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摘 要：随着人民生活水平的提高，人们对于生活质量与生活的环境要求也越来越高。为了满足时代的需要，园林绿化行业也渐渐发展起来。然而随着园林公司的大规模扩大，园林施工质量也在不断的下降，因此就需要加强对园林绿化工程施工现场的项目管理，以便提高园林绿化工程质量，为人们提供更舒适的生活环境。本文主要从园林绿化施工现场项目管理的重要性出发，讨论了园林绿化工程施工过程中存在的问题，并提出了相应的应对策略。
关键词：园林绿化工程；项目管理；问题；应对策略
随着园林绿化行业的发展，各种问题也陆续涌现出来，许多工程的施工质量并未达到标准，从而无法真正实现美化环境的效果。这不仅会对绿化行业的发展造成威胁，而且还失去了的绿化行业本身存在的意义。园林绿化施工现场管理是园林工程的重要组成部分，园林绿化工程的质量与施工现场管理存在着密切的关系。因此，要想从根本上解决园林绿化工程中存在的质量问题，就必须提升施工现场的管理水平，把控好施工过程中的各个环节，使绿化工程质量得到最大的保障，从而实现企业和社会的最大效益。
一、园林绿化工程施工现场管理重要性
园林绿化工程是指通过栽植绿植对城市进行绿化建设，并达到提升城市环境质量的一项工程。随着人们生活质量的提高，对环境的要求也越来越高，随之而来的，园林绿化行业的竞争也愈演愈烈。企业若想在激烈的竞争中脱颖而出就必须注重园林绿化的施工质量，施工质量水平的高低直接决定着企业的实力及竞争力。在施工前，不仅需要对企业的资质进行审查，还要综合考察企业的实力，其中其施工质量和履约能力是考察的重要因素。所以，企业要想在园林市场长期稳定发展，就必须加强对施工现场的管理，只有做好园林施工现场管理，才能保住市场，开拓市场，进而占有市场。
二、园林绿化工程施工管理存在的问题
（一）规范和标准的实施力度不到位
在大部分园林绿化单位，虽然也拥有相应的施工管理规范和标准，但在实际的工程中却没有真正的将这些标准落实到实处，尤其是施工管理力度不够，从而导致相应的规范和标准没有实施到位，从而影响整个绿化工程的施工质量。
（二）管理人员的综合素质较低
园林绿化施工现场的项目管理工作不仅与企业有关，而且还与项目管理人员有着密切的关系。然而在当今时代，大部分园林企业的管理人员综合素质偏低，施工现场管理人员的素质高低直接决定了施工现场管理水平的高低。
（三）管理模式落后
我国的园林企业管理模式一直套用以往既成的模式，随着时代的变更，过去的管理模式已经远远不能够适应现在具体的施工项目。然而，国外的园林工程施工现场管理模式已经较为先进和成熟，并且拥有很多科学的园林施工管理办法。因此，对于我国的园林绿化企业来说，工程施工现场管理必须紧跟时代，并自主创新出一套符合自身发展的施工管理模式。
（四）忽视后期管理和维护
早期的施工设计对园林绿化工程工作是至关重要的，但项目验收结束后的管理和维护也是不容忽视的。在我国，目前存在的问题是只重视早期的设计工作，而忽视后期的维护工作，一旦园林施工质量没有得到保证或后期养护管理不到位，会影响整体景观效果。所以，企业需要把握整个园林的施工质量，不仅要有良好的开端，也要有一个完美的结尾。在最初设计和后期维护上下足功夫，以达到最好的园林工程整体效果。
三、关于园林绿化工程施工现场项目管理问题的应对措施
（一）健全施工规范及标准
健全园林绿化工程施工管理规范和标准，制定一套统一的建设标准和规范，并让施工人员严格的按照规范施工和建设标准进行施工。通过整个施工过程的监督管理，确保施工规范和标准的实施力度，奖励严格遵守规范的员工，对违规现象根据情节严重性进行适当的惩罚。
（二）提高从业人员水平
施工现场施工人员管理水平取决于其素质的高低，知识丰富与否，责任感是否强等因素，所以现在的首要任务是对施工人员的管理，完善目标责任制，责任到个人，力求明确责任和权力，这将在最大程度上减少施工现场管理问题的出现和发生。
（三）改善管理模式
在园林施工过程中，部分企业管理模式相对落后，没有及时根据时代的发展制定相应的管理模式，从而致使园林绿化工程质量不达标。因此，企业应实行项目监理制，改善企业管理模式，做到与时俱进。但在我国，园林工程监理制度的落实并不是很到位，主要是由相关施工人员自身素质较低引起的，因此，应加强施工人员管理，以保证监理充分发挥其作用。伴随园林绿化工程的发展，各个园林绿化企业陆续实行项目监理制，推行园林绿化工程项目监理制对园林绿化工程质量管理具有重要的作用。
（四）加强后期管理与维护
项目完成后，还需要有相应的维护计划，分配给相应的项目负责人、技术人员等有计划地进行建设项目的检查和维护，并建立相应的抽查机制。需整理相关的评估报告，完成后的质量检验报告和相关的技术文档，提供给建设单位施工竣工图，使建筑竣工图在未来维护工程中成为一个重要的数据，成功完成绿化项目。
四、结束语
综上所述，园林绿化施工管理是施工质量的重要保证。现如今，园林绿化工程管理仍存在許多问题，相关企业应严抓施工项目管理工作，健全施工规范及标准并强化其实施力度，增强管理人员水平，改善管理模式，并且加强后期养护管理，从而有效的提升园林绿化工程质量，真正达到美化生活环境的效果，创造美好和谐的家园。
参考文献：
[1]庄立防.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].中国城市经济，2011，15：361.
[2]孙士龙，赵利华.浅谈园林绿化工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导，2013，27：58.
关键词：园林绿化工程；项目管理；问题；应对策略
随着园林绿化行业的发展，各种问题也陆续涌现出来，许多工程的施工质量并未达到标准，从而无法真正实现美化环境的效果。这不仅会对绿化行业的发展造成威胁，而且还失去了的绿化行业本身存在的意义。园林绿化施工现场管理是园林工程的重要组成部分，园林绿化工程的质量与施工现场管理存在着密切的关系。因此，要想从根本上解决园林绿化工程中存在的质量问题，就必须提升施工现场的管理水平，把控好施工过程中的各个环节，使绿化工程质量得到最大的保障，从而实现企业和社会的最大效益。
一、园林绿化工程施工现场管理重要性
园林绿化工程是指通过栽植绿植对城市进行绿化建设，并达到提升城市环境质量的一项工程。随着人们生活质量的提高，对环境的要求也越来越高，随之而来的，园林绿化行业的竞争也愈演愈烈。企业若想在激烈的竞争中脱颖而出就必须注重园林绿化的施工质量，施工质量水平的高低直接决定着企业的实力及竞争力。在施工前，不仅需要对企业的资质进行审查，还要综合考察企业的实力，其中其施工质量和履约能力是考察的重要因素。所以，企业要想在园林市场长期稳定发展，就必须加强对施工现场的管理，只有做好园林施工现场管理，才能保住市场，开拓市场，进而占有市场。
二、园林绿化工程施工管理存在的问题
（一）规范和标准的实施力度不到位
在大部分园林绿化单位，虽然也拥有相应的施工管理规范和标准，但在实际的工程中却没有真正的将这些标准落实到实处，尤其是施工管理力度不够，从而导致相应的规范和标准没有实施到位，从而影响整个绿化工程的施工质量。
（二）管理人员的综合素质较低
园林绿化施工现场的项目管理工作不仅与企业有关，而且还与项目管理人员有着密切的关系。然而在当今时代，大部分园林企业的管理人员综合素质偏低，施工现场管理人员的素质高低直接决定了施工现场管理水平的高低。
（三）管理模式落后
我国的园林企业管理模式一直套用以往既成的模式，随着时代的变更，过去的管理模式已经远远不能够适应现在具体的施工项目。然而，国外的园林工程施工现场管理模式已经较为先进和成熟，并且拥有很多科学的园林施工管理办法。因此，对于我国的园林绿化企业来说，工程施工现场管理必须紧跟时代，并自主创新出一套符合自身发展的施工管理模式。
（四）忽视后期管理和维护
早期的施工设计对园林绿化工程工作是至关重要的，但项目验收结束后的管理和维护也是不容忽视的。在我国，目前存在的问题是只重视早期的设计工作，而忽视后期的维护工作，一旦园林施工质量没有得到保证或后期养护管理不到位，会影响整体景观效果。所以，企业需要把握整个园林的施工质量，不仅要有良好的开端，也要有一个完美的结尾。在最初设计和后期维护上下足功夫，以达到最好的园林工程整体效果。
三、关于园林绿化工程施工现场项目管理问题的应对措施
（一）健全施工规范及标准
健全园林绿化工程施工管理规范和标准，制定一套统一的建设标准和规范，并让施工人员严格的按照规范施工和建设标准进行施工。通过整个施工过程的监督管理，确保施工规范和标准的实施力度，奖励严格遵守规范的员工，对违规现象根据情节严重性进行适当的惩罚。
（二）提高从业人员水平
施工现场施工人员管理水平取决于其素质的高低，知识丰富与否，责任感是否强等因素，所以现在的首要任务是对施工人员的管理，完善目标责任制，责任到个人，力求明确责任和权力，这将在最大程度上减少施工现场管理问题的出现和发生。
（三）改善管理模式
在园林施工过程中，部分企业管理模式相对落后，没有及时根据时代的发展制定相应的管理模式，从而致使园林绿化工程质量不达标。因此，企业应实行项目监理制，改善企业管理模式，做到与时俱进。但在我国，园林工程监理制度的落实并不是很到位，主要是由相关施工人员自身素质较低引起的，因此，应加强施工人员管理，以保证监理充分发挥其作用。伴随园林绿化工程的发展，各个园林绿化企业陆续实行项目监理制，推行园林绿化工程项目监理制对园林绿化工程质量管理具有重要的作用。
（四）加强后期管理与维护
项目完成后，还需要有相应的维护计划，分配给相应的项目负责人、技术人员等有计划地进行建设项目的检查和维护，并建立相应的抽查机制。需整理相关的评估报告，完成后的质量检验报告和相关的技术文档，提供给建设单位施工竣工图，使建筑竣工图在未来维护工程中成为一个重要的数据，成功完成绿化项目。
四、结束语
综上所述，园林绿化施工管理是施工质量的重要保证。现如今，园林绿化工程管理仍存在許多问题，相关企业应严抓施工项目管理工作，健全施工规范及标准并强化其实施力度，增强管理人员水平，改善管理模式，并且加强后期养护管理，从而有效的提升园林绿化工程质量，真正达到美化生活环境的效果，创造美好和谐的家园。
参考文献：
[1]庄立防.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].中国城市经济，2011，15：361.
[2]孙士龙，赵利华.浅谈园林绿化工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导，2013，27：58.