部分内容阅读
摘要：现阶段，随着建筑难度的增大，安全隐患也越来越多，加上大部分施工人员都是以农民工为主，缺乏良好的安全意识以及安全规范，就算是简单的培训也无法完全符合安全规定。导致建筑施工问题连年增加，因此，安全管理问题是必须要得到重视的。下面本文就建筑工程的安全管理及控制进行简要探究。
关键词：建筑工程;安全管理;控制;
1 建筑工程的项目特点
1.1 面对的建筑物不一样
施工工人在工作过程中往往会面对不同的建筑物，加上建筑物的功能各不相同，建筑物的建筑面积、施工材料、施工方法和内部结构都不一样，因此，对于相关施工人员的使用、大型机械的使用、防护用具、施工工艺以及现场环境都是不一样的。在不同的建筑环境下也很容易遇见不一样的安全隐患。
1.2 工作环境复杂多变
由于建筑工程每天的工作内容都是不一样的，经常会发生工作环境的变化。例如地基打造、混凝土浇筑、钢结构安装等每一个环节都会造成周围环境的变化，因此，需要施工人员的快速适应，确保在相应的工作环境中做好不同的安全防护，而管理人员也应当对不同环境制定不同的安全制度，确保施工人员能够快速适应。
1.3 工作方式随时变动
由于大部分施工人员基本都是相对流动性的，基本是以劳务外包为主，因此，绝大多数施工人员面对的工作管理方式都是不一样的。有的企业可能非常重视安全管理，而有的企业可能没有相应的规章条例，导致许多施工人员没有养成良好的自我管理意识，加上企业认识不足，很容易造成施工过程中产生一定的安全隐患。
2 建筑工程管理中安全管理存在的问题
2.1 建筑企业的安全管理意识比较薄弱
当前建筑企业的安全管理意识比较薄弱，对开展安全管理工作带来诸多不利，导致安全管理工作的有效性严重降低，使得安全管理责任难以有效落实，进而对安全管理任务的开展和执行造成严重制约，难以取得理想的效果。因此，对于建筑单位而言，良好的安全管理意识显得尤为重要。另外，安全管理问题是建筑企业当前面临的重要问题之一，且会对建筑企业的管理时效性产生严重影响。
2.2 建筑现场施工管理人员的专业素质不高
施工安全管理活动对管理者有较高的要求，要确保安全管理工作能够顺利开展，需保证安全管理问题能够得到有效解決。但由于整体上施工安全管理人员的素质偏低，以至于施工现场问题层出不穷，多数情况下，施工管理者并未严格根据安全管理制度开展安全管理工作，且方案制定及措施实施等方面也均存在很多问题。为此，如何提高安全管理者的素质，是建筑单位迫切需要解决的问题。
2.3 安全管理体制不完善
目前，建筑工程安全管理方面仍存在很多问题，且安全管理机制也不够完善，存在诸多管理漏洞，对建筑工程的安全性造成极大隐患。因此，及时解决安全管理机制方面的问题，对提升建筑单位的整体安全水平具有重要的意义，且有助于落实各项安全工作，充分提高安全管理工作的有效性和针对性，为后期安全施工打下牢固的基础。
3 建筑工程管理中安全事故产生的原因
3.1 施工人员的安全意识淡薄
建筑工程安全管理工作能否顺利开展，很大程度上受施工人员自身因素影响，施工人员的安全意识、基本素质及安全管理技能等均会对安全管理效果造成影响。为提高建筑施工单位的安全管理水平，首先需要解决施工人员对安全管理方面认识不足的问题。多数情况下，因为施工人员对安全管理工作认知不深，工作态度消极，难以保证严格遵循相关要求展开精细化管理，使得安全管理效果不高。
3.2 施工现场安全管理存在的漏洞
目前，建筑工程安全管理工作还存在很多问题，对安全管理水平及效果无疑会造成很大的影响，不仅会导致安全管理工作实施受到制约，同时也因缺乏针对性管理手段导致整体安全管理水平受到影响。因此，如何及时解决安全管理漏洞问题，并结合具体特点采取针对性措施，对加大安全管理力度、保证安全管理措施落实具有重要的意义。
3.3 材料质量不过关
由于土建工程的规模大、复杂程度高，所以对材料的种类需求是非常多的，所以很难保证所有施工环节的材料都能经过严格的检查，并且抽检方式也经常存在疏漏。很多企业在中标之后，为了在工程项目中获取更多的自身利益，经常使用不能符合技术规范和施工质量标准的建筑材料，有的监理单位甚至没有按照国家的建筑工程材料规定对材料进行抽样调查，最终不仅会造成施工质量不符合标准，还会给施工现场增加安全事故的概率。
4 新时期建筑工程管理中安全管理的具体对策
4.1 增强建筑企业的安全管理意识
根据具体要求对管理内容进一步细化，深化安全管理措施，积极转变安全管理思路，确保安全管理工作与建筑单位要求标准相符，并使建筑单位严格根据安全管理规定的要求开展工作。根据安全管理需求，项目部应专门设置相应的安全管理机构，并安排相关人员负责安全管理工作，进一步明确安全管理责任。第一，针对规模不超过 10000 m2的工程，至少安排 1 名安全管理者。第二，针对规模在10000～50000 m2的项目工程，至少安排 2 名安全管理者。第三，针对规模超过 50000 m2的项目工程，至少安排 3名安全管理者。在安全人员配置方面，一定要保证人员分配的合理性，并专门组建安全管理机构对施工人员资质进行严格检查，从而保证安全管理机制能够顺利落实。
4.2 加强材料的质量管理
对于材料管理人员来说，他们必须要具备较高的素质和专业水平，在采购物料的过程中准确掌握与工程项目相符合建筑材料的质量标准，始终把质量和性能放在第一位，才能考虑性价比。材料入场以后，必须要配备相关的检测报告、生产许可、工厂认证等权威材料一起入场，一旦检测出现了问题，那么绝对不能马虎，立刻采取相关的应对措施。
4.3 建筑施工现场强化安全教育和培训
在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。此外，还要加大宣传工作的力度，将安全知识和案例做成课件，组织施工人员有序学习，在宣传栏、壁纸粘贴醒目的施工安全标语，时刻提醒施工人员施工安全的重要性。最后，制订紧急逃生的方案，并组织定期演练，提高人们逃生的技能，减少安全忽发事件中的损失。
4.4 建立完善的建筑工程管机制
一方面，可以积极借鉴其他企业的优秀管理理念和经验，然后再结合企业具体情况对其进行适当调整，以保证和企业的自身情况相适应;另一方面，积极学习国内外一些优秀的建筑工程管理知识，并结合具体情况将理论应用于实践中，使得工程管理机制不断得到完善。
结束语
综上所述，本文通过对建筑工程管理中安全事故的产生原因展开详细分析的基础上，又分别从增强建筑企业的安全管理意识、提高施工人员的安全管理素养、建立完善的建筑工程管理机制等几个方面，就建筑工程管理中安全管理的具体对策展开详细介绍，希望通过本研究能够为加强建筑工程管理中安全管理工作提供有价值的参考。
参考文献
[1] 冯亚辉，朱海龙.关于高层建筑施工现场的消防安全管理分析[J].消防界（电子版），2019，5（14）：147-150.
[2] 吴军.基于我国建筑施工现场安全管理的思考[J].工程技术，2019，4（07）：134-137.
[3]刘晓年，王伟.浅析建筑工程项目施工现场安全管理[J]. 砖瓦，2021（03）：129-130.
[4]韦良，庄义勇.基于我国建筑工程施工安全管理研究[J].工程技术，2021（03）：150-152.
关键词：建筑工程;安全管理;控制;
1 建筑工程的项目特点
1.1 面对的建筑物不一样
施工工人在工作过程中往往会面对不同的建筑物，加上建筑物的功能各不相同，建筑物的建筑面积、施工材料、施工方法和内部结构都不一样，因此，对于相关施工人员的使用、大型机械的使用、防护用具、施工工艺以及现场环境都是不一样的。在不同的建筑环境下也很容易遇见不一样的安全隐患。
1.2 工作环境复杂多变
由于建筑工程每天的工作内容都是不一样的，经常会发生工作环境的变化。例如地基打造、混凝土浇筑、钢结构安装等每一个环节都会造成周围环境的变化，因此，需要施工人员的快速适应，确保在相应的工作环境中做好不同的安全防护，而管理人员也应当对不同环境制定不同的安全制度，确保施工人员能够快速适应。
1.3 工作方式随时变动
由于大部分施工人员基本都是相对流动性的，基本是以劳务外包为主，因此，绝大多数施工人员面对的工作管理方式都是不一样的。有的企业可能非常重视安全管理，而有的企业可能没有相应的规章条例，导致许多施工人员没有养成良好的自我管理意识，加上企业认识不足，很容易造成施工过程中产生一定的安全隐患。
2 建筑工程管理中安全管理存在的问题
2.1 建筑企业的安全管理意识比较薄弱
当前建筑企业的安全管理意识比较薄弱，对开展安全管理工作带来诸多不利，导致安全管理工作的有效性严重降低，使得安全管理责任难以有效落实，进而对安全管理任务的开展和执行造成严重制约，难以取得理想的效果。因此，对于建筑单位而言，良好的安全管理意识显得尤为重要。另外，安全管理问题是建筑企业当前面临的重要问题之一，且会对建筑企业的管理时效性产生严重影响。
2.2 建筑现场施工管理人员的专业素质不高
施工安全管理活动对管理者有较高的要求，要确保安全管理工作能够顺利开展，需保证安全管理问题能够得到有效解決。但由于整体上施工安全管理人员的素质偏低，以至于施工现场问题层出不穷，多数情况下，施工管理者并未严格根据安全管理制度开展安全管理工作，且方案制定及措施实施等方面也均存在很多问题。为此，如何提高安全管理者的素质，是建筑单位迫切需要解决的问题。
2.3 安全管理体制不完善
目前，建筑工程安全管理方面仍存在很多问题，且安全管理机制也不够完善，存在诸多管理漏洞，对建筑工程的安全性造成极大隐患。因此，及时解决安全管理机制方面的问题，对提升建筑单位的整体安全水平具有重要的意义，且有助于落实各项安全工作，充分提高安全管理工作的有效性和针对性，为后期安全施工打下牢固的基础。
3 建筑工程管理中安全事故产生的原因
3.1 施工人员的安全意识淡薄
建筑工程安全管理工作能否顺利开展，很大程度上受施工人员自身因素影响，施工人员的安全意识、基本素质及安全管理技能等均会对安全管理效果造成影响。为提高建筑施工单位的安全管理水平，首先需要解决施工人员对安全管理方面认识不足的问题。多数情况下，因为施工人员对安全管理工作认知不深，工作态度消极，难以保证严格遵循相关要求展开精细化管理，使得安全管理效果不高。
3.2 施工现场安全管理存在的漏洞
目前，建筑工程安全管理工作还存在很多问题，对安全管理水平及效果无疑会造成很大的影响，不仅会导致安全管理工作实施受到制约，同时也因缺乏针对性管理手段导致整体安全管理水平受到影响。因此，如何及时解决安全管理漏洞问题，并结合具体特点采取针对性措施，对加大安全管理力度、保证安全管理措施落实具有重要的意义。
3.3 材料质量不过关
由于土建工程的规模大、复杂程度高，所以对材料的种类需求是非常多的，所以很难保证所有施工环节的材料都能经过严格的检查，并且抽检方式也经常存在疏漏。很多企业在中标之后，为了在工程项目中获取更多的自身利益，经常使用不能符合技术规范和施工质量标准的建筑材料，有的监理单位甚至没有按照国家的建筑工程材料规定对材料进行抽样调查，最终不仅会造成施工质量不符合标准，还会给施工现场增加安全事故的概率。
4 新时期建筑工程管理中安全管理的具体对策
4.1 增强建筑企业的安全管理意识
根据具体要求对管理内容进一步细化，深化安全管理措施，积极转变安全管理思路，确保安全管理工作与建筑单位要求标准相符，并使建筑单位严格根据安全管理规定的要求开展工作。根据安全管理需求，项目部应专门设置相应的安全管理机构，并安排相关人员负责安全管理工作，进一步明确安全管理责任。第一，针对规模不超过 10000 m2的工程，至少安排 1 名安全管理者。第二，针对规模在10000～50000 m2的项目工程，至少安排 2 名安全管理者。第三，针对规模超过 50000 m2的项目工程，至少安排 3名安全管理者。在安全人员配置方面，一定要保证人员分配的合理性，并专门组建安全管理机构对施工人员资质进行严格检查，从而保证安全管理机制能够顺利落实。
4.2 加强材料的质量管理
对于材料管理人员来说，他们必须要具备较高的素质和专业水平，在采购物料的过程中准确掌握与工程项目相符合建筑材料的质量标准，始终把质量和性能放在第一位，才能考虑性价比。材料入场以后，必须要配备相关的检测报告、生产许可、工厂认证等权威材料一起入场，一旦检测出现了问题，那么绝对不能马虎，立刻采取相关的应对措施。
4.3 建筑施工现场强化安全教育和培训
在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。此外，还要加大宣传工作的力度，将安全知识和案例做成课件，组织施工人员有序学习，在宣传栏、壁纸粘贴醒目的施工安全标语，时刻提醒施工人员施工安全的重要性。最后，制订紧急逃生的方案，并组织定期演练，提高人们逃生的技能，减少安全忽发事件中的损失。
4.4 建立完善的建筑工程管机制
一方面，可以积极借鉴其他企业的优秀管理理念和经验，然后再结合企业具体情况对其进行适当调整，以保证和企业的自身情况相适应;另一方面，积极学习国内外一些优秀的建筑工程管理知识，并结合具体情况将理论应用于实践中，使得工程管理机制不断得到完善。
结束语
综上所述，本文通过对建筑工程管理中安全事故的产生原因展开详细分析的基础上，又分别从增强建筑企业的安全管理意识、提高施工人员的安全管理素养、建立完善的建筑工程管理机制等几个方面，就建筑工程管理中安全管理的具体对策展开详细介绍，希望通过本研究能够为加强建筑工程管理中安全管理工作提供有价值的参考。
参考文献
[1] 冯亚辉，朱海龙.关于高层建筑施工现场的消防安全管理分析[J].消防界（电子版），2019，5（14）：147-150.
[2] 吴军.基于我国建筑施工现场安全管理的思考[J].工程技术，2019，4（07）：134-137.
[3]刘晓年，王伟.浅析建筑工程项目施工现场安全管理[J]. 砖瓦，2021（03）：129-130.
[4]韦良，庄义勇.基于我国建筑工程施工安全管理研究[J].工程技术，2021（03）：150-152.