论文部分内容阅读
经过调研及选型,某集团公司计划以SAP软件为基础,通过全面系统实施ERP系统建设，落实经营管控模式,支撑其战略目标的实现,,提升企业的运营管理水平。本文主要系统的介绍了大型企业ERP系统财务管理模块的部署与实施过程,基于ERP系统的相关理论知识和核电财务管理的实际业务,详述了财务管理模块实施的流程与方法,包括分析业务需求、业务蓝图梳理、系统配置、系统部署测试、系统上线实施等内容。