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商战十年·行业领袖
加多宝（中国）饮料有限公司
将中国式营销的关键元素推向极致者。渠道为王的不对称竞争战略，精准的定位和广告语，特殊渠道集中兵力强力启动，适时高空广告轰炸放量，还有最重要的一条，敢赌。每个元素，很多企业也都会，也都做，但只有加多宝如此大手笔，在每个阶段都心无旁骛，把当下的事情做到极致。从这个意义上说，加多宝的王老吉是过去十年中国式营销集大成者。而正在进行中的“改口”大戏，则是这一结论的最新注解。
华润雪花啤酒（中国）有限公司
十多年的时间，年轻的雪花啤酒完成了从产业后进者，到行业领袖乃至世界领先的转变和超越。无论是战略还是策略，团队还是模式，雪花从创新颠覆了一个个规则，打造了新的规则和标准，也创造了年销量过千万吨，雪花单品牌销量世界第一的中国奇迹。
杭州娃哈哈集团有限公司
过去十年，娃哈哈始终坚持自己独一无二的，最适合中国市场的营销战略：稳、快、准，渠道精细化发展至路边摊，新品推出周期不断变短，品牌传播全方位联动覆盖。三向齐头并进，锁定年龄差距高达60岁的多层次消费人群，牢牢占据着中国食品饮料第一品牌的位置。这十年成功的中国市场历程，也是娃哈哈开启国际化商业零售业务最重要的根基。
联想集团
无论是在国内激烈竞争中，还是在应付全球经济衰退的危局时，正是因为坚定不移地坚持“进攻”和“保卫”相结合的“双拳战略”，让联想集团成功找到了商业竞争的利器，并屡屡化危为机。正是在全球化业务发展和本土化卓越表现的双轮驱动之下，联想快速发展成一家全新的企业——一个“全球化+本土化”的中国式跨国企业，并在全球领跑PC+时代。
商战十年·渠道典藏案例
最佳渠道关系奖 珠海格力电器股份有限公司
今日最佳渠道关系的概念，已远远超出与渠道商共生共赢的范畴，更意味着，渠道形态要以消费者为中心。曾经叱咤风云的格力自建渠道，在挑起销量重任的同时，正从“以盈利为中心”转变为“以服务为中心”，比如，格力电器在华南首推的中央空调i-feel center互动体验中心；在专卖店新增中央空调、空气能热水器等展区，突出展示精品空调，增强产品阵容的整体性。种种转变，都将使消费者的需求信息在第一时间为格力电器所掌握，渠道成为格力电器和消费者沟通的最直接平台，格力电器也因此拥有全面驾驭市场的能力。
最佳电子商务平台奖 天猫（T-all）
十年前，他还没有诞生；十年后，他引领的商业变革如火如荼。在强大的对手下诞生，在对方的封锁中成长，在传统企业的漠视下壮大，在不断的讽刺中变成了巨头，这就是天猫。或许他走过弯路，或许迷茫错乱，但是，凭借对商业的深度理解和敏锐嗅觉，在中国这个特殊的环境里，他成为了一颗参天大树。
最佳渠道布局奖 永业集团
十余年来专注于农村市场上的永业，与行业的普遍做法总是格格不入：业内普遍以跑马圈地为主，它却深耕细作，突破局部市场；业内普遍自上而下地做销售，它却自下而上，通过种植样板田实际检验，让消费者（农民）带动消费者，倒着把渠道拉动起来；业内普遍对渠道“只生不养”，它却用全方位的“厂商一体化”，贴身把经销商变成“小永业”；业内普遍重销售轻服务，它却建起3万多家科技服务站，在农村打通了服务渠道……正是得益于其独创的渠道模式的力量，让永业成功抓住了“星火燎原”的战略机会。
最佳渠道精细化奖 南方黑芝麻集团股份有限公司
多年以前，南方黑芝麻糊凭借“一股浓香，一缕温暖”的怀旧情感诉求，树立了温情的品牌形象，从而占据休闲“糊类第一”的市场地位。2005年，南方黑芝麻糊以其“充饥”的属性，将品牌重新定位为“理想的辅餐食品”，从而突破了糊品类市场偏小的天花板。如今，企业坚持以“南方黑芝麻”为核心，通过推出黑芝麻饮品逐步向主流消费品跨越，研发即开即饮的液态饮品。从“糊类第一”到“黑芝麻老大”，南方黑芝麻演绎了品牌定位与品类突破的营销经典。
最佳渠道模式奖 飒拉商业（上海）有限公司（ZARA）
这家企业掀起了全球供应链变革的大潮。十年来，ZARA以渠道变革为核心的供应链管理创新，让我们为之震撼，成为无数企业膜拜的对象。他让供应链的反应从六个月缩短到两周，他创造了快时尚的消费理念，他让渠道的威力急速上升。
商战十年·服务典藏案例
最佳售后服务奖 海尔集团
作为与消费者关系最密切的元素之一，服务一直处于中国家电行业的边缘。绝大多数企业还是停留在最基本的服务承诺兑现和保修期延长为主，这与日渐多元化的消费需求相比，还有很大的距离。正因为如此，海尔的服务创新和升级显得颇具前瞻性。海尔不但是中国以服务差异化立足市场的大品牌，而且，海尔很早就开始了由制造商向服务商的转型，并以此为指导，打破服务仅限于售后的局限，首创成套精致服务，开启了家电大服务的时代，以虚实融合的方式从售前、售中、售后各个环节给予消费者最贴心的人性化关怀。在过去的十年间，海尔承担起引领全球家电售后服务不断升级的使命，而且会将这一使命延至更远的未来。
卓越客户关系奖 四川海底捞餐饮股份有限公司
你吃的不是火锅，而是服务。服务没办法吃，但是吃的过程却很舒服，这就是餐饮业的创新。体贴，温馨，从每一个细节中，你感受到了温暖，这就是服务的价值。等位的时候，叠千纸鹤可以抵餐费；见到顾客后甜美的微笑；报上自己的名字，随时候命……
最佳客户服务贡献奖 蓝色帮手
从卖产品到卖服务，是中国企业必须经历的转型。在这个转型大潮中，作为中国汽车电子领域的排头兵，广州好帮手汽车电子有限公司做出了开创性一步——他们成立了蓝色帮手的服务品牌，帮助汽车用户全方位及时优质地解决汽车电子问题。“蓝色帮手”服务品牌的创立，不仅树立了行业服务标杆，更带来了客户信任和依赖，而好帮手收获的则是客户忠诚度和销量。 商战十年·产品典藏案例
最佳产品设计奖 苹果公司
十年前，手机是什么？现在，手机是什么？同样一个词汇，十年间，已经发生了根本性的变化，从通讯工具到微型电脑，而这一变化的推动者便是苹果。当乔布斯说，我要造一个没有键盘的手机时，天下人都笑了；当大家看到iPhone时，所有人都惊呆了。这便是产品创新的魅力！
最佳品牌营销案例奖 中国石化润滑油公司
润滑油市场的核心产品同质化越来越严重，国内润滑油市场的竞争已由产品竞争时代，升级到品牌竞争时代。中国石化长城润滑油选择“航天”作为品牌营销的支点事件，高举高打，以国家崛起、民族荣誉为背书，将品牌与“航天”这个富含历史、民族、高科技和人文情怀的领域紧密联系，引发与目标受众之间的高度共鸣。
最佳低碳环保贡献奖 北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司
首家掌握四种太阳能集热器的核心技术；首家建立起从矿砂、高硼硅玻璃毛坯管、航天管、热水系统研发制造销售的全产业链；首家推出基于城市市场的“城市热水银行”战略，率先完成从农村到城市、海外三大战略市场全面覆盖的新商业体系；首家登陆A股主板市场的太阳能光热品牌……过去的十年，四季沐歌在太阳能光热产业开创多项第一，如今，她正以步步领先的战略步伐，带领这个绿色产业，实现从千亿市场热水器向万亿市场城市商用和工业领域的拓展。
最佳产品品牌奖 四川沱牌舍得酒业股份有限公司
过去十年，市场见证了沱牌舍得从一张宣纸变成一幅国画的成长过程，与动辙百年的白酒品牌相比，舍得缺乏光闪闪的品牌阅历，却带着沉甸甸的文化精神，依靠高空广告、口碑相传推动品牌发展，独立于其他白酒营销模式之外。其产品与品牌，都对“舍得”二字做了最完整的注脚。
最佳小微金融模式创新产品奖 中国光大银行
自2003年起，光大银行积极支持小微业主、个体工商户，服务实体经济。十年来，光大银行在这一领
域深耕细作，勤勉不懈。站在2012年的新起点上，光大银行对以“阳光助业贷”品牌为核心的小微金融业务实施战略升级，确立了“为客户搭建综合金融服务平台”的目标，组建了包括小微金融产品、小微金融营销、风险管理、客户服务在内的专业化团队，无疑是小微金融服务产品创新的引领者。
最佳产品品质奖 云南白药集团股份有限公司
普通牙膏是以清洁牙齿为主要用途的日化产品，而云南白药牙膏背靠国家中成药3大绝密配方之一的云南白药，以牙膏为载体，内含云南白药有效成分，创出划时代的专业功能性产品。他们像研发药品一样研制牙膏，像生产药品一样生产牙膏，专业和高端的产品品质保证，加上差异化的产品品牌推广策略，令它在高露洁、佳洁士、黑人、中华等群雄争霸的牙膏市场，拿下20个亿的市场份额，成为医药产品进军日化领域的成功典范。
商战十年·推广典藏案例
最佳公益传播奖 恒源祥（集团）有限公司
公益营销只有充分借势，才能促进参与各方通过公益事件本身，将自身价值最大化。由中国儿基会和恒源祥集团发起的“恒爱行动”，有别于其它简单的直接捐赠物资的形式，而是通过提供免费爱心毛线，在社会上招募爱心人士编织一件爱心毛衣的互动方式，让受者体会到来自社会的关爱，让织者体验到自己对他人的价值，在织与受的过程中加强了与社会的凝聚力。迄今为止，已有近百万人次参与“恒爱行动”，65万余人次孤残儿童穿上爱心父母编织的毛衣。
最佳微博营销奖 青岛伦敦杜蕾斯有限公司
你知道，十年前，所谓的互动营销是做什么吗？回帖！你知道，现在的互动营销是做什么吗？从产品到创意，从促销到口碑，都从消费者为原点做传播。在这一点上，杜蕾斯，为品牌的推广做出了典范。他传播的点已经不是产品，而是和产品息息相关的生活情调，鞋套、漫画、夫妻关系、情侣等等，这才叫生活，这才叫营销。
最佳社会责任奖 大自然家居（中国）有限公司
尖刀品牌冲锋市场，多品牌齐驱并进，共同为客户提供绿色环保的家居环境解决方案，使大自然家居（中国）有限公司成为中国家居行业领军企业。
最佳娱乐营销奖 哎呀呀饰品连锁股份有限公司
哎呀呀2004年进入饰品行业，以星火燎原之势，迅速开遍中国城乡的大街小巷。自创立以来，哎呀呀在全国拥有数千家店，以年终端销售额过十亿元的骄人业绩，稳坐饰品行业第一把交椅，其销售的商品涵盖了饰品、化妆品、包、手机链等10000多个品种，上万件单品。在这背后，则是哎呀呀一直以娱乐营销为重点， 2012年斥资千万元赞助“花儿朵朵”，并通过一系列的线上线下活动实现了整合营销，巧妙地将品牌信息植入，打造出饰品行业品牌娱乐营销的风向标。
商战十年·最具实效公关公司
蓝色光标公共关系集团
中国公关界的“航空母舰”。将中国式营销与国际最前沿公关理论相结合，成功克服西方理论的水土不服，在国际化与本土化之间自由穿梭；这是一个强大的孵化器，孵化了不同行业和专业背景的人才，使每一个蓝标人，深刻理解着国内的文化背景和公众舆论，以专业立身，以灵活、创新来执行，卓越、持续地为客户创造价值。
灵思营销
传播内容是否能在最短时间内，准确抵达受众，通常是测量公关公司是否高效的硬标准，而今各种传播路径群雄逐鹿，微博，SNS，传统媒体等各显本领，把握到达受众每个可能的入口。灵思营销面对此现状，敏锐抓住微博发展大趋势，充分利用微博营销的即时性，病毒传播性特征，搭建适合做微博营销的团队，分析微博运营规律，提出超前的微博运营全方案，在企业的日常公关和危机公关中，积极有效引导意见流走向，使之符合客户的品牌理念需求，为客户提供了极具时效的公关服务。
奥美公共关系国际集团
来自美国纽约的国际整合传播巨头。十年来，奥美公关致力于建设和保护中国品牌形象，并协助客户进行改革，被公认为最佳的市场推广公司，最佳的会议与论坛公关公司；十年来，奥美公关一手连接市场，为企业做全方位的公关服务，一手连接智库，与国内外知名院校和研究机构建立合作，引领和创造出最先进的公关理论，两手并进，为中国企业做出最出色、最有效的整合传播方案。 商战十年·最具实效媒体
中央人民广播电台广告经营中心
2008年至今，央广广告中心先后独创了“碎片化营销”、“甲方数据营销”理论、“剩余时间销售”模型、“1.5代媒体营销方法”等创新营销模式。面对互联网时代客户广告投放转型，央广广告结合传统媒体与新媒体营销特色，再度开发“规模媒体的精准营销”、“关键词营销”等全新营销模式。不论是面对2008年以来的金融危机，还是传统媒体广告市场走低，央广广告中心坚持以创新提升营销水平，帮助广告主成功突破市场低迷的壁垒。
凤凰网
不囚于电视的出身，不拘于网络的快讯，他将媒体的深意运用到淋漓尽致。在新媒体中，凤凰网是卓越的代表。多年来，他们每年都用一个主题撬动社会的传播神经。08年提出要做一个“很凰很爆力”的成熟人群的主流门户，09年提出4I for ROI实效营销理念，10年提出要成为超越传统门户的网络媒体，成为影响时代的力量。2011年强调价值驱动、人文精神、情感共鸣的“营销3.0”。2012年，又提出了“凤凰影响”，将自己定位于超越第一代门户的网络新媒体，为广告主提供品质与效果兼具的品牌营销服务。
北京《瑞丽》杂志社
作为一份从发达国家舶来的消费类媒体，《瑞丽》从一出生起，就有一半是为广告主而设计的——她帮助广告主找到顾客，帮顾客完成梦想。而这份有着深厚国际时尚烙印的杂志，所面临的最大问题，便是如何迎合本土市场，这不仅指读者，也指广告主。十年来，《瑞丽》敏锐地捕捉到中国城市女性已经从着装审美的同一性年代，越来越走向异质性、多元化的时代，因而大胆将杂志创刊早期所使用的年龄划分依据“退居二线”，生活状态、消费观念和时尚审美成为划分的主要依据，牢牢锁定了广告主所要捕捉到消费群体，也实现了连续多年的广告收入增长。
齐鲁电视台
一流的营销，往往是品牌、产品、推广和经营的四维一体运作：做品牌，就要不断提升品牌对消费者的吸附力；做产品，不做唯一，就要做第一；做推广，则要以经典案例为传播先声，提倡“1+X”混媒传播模式；做经营，就要不断为客户提供创新价值。齐鲁电视台正是在这一营销理念的指引下，按照品牌上提升、内容上贴近、经营上下沉三个方向不仅收视上继续领跑，经营上也持续增长，帮助广告主在山东市场真正落地生根，成为引领中国地面频道发展的一面旗帜。
湖南卫视
一个创造了省级卫视奇迹的电视台。“快乐中国”，第一家对自身品牌进行清晰定位的电视媒体，孵化出的超级女声、快乐男声，打造出李宇春、张靓颖、陈楚生等一大批Super Star，创造了国内单一电视活动营销的最高记录——3个亿；还记得《丑女无敌》、《步步惊心》吗？一部部剧集超高收视率的创造，来自于独创的金鹰独播剧场，依靠强势平台、错位竞争，经过十年积累，形成了强势的剧场品牌。湖南卫视，领军十年，奇迹十年。
商战十年·本土最具影响力营销咨询有限公司
奇正沐古（中国）营销咨询机构
二流企业做产品，一流企业做品牌。从做产品过渡到做品牌，是大多数中国企业面临的转折。奇正沐古咨询机构在这方面做了很多有意义的实践和探索，几百家服务过的企业就是证明。
叶茂中营销策划机构
那句“没有好创意就去死吧，宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎”曾激励了无数广告人，点燃了这些人对广告事业的热忱追求。20年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片，其中有很多迅速提升企业品牌与销量的经典案例，从大红鹰、雅客V9、真功夫、圣象地板到朵唯女性手机、乌江榨菜、爱华仕箱包、珀莱雅等等。他们为企业创造的传播语传遍大江南北，他们制作的广告片电视上随处可见，他们开创了广告策划在国内的先河，也见证了广告策划在国内的巅峰时刻。
北京赞伯营销管理咨询有限公司
他们用20年的营销实践，提出一系列极具实践价值的竞争策略和营销理论，其中“骆驼和兔子”管理理论在中国企业界备受推崇。他们提出的中国本土企业竞争理论——切割营销，指导一个又一个中国企业直面竞争，最终走向成功。他们创立的“品牌两极法则”营销理论，塑造了品牌构建的灯塔，为中国企业指明成长方向。他们用20年营销实践告诉我们，没有哪一个品牌强大到无法被挑战，没有哪一个企业弱小到无法去竞争。服务过数百家企业，帮助鲁花花生油、红星美凯龙、东鹏瓷砖、东阿阿胶等多个企业成为行业领导品牌。
上海联纵智达营销管理咨询公司
一路走来17载，一直致力于为中国企业成长发展做出实际、真价值的杰出贡献。已服务50多个行业，500余家企业，被很多企业认为是极具公信力的咨询服务机构。同时，又为所在的营销咨询行业培养了无数的人才，联纵智达人已经遍布各地。也从一个营销咨询公司发展成了业务涵盖管理咨询、营销咨询、品牌管理、生产管理、战略投资、人力资源、职业经理人教育实训等多个领域，旗下拥有9家控股子公司，2家事业部，并在台湾、美国纽约等地设立海外机构，拥有300余名咨询专家精英团队的综合性咨询服务集团。
深圳南方略营销管理咨询有限公司
独创“系统营销”的理论，并以此成功为东风汽车、柳工、华润涂料、冠军磁砖、燕京啤酒、依波表等300余家提供过辅导服务。不仅提供方案，更注重执行，通过多年实践总结出了十分有效的“六位一体”的咨询方法论，即“互动研讨、提供方案、系统培训、布置任务、现场观摩、督导执行”，为客户创造了一个又一个奇迹！不走传统合伙制之路，独创咨询公司股份制经营模式，让专家当股东、当老板，现有11名股东，6家分公司，120余名全职专家，真正探索出了适应中国本土咨询公司紧密式经营的快速发展模式。
广州成美营销顾问有限公司
自1998年成立起，旨在运用先进的品牌定位（positioning）与管理理论，为企业制定完整的品牌战略（解决产品“怎么说”、“说什么”的问题），同时协助企业实施有力的市场推广。迄今为止，先后为红罐王老吉、盒装王老吉、江中牌健胃消食片、五粮液黄金酒、曲美家具、百雀羚草本系列、康美药业新开河红参及康美西洋参、哈尔滨制药六厂护彤及新盖中盖等产品制定品牌战略。凭借精准的品牌定位和成功的市场推广业绩，已发展成为企业制定品牌战略及企业战略的专业顾问公司，在制定品牌战略方面居国内领先地位。 深圳市采纳营销策划有限公司
他们秉承客户至上，精诚服务的理念，解决企业从战略到执行的所有营销问题，为企业提供一体化营销咨询方案，全面提升企业的品牌与销量，为推动中国企业品牌化的进程不懈奋斗！采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台，以及超凡的智慧创意，秉承“深度、高度、实战”的信条，集咨询、策划、投资业务于一身，先后为青岛啤酒、统一集团、白象集团、皇明太阳能、远东集团、华厦长城干红、摩托罗拉、TCL移动、吉利汽车、修正药业、大运摩托、国信证券等数百家企业提供全程品牌营销顾问咨询与策划服务。其中外资跨国公司、A股上市企业、行业龙头企业、中国驰名商标企业和中小型企业超过四百家，创造了无数企业腾飞奇迹。
北京精锐纵横营销顾问有限公司
自成立以来一直围绕为客户带来价值的理念，第一个在行业内做策划与销售执行双重服务，第一个组建涵盖市场、销售、文案、设计的四大强力部门，为企业提供综合型服务，第一个提出“做价值最大化，不做规模最大化”的理性发展思路，主动降低服务客户的数量，确保质量，从最早为弱势企业低成本增长而独创的，并经实践证明的“破局”营销理论体系，到为企业做高价值产品而独创的“封顶”营销理论体系，每一步都根据市场以及客户的需求变化而不断修正自身的服务体系，从而引领并推动了咨询行业的发展。
上海凯纳营销策划有限公司
在传统策划亟需突破和升级的当下，他们将跨界创新融入策划理念，主张突破传统，跨界探寻产品推广的新亮点、新市场，其《跨界战》、《跨界型药企的崛起》、《食品企业如何跨界》等系列跨界策划丛书，是中国策划的理论先锋和实战典范。他们先后帮助云南白药牙膏、东阿阿胶·桃花姬阿胶糕、仁和药业·妇炎洁、上药集团·龙虎系列、娃哈哈爱迪生奶粉、今麦郎饮料、百威英博啤酒等100多家中外一线企业的产品实现了市场的跨界拓展，铸就了品牌崛起的新奇迹。其中云南白药牙膏案例和云南白药气雾剂案例已入选高校广告案例教材。
中国企业营销创新奖TOP10
北京汽车销售有限公司
当今，网购已成为重要消费渠道，但作为消费者高度介入的大额消费品，汽车却始终难以突破。网上汽车销售缺乏真实触感，让消费者有难以逾越的心理障碍。北京汽车借助今年“淘宝双十一”营造出的消费冲动狂潮，针对那些在购买门槛左右徘徊的潜在消费者，推出大型促销，在享受各种线下优惠的基础上，网上购车再送四重礼，同时以“聚划算团购价最低”强化价格形象，双十一当天拿下千辆订单，为重度介入商品的网络促销，探索出新的方向。
中粮食品营销有限公司
频发的食品安全事故，使传统的硬广投放很难撼动人们“宁可信其有”的狐疑心态。在如此被动的情况下，如何传播“产业链，好产品”？中粮食品先是以“黄金产地，巅峰品质”为主题，在广州中水广场打造了一个14623平方米的巨型包楼广告，这个世界上最大的食用油广告，以震撼的视觉效果立即吸引了民众与媒体的关注，用具象的“吉尼斯纪录”，于不知不觉中传递“实力”的暗喻；之后，在家乐福系统发布了最时尚的品牌3D地贴，激发了广大消费者微博互动的热情，在网络空间形成强大的关注潮，用“时尚”元素将自己与传统食品品牌隔离，并与巨型包楼广告互为表里，诠释了互联网时代，公关先于广告的铁律。
联想集团
跨界在我们的生活中从来就不匮乏，然而，对于令人感到冰冷的数码科技领域来说，跨界时尚更需要勇气。作为笔记本和平板电脑两类产品融合的新品类平板笔记本——联想IdeaPad YOGA，在一场别开生面的时装秀上，用时尚的语言展现创新产品所带来的体验，宣告它正在抢占时尚这个营销阵地。它用活力和时尚与消费者对话，在传播的层层推波助澜之下，迅速刮起了网友的参与风暴，这款跨界产品所定义的全新生活方式正在快速蔓延。
滇虹药业集团股份有限公司
对于OTC药品，最困难的是大众传播，小众消费。因为OTC与传统快销品共用一样的大众媒体，但受众中只有一小部分患者才会消费，而媒体广告价格每年增长20%～30%。如何让消费群体同比增长？滇虹药业派出营销团队进入社区深度搅动，将顾客吸引到社区药店这个平台上消费，长期坚持之下，甚至使患者建立了“逛药店”的消费习惯，也将滇虹药业在电视广告和公关上的投资回报率，推升到了行业平均水平的两倍。滇虹创新的根本，在于脑海中并没有“患者”这个概念，只有消费者，并运用特殊的DTC（direct to consumer）营销模式，将所有资源围绕消费者这个原点，迎接“健康革命”的到来。
川渝中烟工业有限责任公司
在敏锐的感知和捕捉到消费者需求之后，2012年川渝中烟公司推出异型大X娇子产品系列，包装设计大胆、前卫，颠覆了烟草行业的固有设计套路，将时尚元素融汇其中，在市场营销策略上，对于目标群体针对性推广设计精巧、有型、有色、有效，一举突破了行业固有以香型为主要分类的品类构建，成为行业突破自我，发展创新的标杆性案例。
特仑苏
作为第一个高端乳品品牌，她的面世拉开了国内乳品行业升级的帷幕。在IDF世界乳业大会上，她为中国乳品行业夺得第一枚世界金牌。在品质之外，她不断创新消费者沟通方式与平台，以音乐艺术为纽带，为消费者提供与众不同的专属体验，给国人提供了一个享受艺术的不凡魅力平台，也为中国艺术事业选拔出了一批批音乐人才。她用实际行动为消费者传递着专注、创新、不凡的品牌理念。
云南大益茶业集团
中国最古老的饮料，却使用风靡全球的嘉年华活动进行阐释，无疑是中国本土茶产业的一大突破。作为中国首屈一指的现代化大型茶业集团，大益集团深知，面对立顿红茶、康师傅冰红茶咄咄逼人的现代营销攻势，本土茶企不能只使用那些仅仅吸引专业茶友的传统做法。大益将论茶总决赛、《挚·爱》群星演唱会、中国当代茶服首发秀、万人品茗等一系列活动，整合在嘉年华的营销包装之下，为这个古老行业夺回主流消费人群，开辟了新的思路。 360搜索
当谷歌退出中国的时候，我们以为，中国的搜索领域，也就这样了吧。但是，当奇虎360在2012年突然推出360搜索的时候，业界一片惊呼，区区一周升至第二位，既成鼎足之势。360搜索之所以甫一推出即刻爆发，源于其长期的积累。七年来，他们在搜索领域不断摸索，推出“拇指计划”，让用户对网页的评价计算到搜索结果中，他们还研发了人工智能引擎，让搜索自主学习不断进化。360，将在中国的搜索领域，吹皱一池春水。
慕思寝室用品有限公司
如何将品牌理念植入消费者心智？传统的做法是高空广告轰炸，但慕思寝具坚信，专业的产品，只有通过体验式营销，才能做出差异，让品牌生根。慕思在专卖店配备专业设备揭示个体的睡眠习惯，更在五星级酒店推出“健康睡眠私人会所”，用测试数据、专业技术讲解，配合反复的亲身体验，极大地提高了消费者介入度，潜移默化了“健康睡眠专家”的品牌定位。同时，慕思连续几年开展“全球健康睡眠文化之旅”，带领消费者意见领袖及媒体代表体验全球睡眠生活及文化，高空造势，奠定了健康睡眠系统第一品牌的地位。8年体验营销下来，客户转介绍率高达38%，为慕思带来了忠诚度极高的客户群。
郎酒集团
“挥杆高尔夫·品味红花郎”，2012年郎酒以红花郎杯高尔夫巡回赛为平台，突破惯性思维，将中国传统白酒与高尔夫联姻，让全国22座城市的3000余名高尔夫精英在享受高尔夫、享受生活的同时，更深入地了解中华白酒文化及中华传统文化。中国白酒行业的现代化运作，短短15年时间而已，在品牌塑造上，在市场营销领域都还有很长的路需要去摸索前进。郎酒与优势高尔夫资源的结合，为白酒行业的发展、为酒文化与高尔夫文化的结合与互动做出了创造性的探索与贡献。
中国企业营销创新奖单项奖
年度最佳产品品质创新奖 昆仑山矿泉水有限公司
“让中国人喝上品质卓越的天然矿泉水”，一直是昆仑山矿泉水为之奋斗的理想与愿景。作为加多宝旗下的矿泉水上市公司，昆仑山致力于打造中国第一高端水品牌。2012年，中国矿泉水昆仑山天然雪山矿泉水凭借世界级好水品质，勇摘伯克利“世界品水大赛”好水金奖，实现了中国水界世界金奖零的突破。从这个意义上说，昆仑山矿泉水必将借助其产品品质引领了整个国内饮用水市场的消费升级。
年度最佳营销模式创新奖 澳优乳业（中国）有限公司
澳优之前的成功，引来了众多模仿者，侵蚀了澳优的市场，澳优被迫再次进行营销创新。在确保现有业务持续增长的基础上，澳优实施“多品牌、多产品、多责任主体的”新战略，在事业部下分出不同的责任主体，操作不同品牌和产品，分开考核。这些新品牌、新产品坚决不用现有的团队、现有的经销商，直接招商到县级，渠道扁平化，从源头上绝缘了快消品企业习惯的“一支队伍卖天下”的营销组织模式，为澳优的再次发力奠定了坚实的基础。
年度最佳营销管理创新奖 青岛澳柯玛商务有限公司
通过生产合乎农村市场需求的产品，实现“产品零距离”；通过构建有效的信息沟通平台，送品牌下乡，提升品牌认知和产品认可，实现“沟通零距离”；通过建立便于农村消费者购买的销售网络，销售到村，实现“销售零距离”；打造完善的物流体系、售后服务保障网络，借助“送货到家”和“服务到心”，实现“物流零距离”、“服务零距离”……借助五大“零距离”构建成的大营销通道，澳柯玛实现了与农村消费者的“零距离”，在逆势中保证了新活力、新增长。
年度最佳促销创新奖 立马车业集团有限公司
电动自行车行业竞争白热化，激发促销大爆炸。如何在此起彼伏的常规促销中，寻求创新，吸引消费者，区隔同行？立马电动车借师快消品行业，实施“再来一辆”刮卡有奖促销，辅以大众传播，在《中国好声音》《非诚勿扰》等11个强势电视节目投放“立马走运，再来一辆”的广告。广告与促销结合，渲染促销效果，对手无法立即模仿；整合经销商力量，果断执行。准确把握消费心理，创新的促销思维，高效的媒介传播和有力的执行督导，促成一场完美促销。
年度最佳单项产品创新奖 龙蟠寒区专用润滑油
在北方，车辆经常由于低温，润滑油冻住，无法启动，很多卡车、客车、工程机械司机必须用明火烤一两个小时，车辆才能启动。龙蟠的科研人员在经过持续的技术攻坚和数千次的试验后，成功推出了寒区专用油，迅速占领市场，成为北方各大汽车用油经销商手中最具人气的冠军产品。
年度最佳平台运营创新奖 北京天智通达信息技术有限公司
数字出版的革命方兴未艾，作为全球最早提出“软出版”理念并将这一理念转化为商业运营的公司，天智通达在过去3年中，成功研发拥有自主知识产权、全球领先的“软出版”平台——维C移动数字媒体平台，已经帮《人民日报》、《三联生活周刊》、《看天下》、《中国国家地理》、北京大学出版社、瑞丽等500多家媒体提供了移动媒体整体服务方案。维C移动数字媒体平台这一数字媒体的独立运营模式，将继续对中国传统媒体产生革命性影响。
年度最佳社会责任理念传播创新奖 青蛙王子日化（中国）有限公司
秉承“品牌需要担当社会责任”的理念，中国儿童护理类品牌“青蛙王子”开启了家庭与学校教育问题讨论的先河，邀约教育专家，面向全社会，发起“六一半天假”活动，号召以机构（公司）为单位，给员工提供更多时间陪伴孩子。“六一半天假”在一定程度上改善了家庭、学校、机构（公司）与教育主管部门之间的单线联络关系，将儿童教育整合入网状社会结构当中，对教育未来意义重大。
年度最佳终端模式创新奖 宾度国际控股集团有限公司
2011年开始，宾度金典店以全新绅士体验馆的姿态，给消费者以全新的消费体验。温馨如家的整体装修风格展现的是一种家居文化，弱化了商业氛围；布局上的减法与搭配式陈列组合实现陈列与主题的统一，回归顾客本身需求；微笑迎宾，顾问切入，专业介绍，体贴服务等一系列的服务模式，不光是提升了店铺的成交率，也拉近了店员与顾客之间的距离。改变的，不止是终端店面，更是经营理念。一切以客户体验为中心，这才是真正意义上的体验馆。 年度最佳品牌定位创新奖 白象食品股份有限公司
作为方便面行业的领导品牌之一，白象食品于2012年二次创业，进军饮品行业，凭借植物蛋白饮料“长白山核桃露”100%来自长白山的原生山核桃、超出行业标准50%的蛋白质含量，完美支撑了“我所给你的更多更好”的独特核心价值。将产品利益点直接加进产品命名，更给消费者关于产品天然、健康、营养的直观认知。白象饮品作为后来者，通过营销创新抢占了消费者心智第一阶梯，给植物蛋白饮料的品类发展带来新气象，用一年时间走完了行业内优秀企业5到10年的路。
年度最佳电视购物营销模式创新奖 家有购物集团有限公司
电视购物是一种新兴的无店铺商业模式，兼具“媒体”与“货架”的双重属性。家有购物通过聚焦于消费者信任度高的家居品类，推出“家居用品天天特价”的定位，成为消费者心智中最专业的“家居用品电视大卖场”。得益于“品类聚焦”这一营销模式上的创新，2008年成立至今，家有购物销售额增长率达到年均73%，成为中国目前信号覆盖最广、也是最具成长性的专业家庭购物频道。
年度最佳奥运营销创新奖 江苏新日电动车股份有限公司
“好品质，看新日”——笃信质量与研发，新日诠释了一家民营企业对产品品质矢志不渝的追求。个性化出行需求增加，新日乘势崛起，成为中国电动车行业的龙头企业；此后，成为北京奥运会、上海世博会、西安世园会唯一电动车签约服务商，成功吸引全球目光，实现了由知名度到美誉度的跨越；今天，新日不仅成为“新国标”的制定者之一，更开创了电动车“变频时代”之先河，成为“第五代电动车”技术的引领者。
年度最佳跨界营销创新奖 哎呀呀饰品连锁股份有限公司
饰品行业的领导品牌——哎呀呀，这家秉承“平价、时尚、热情、欢乐”的经营理念、为广大女孩提供优质潮流时尚饰品的连锁加盟企业，仅用短短8年时间，就改变了零售行业的游戏规则，将一度被边缘化的小饰品变成了深受广大女性消费者追捧的时尚主流。从“丑女无敌”，到“南国书香节”，再到“花儿朵朵”、“校花大赛”，哎呀呀的跨界营销在媒体宣传、线上线下活动、渠道合作等方面实现了互动推广的持续性，实现了资源共享、营销共赢的局面，率先突破了饰品行业固有的营销思维模式，为有梦想的年轻人打造实现梦想的平台，实现了精准营销的新突破。
年度最佳营销模式创新奖 潍坊乐多收生物工程有限公司
为实现高效品牌发展，潍坊乐多收致力推行供应链品牌推广模式，标准化会议分销，会前促单，会中促单，会后追单，优化团队化、标准化、流程化、模块化的营销模式，提高供应链品牌价值。乐多收营销模式实现了企业在代理商、终端分销商与农民收益方面的全面、协调、可持续发展，最终达成“零售商敢卖”、“农户敢买”的业务周转。
年度最佳企业文化建设创新奖 江西生成卫生用品有限公司
江西生成卫生用品有限公司，专注全球品质家庭护理用品的研发与生产。创立17年来，以“无小不大、越窄越宽”的理念，投入大量研发力量，专注高品质家庭的细分护理用品市场，在宠物湿巾、家庭园林护理等数个方向，取得全球领先的地位，产品遍布欧美发达国家。生成公司是崇尚“善”，并真实践行“善”的公司。基于“善”的理念，在生成企业经营、发展过程中，始终与供应商、员工、客户、社会各个层面保持着良好的关系；始终推动与传递“善”的商业价值观；始终把“善”做为企业稳健发展的根本。
年度最佳公益营销创新奖 山东金正大生态工程股份有限公司
2012年，是科技发展年。山东金正大公司响应“一号文件”聚焦农业科技推广，大力推动农业科技创新精神，和农业部全国农业技术推广服务中心共同启动了“金正大缓控释肥‘种肥同播’万里行活动”。在服务过程中，金正大农化人员与营销人员密切合作，把增产增效并重、良种良法配套、农机农艺结合作为基本要求，实现了金正大缓控释肥与“种肥同播”技术、肥料生产销售与农化服务的完美组合，加快了农业机械化步伐，促进先进适用农业技术到田到户，实现经济效益与环境效益的和谐发展。“一粒种子、一颗肥料、一台机械”，这种“良种+良肥+良法”的种植方式正在潜移默化地改变着我国施肥模式。2012年金正大利用“种肥同播”技术推广缓控释肥200万亩，为农民新增经济效益4亿元，取得了良好的社会及经济效益，为中国农业可持续性发展做出了不可磨灭的贡献！
年度最佳渠道创新奖 杭州艺福堂茶业有限公司
延续千年的中国茶业，如何融入最新的商业模式？杭州艺福堂茶业将自己的店铺建在互联网上，以电子为商务渠道，避开与品牌茶企在连锁加盟渠道中的厮杀，将传统茶企的完整体系搬至线上，配合网络营销特点，形成一个高效运转的系统，快速应对市场反应，熟练运用网络营销，成就了一个“互联网茶业”品牌。
中国企业营销创新奖专业服务机构奖
年度最佳新闻客户端营销创新奖 搜狐公司
移动互联网大潮汹涌，传统门户面对冲击如何应对？搜狐精心打造的新闻客户端是中国首个个性化阅读服务和“订阅平台+实时新闻”模式的移动媒体产品。它将中国近百家最优秀的媒体内容，聚合成适合方寸之间阅读的图文报纸，并定时推送至用户手机桌面，开创了中国媒体电子发行的标杆案例。搜狐新闻客户端不仅成为手机平台用户获取奥运资讯的首选，也得到了社会和媒体的广泛肯定，成为奥运期间新闻客户端大战的赢家。
年度最佳媒体营销贡献创新奖 灵思新媒体研究院
“媒有圈”团队致力于社会化媒体的案例研究，并定期定向的到媒体集团进行宣讲，同时对外发布案例研究周报。在社会化媒体领域的研究支撑其拥有强大的案例数据库及策略智囊，并为媒体量身策划社会化平台活动及官微运维策略支持。先后服务媒体案例为精品集团19周年庆典、《销售与市场》官微运维策略支持、CCTV网络春晚新媒体传播策略等多家媒体集团。在未来，媒有圈团队会将微信等更多新媒体平台作为主力战场，为媒体提供公关及运维策略支持。
加多宝（中国）饮料有限公司
将中国式营销的关键元素推向极致者。渠道为王的不对称竞争战略，精准的定位和广告语，特殊渠道集中兵力强力启动，适时高空广告轰炸放量，还有最重要的一条，敢赌。每个元素，很多企业也都会，也都做，但只有加多宝如此大手笔，在每个阶段都心无旁骛，把当下的事情做到极致。从这个意义上说，加多宝的王老吉是过去十年中国式营销集大成者。而正在进行中的“改口”大戏，则是这一结论的最新注解。
华润雪花啤酒（中国）有限公司
十多年的时间，年轻的雪花啤酒完成了从产业后进者，到行业领袖乃至世界领先的转变和超越。无论是战略还是策略，团队还是模式，雪花从创新颠覆了一个个规则，打造了新的规则和标准，也创造了年销量过千万吨，雪花单品牌销量世界第一的中国奇迹。
杭州娃哈哈集团有限公司
过去十年，娃哈哈始终坚持自己独一无二的，最适合中国市场的营销战略：稳、快、准，渠道精细化发展至路边摊，新品推出周期不断变短，品牌传播全方位联动覆盖。三向齐头并进，锁定年龄差距高达60岁的多层次消费人群，牢牢占据着中国食品饮料第一品牌的位置。这十年成功的中国市场历程，也是娃哈哈开启国际化商业零售业务最重要的根基。
联想集团
无论是在国内激烈竞争中，还是在应付全球经济衰退的危局时，正是因为坚定不移地坚持“进攻”和“保卫”相结合的“双拳战略”，让联想集团成功找到了商业竞争的利器，并屡屡化危为机。正是在全球化业务发展和本土化卓越表现的双轮驱动之下，联想快速发展成一家全新的企业——一个“全球化+本土化”的中国式跨国企业，并在全球领跑PC+时代。
商战十年·渠道典藏案例
最佳渠道关系奖 珠海格力电器股份有限公司
今日最佳渠道关系的概念，已远远超出与渠道商共生共赢的范畴，更意味着，渠道形态要以消费者为中心。曾经叱咤风云的格力自建渠道，在挑起销量重任的同时，正从“以盈利为中心”转变为“以服务为中心”，比如，格力电器在华南首推的中央空调i-feel center互动体验中心；在专卖店新增中央空调、空气能热水器等展区，突出展示精品空调，增强产品阵容的整体性。种种转变，都将使消费者的需求信息在第一时间为格力电器所掌握，渠道成为格力电器和消费者沟通的最直接平台，格力电器也因此拥有全面驾驭市场的能力。
最佳电子商务平台奖 天猫（T-all）
十年前，他还没有诞生；十年后，他引领的商业变革如火如荼。在强大的对手下诞生，在对方的封锁中成长，在传统企业的漠视下壮大，在不断的讽刺中变成了巨头，这就是天猫。或许他走过弯路，或许迷茫错乱，但是，凭借对商业的深度理解和敏锐嗅觉，在中国这个特殊的环境里，他成为了一颗参天大树。
最佳渠道布局奖 永业集团
十余年来专注于农村市场上的永业，与行业的普遍做法总是格格不入：业内普遍以跑马圈地为主，它却深耕细作，突破局部市场；业内普遍自上而下地做销售，它却自下而上，通过种植样板田实际检验，让消费者（农民）带动消费者，倒着把渠道拉动起来；业内普遍对渠道“只生不养”，它却用全方位的“厂商一体化”，贴身把经销商变成“小永业”；业内普遍重销售轻服务，它却建起3万多家科技服务站，在农村打通了服务渠道……正是得益于其独创的渠道模式的力量，让永业成功抓住了“星火燎原”的战略机会。
最佳渠道精细化奖 南方黑芝麻集团股份有限公司
多年以前，南方黑芝麻糊凭借“一股浓香，一缕温暖”的怀旧情感诉求，树立了温情的品牌形象，从而占据休闲“糊类第一”的市场地位。2005年，南方黑芝麻糊以其“充饥”的属性，将品牌重新定位为“理想的辅餐食品”，从而突破了糊品类市场偏小的天花板。如今，企业坚持以“南方黑芝麻”为核心，通过推出黑芝麻饮品逐步向主流消费品跨越，研发即开即饮的液态饮品。从“糊类第一”到“黑芝麻老大”，南方黑芝麻演绎了品牌定位与品类突破的营销经典。
最佳渠道模式奖 飒拉商业（上海）有限公司（ZARA）
这家企业掀起了全球供应链变革的大潮。十年来，ZARA以渠道变革为核心的供应链管理创新，让我们为之震撼，成为无数企业膜拜的对象。他让供应链的反应从六个月缩短到两周，他创造了快时尚的消费理念，他让渠道的威力急速上升。
商战十年·服务典藏案例
最佳售后服务奖 海尔集团
作为与消费者关系最密切的元素之一，服务一直处于中国家电行业的边缘。绝大多数企业还是停留在最基本的服务承诺兑现和保修期延长为主，这与日渐多元化的消费需求相比，还有很大的距离。正因为如此，海尔的服务创新和升级显得颇具前瞻性。海尔不但是中国以服务差异化立足市场的大品牌，而且，海尔很早就开始了由制造商向服务商的转型，并以此为指导，打破服务仅限于售后的局限，首创成套精致服务，开启了家电大服务的时代，以虚实融合的方式从售前、售中、售后各个环节给予消费者最贴心的人性化关怀。在过去的十年间，海尔承担起引领全球家电售后服务不断升级的使命，而且会将这一使命延至更远的未来。
卓越客户关系奖 四川海底捞餐饮股份有限公司
你吃的不是火锅，而是服务。服务没办法吃，但是吃的过程却很舒服，这就是餐饮业的创新。体贴，温馨，从每一个细节中，你感受到了温暖，这就是服务的价值。等位的时候，叠千纸鹤可以抵餐费；见到顾客后甜美的微笑；报上自己的名字，随时候命……
最佳客户服务贡献奖 蓝色帮手
从卖产品到卖服务，是中国企业必须经历的转型。在这个转型大潮中，作为中国汽车电子领域的排头兵，广州好帮手汽车电子有限公司做出了开创性一步——他们成立了蓝色帮手的服务品牌，帮助汽车用户全方位及时优质地解决汽车电子问题。“蓝色帮手”服务品牌的创立，不仅树立了行业服务标杆，更带来了客户信任和依赖，而好帮手收获的则是客户忠诚度和销量。 商战十年·产品典藏案例
最佳产品设计奖 苹果公司
十年前，手机是什么？现在，手机是什么？同样一个词汇，十年间，已经发生了根本性的变化，从通讯工具到微型电脑，而这一变化的推动者便是苹果。当乔布斯说，我要造一个没有键盘的手机时，天下人都笑了；当大家看到iPhone时，所有人都惊呆了。这便是产品创新的魅力！
最佳品牌营销案例奖 中国石化润滑油公司
润滑油市场的核心产品同质化越来越严重，国内润滑油市场的竞争已由产品竞争时代，升级到品牌竞争时代。中国石化长城润滑油选择“航天”作为品牌营销的支点事件，高举高打，以国家崛起、民族荣誉为背书，将品牌与“航天”这个富含历史、民族、高科技和人文情怀的领域紧密联系，引发与目标受众之间的高度共鸣。
最佳低碳环保贡献奖 北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司
首家掌握四种太阳能集热器的核心技术；首家建立起从矿砂、高硼硅玻璃毛坯管、航天管、热水系统研发制造销售的全产业链；首家推出基于城市市场的“城市热水银行”战略，率先完成从农村到城市、海外三大战略市场全面覆盖的新商业体系；首家登陆A股主板市场的太阳能光热品牌……过去的十年，四季沐歌在太阳能光热产业开创多项第一，如今，她正以步步领先的战略步伐，带领这个绿色产业，实现从千亿市场热水器向万亿市场城市商用和工业领域的拓展。
最佳产品品牌奖 四川沱牌舍得酒业股份有限公司
过去十年，市场见证了沱牌舍得从一张宣纸变成一幅国画的成长过程，与动辙百年的白酒品牌相比，舍得缺乏光闪闪的品牌阅历，却带着沉甸甸的文化精神，依靠高空广告、口碑相传推动品牌发展，独立于其他白酒营销模式之外。其产品与品牌，都对“舍得”二字做了最完整的注脚。
最佳小微金融模式创新产品奖 中国光大银行
自2003年起，光大银行积极支持小微业主、个体工商户，服务实体经济。十年来，光大银行在这一领
域深耕细作，勤勉不懈。站在2012年的新起点上，光大银行对以“阳光助业贷”品牌为核心的小微金融业务实施战略升级，确立了“为客户搭建综合金融服务平台”的目标，组建了包括小微金融产品、小微金融营销、风险管理、客户服务在内的专业化团队，无疑是小微金融服务产品创新的引领者。
最佳产品品质奖 云南白药集团股份有限公司
普通牙膏是以清洁牙齿为主要用途的日化产品，而云南白药牙膏背靠国家中成药3大绝密配方之一的云南白药，以牙膏为载体，内含云南白药有效成分，创出划时代的专业功能性产品。他们像研发药品一样研制牙膏，像生产药品一样生产牙膏，专业和高端的产品品质保证，加上差异化的产品品牌推广策略，令它在高露洁、佳洁士、黑人、中华等群雄争霸的牙膏市场，拿下20个亿的市场份额，成为医药产品进军日化领域的成功典范。
商战十年·推广典藏案例
最佳公益传播奖 恒源祥（集团）有限公司
公益营销只有充分借势，才能促进参与各方通过公益事件本身，将自身价值最大化。由中国儿基会和恒源祥集团发起的“恒爱行动”，有别于其它简单的直接捐赠物资的形式，而是通过提供免费爱心毛线，在社会上招募爱心人士编织一件爱心毛衣的互动方式，让受者体会到来自社会的关爱，让织者体验到自己对他人的价值，在织与受的过程中加强了与社会的凝聚力。迄今为止，已有近百万人次参与“恒爱行动”，65万余人次孤残儿童穿上爱心父母编织的毛衣。
最佳微博营销奖 青岛伦敦杜蕾斯有限公司
你知道，十年前，所谓的互动营销是做什么吗？回帖！你知道，现在的互动营销是做什么吗？从产品到创意，从促销到口碑，都从消费者为原点做传播。在这一点上，杜蕾斯，为品牌的推广做出了典范。他传播的点已经不是产品，而是和产品息息相关的生活情调，鞋套、漫画、夫妻关系、情侣等等，这才叫生活，这才叫营销。
最佳社会责任奖 大自然家居（中国）有限公司
尖刀品牌冲锋市场，多品牌齐驱并进，共同为客户提供绿色环保的家居环境解决方案，使大自然家居（中国）有限公司成为中国家居行业领军企业。
最佳娱乐营销奖 哎呀呀饰品连锁股份有限公司
哎呀呀2004年进入饰品行业，以星火燎原之势，迅速开遍中国城乡的大街小巷。自创立以来，哎呀呀在全国拥有数千家店，以年终端销售额过十亿元的骄人业绩，稳坐饰品行业第一把交椅，其销售的商品涵盖了饰品、化妆品、包、手机链等10000多个品种，上万件单品。在这背后，则是哎呀呀一直以娱乐营销为重点， 2012年斥资千万元赞助“花儿朵朵”，并通过一系列的线上线下活动实现了整合营销，巧妙地将品牌信息植入，打造出饰品行业品牌娱乐营销的风向标。
商战十年·最具实效公关公司
蓝色光标公共关系集团
中国公关界的“航空母舰”。将中国式营销与国际最前沿公关理论相结合，成功克服西方理论的水土不服，在国际化与本土化之间自由穿梭；这是一个强大的孵化器，孵化了不同行业和专业背景的人才，使每一个蓝标人，深刻理解着国内的文化背景和公众舆论，以专业立身，以灵活、创新来执行，卓越、持续地为客户创造价值。
灵思营销
传播内容是否能在最短时间内，准确抵达受众，通常是测量公关公司是否高效的硬标准，而今各种传播路径群雄逐鹿，微博，SNS，传统媒体等各显本领，把握到达受众每个可能的入口。灵思营销面对此现状，敏锐抓住微博发展大趋势，充分利用微博营销的即时性，病毒传播性特征，搭建适合做微博营销的团队，分析微博运营规律，提出超前的微博运营全方案，在企业的日常公关和危机公关中，积极有效引导意见流走向，使之符合客户的品牌理念需求，为客户提供了极具时效的公关服务。
奥美公共关系国际集团
来自美国纽约的国际整合传播巨头。十年来，奥美公关致力于建设和保护中国品牌形象，并协助客户进行改革，被公认为最佳的市场推广公司，最佳的会议与论坛公关公司；十年来，奥美公关一手连接市场，为企业做全方位的公关服务，一手连接智库，与国内外知名院校和研究机构建立合作，引领和创造出最先进的公关理论，两手并进，为中国企业做出最出色、最有效的整合传播方案。 商战十年·最具实效媒体
中央人民广播电台广告经营中心
2008年至今，央广广告中心先后独创了“碎片化营销”、“甲方数据营销”理论、“剩余时间销售”模型、“1.5代媒体营销方法”等创新营销模式。面对互联网时代客户广告投放转型，央广广告结合传统媒体与新媒体营销特色，再度开发“规模媒体的精准营销”、“关键词营销”等全新营销模式。不论是面对2008年以来的金融危机，还是传统媒体广告市场走低，央广广告中心坚持以创新提升营销水平，帮助广告主成功突破市场低迷的壁垒。
凤凰网
不囚于电视的出身，不拘于网络的快讯，他将媒体的深意运用到淋漓尽致。在新媒体中，凤凰网是卓越的代表。多年来，他们每年都用一个主题撬动社会的传播神经。08年提出要做一个“很凰很爆力”的成熟人群的主流门户，09年提出4I for ROI实效营销理念，10年提出要成为超越传统门户的网络媒体，成为影响时代的力量。2011年强调价值驱动、人文精神、情感共鸣的“营销3.0”。2012年，又提出了“凤凰影响”，将自己定位于超越第一代门户的网络新媒体，为广告主提供品质与效果兼具的品牌营销服务。
北京《瑞丽》杂志社
作为一份从发达国家舶来的消费类媒体，《瑞丽》从一出生起，就有一半是为广告主而设计的——她帮助广告主找到顾客，帮顾客完成梦想。而这份有着深厚国际时尚烙印的杂志，所面临的最大问题，便是如何迎合本土市场，这不仅指读者，也指广告主。十年来，《瑞丽》敏锐地捕捉到中国城市女性已经从着装审美的同一性年代，越来越走向异质性、多元化的时代，因而大胆将杂志创刊早期所使用的年龄划分依据“退居二线”，生活状态、消费观念和时尚审美成为划分的主要依据，牢牢锁定了广告主所要捕捉到消费群体，也实现了连续多年的广告收入增长。
齐鲁电视台
一流的营销，往往是品牌、产品、推广和经营的四维一体运作：做品牌，就要不断提升品牌对消费者的吸附力；做产品，不做唯一，就要做第一；做推广，则要以经典案例为传播先声，提倡“1+X”混媒传播模式；做经营，就要不断为客户提供创新价值。齐鲁电视台正是在这一营销理念的指引下，按照品牌上提升、内容上贴近、经营上下沉三个方向不仅收视上继续领跑，经营上也持续增长，帮助广告主在山东市场真正落地生根，成为引领中国地面频道发展的一面旗帜。
湖南卫视
一个创造了省级卫视奇迹的电视台。“快乐中国”，第一家对自身品牌进行清晰定位的电视媒体，孵化出的超级女声、快乐男声，打造出李宇春、张靓颖、陈楚生等一大批Super Star，创造了国内单一电视活动营销的最高记录——3个亿；还记得《丑女无敌》、《步步惊心》吗？一部部剧集超高收视率的创造，来自于独创的金鹰独播剧场，依靠强势平台、错位竞争，经过十年积累，形成了强势的剧场品牌。湖南卫视，领军十年，奇迹十年。
商战十年·本土最具影响力营销咨询有限公司
奇正沐古（中国）营销咨询机构
二流企业做产品，一流企业做品牌。从做产品过渡到做品牌，是大多数中国企业面临的转折。奇正沐古咨询机构在这方面做了很多有意义的实践和探索，几百家服务过的企业就是证明。
叶茂中营销策划机构
那句“没有好创意就去死吧，宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎”曾激励了无数广告人，点燃了这些人对广告事业的热忱追求。20年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片，其中有很多迅速提升企业品牌与销量的经典案例，从大红鹰、雅客V9、真功夫、圣象地板到朵唯女性手机、乌江榨菜、爱华仕箱包、珀莱雅等等。他们为企业创造的传播语传遍大江南北，他们制作的广告片电视上随处可见，他们开创了广告策划在国内的先河，也见证了广告策划在国内的巅峰时刻。
北京赞伯营销管理咨询有限公司
他们用20年的营销实践，提出一系列极具实践价值的竞争策略和营销理论，其中“骆驼和兔子”管理理论在中国企业界备受推崇。他们提出的中国本土企业竞争理论——切割营销，指导一个又一个中国企业直面竞争，最终走向成功。他们创立的“品牌两极法则”营销理论，塑造了品牌构建的灯塔，为中国企业指明成长方向。他们用20年营销实践告诉我们，没有哪一个品牌强大到无法被挑战，没有哪一个企业弱小到无法去竞争。服务过数百家企业，帮助鲁花花生油、红星美凯龙、东鹏瓷砖、东阿阿胶等多个企业成为行业领导品牌。
上海联纵智达营销管理咨询公司
一路走来17载，一直致力于为中国企业成长发展做出实际、真价值的杰出贡献。已服务50多个行业，500余家企业，被很多企业认为是极具公信力的咨询服务机构。同时，又为所在的营销咨询行业培养了无数的人才，联纵智达人已经遍布各地。也从一个营销咨询公司发展成了业务涵盖管理咨询、营销咨询、品牌管理、生产管理、战略投资、人力资源、职业经理人教育实训等多个领域，旗下拥有9家控股子公司，2家事业部，并在台湾、美国纽约等地设立海外机构，拥有300余名咨询专家精英团队的综合性咨询服务集团。
深圳南方略营销管理咨询有限公司
独创“系统营销”的理论，并以此成功为东风汽车、柳工、华润涂料、冠军磁砖、燕京啤酒、依波表等300余家提供过辅导服务。不仅提供方案，更注重执行，通过多年实践总结出了十分有效的“六位一体”的咨询方法论，即“互动研讨、提供方案、系统培训、布置任务、现场观摩、督导执行”，为客户创造了一个又一个奇迹！不走传统合伙制之路，独创咨询公司股份制经营模式，让专家当股东、当老板，现有11名股东，6家分公司，120余名全职专家，真正探索出了适应中国本土咨询公司紧密式经营的快速发展模式。
广州成美营销顾问有限公司
自1998年成立起，旨在运用先进的品牌定位（positioning）与管理理论，为企业制定完整的品牌战略（解决产品“怎么说”、“说什么”的问题），同时协助企业实施有力的市场推广。迄今为止，先后为红罐王老吉、盒装王老吉、江中牌健胃消食片、五粮液黄金酒、曲美家具、百雀羚草本系列、康美药业新开河红参及康美西洋参、哈尔滨制药六厂护彤及新盖中盖等产品制定品牌战略。凭借精准的品牌定位和成功的市场推广业绩，已发展成为企业制定品牌战略及企业战略的专业顾问公司，在制定品牌战略方面居国内领先地位。 深圳市采纳营销策划有限公司
他们秉承客户至上，精诚服务的理念，解决企业从战略到执行的所有营销问题，为企业提供一体化营销咨询方案，全面提升企业的品牌与销量，为推动中国企业品牌化的进程不懈奋斗！采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台，以及超凡的智慧创意，秉承“深度、高度、实战”的信条，集咨询、策划、投资业务于一身，先后为青岛啤酒、统一集团、白象集团、皇明太阳能、远东集团、华厦长城干红、摩托罗拉、TCL移动、吉利汽车、修正药业、大运摩托、国信证券等数百家企业提供全程品牌营销顾问咨询与策划服务。其中外资跨国公司、A股上市企业、行业龙头企业、中国驰名商标企业和中小型企业超过四百家，创造了无数企业腾飞奇迹。
北京精锐纵横营销顾问有限公司
自成立以来一直围绕为客户带来价值的理念，第一个在行业内做策划与销售执行双重服务，第一个组建涵盖市场、销售、文案、设计的四大强力部门，为企业提供综合型服务，第一个提出“做价值最大化，不做规模最大化”的理性发展思路，主动降低服务客户的数量，确保质量，从最早为弱势企业低成本增长而独创的，并经实践证明的“破局”营销理论体系，到为企业做高价值产品而独创的“封顶”营销理论体系，每一步都根据市场以及客户的需求变化而不断修正自身的服务体系，从而引领并推动了咨询行业的发展。
上海凯纳营销策划有限公司
在传统策划亟需突破和升级的当下，他们将跨界创新融入策划理念，主张突破传统，跨界探寻产品推广的新亮点、新市场，其《跨界战》、《跨界型药企的崛起》、《食品企业如何跨界》等系列跨界策划丛书，是中国策划的理论先锋和实战典范。他们先后帮助云南白药牙膏、东阿阿胶·桃花姬阿胶糕、仁和药业·妇炎洁、上药集团·龙虎系列、娃哈哈爱迪生奶粉、今麦郎饮料、百威英博啤酒等100多家中外一线企业的产品实现了市场的跨界拓展，铸就了品牌崛起的新奇迹。其中云南白药牙膏案例和云南白药气雾剂案例已入选高校广告案例教材。
中国企业营销创新奖TOP10
北京汽车销售有限公司
当今，网购已成为重要消费渠道，但作为消费者高度介入的大额消费品，汽车却始终难以突破。网上汽车销售缺乏真实触感，让消费者有难以逾越的心理障碍。北京汽车借助今年“淘宝双十一”营造出的消费冲动狂潮，针对那些在购买门槛左右徘徊的潜在消费者，推出大型促销，在享受各种线下优惠的基础上，网上购车再送四重礼，同时以“聚划算团购价最低”强化价格形象，双十一当天拿下千辆订单，为重度介入商品的网络促销，探索出新的方向。
中粮食品营销有限公司
频发的食品安全事故，使传统的硬广投放很难撼动人们“宁可信其有”的狐疑心态。在如此被动的情况下，如何传播“产业链，好产品”？中粮食品先是以“黄金产地，巅峰品质”为主题，在广州中水广场打造了一个14623平方米的巨型包楼广告，这个世界上最大的食用油广告，以震撼的视觉效果立即吸引了民众与媒体的关注，用具象的“吉尼斯纪录”，于不知不觉中传递“实力”的暗喻；之后，在家乐福系统发布了最时尚的品牌3D地贴，激发了广大消费者微博互动的热情，在网络空间形成强大的关注潮，用“时尚”元素将自己与传统食品品牌隔离，并与巨型包楼广告互为表里，诠释了互联网时代，公关先于广告的铁律。
联想集团
跨界在我们的生活中从来就不匮乏，然而，对于令人感到冰冷的数码科技领域来说，跨界时尚更需要勇气。作为笔记本和平板电脑两类产品融合的新品类平板笔记本——联想IdeaPad YOGA，在一场别开生面的时装秀上，用时尚的语言展现创新产品所带来的体验，宣告它正在抢占时尚这个营销阵地。它用活力和时尚与消费者对话，在传播的层层推波助澜之下，迅速刮起了网友的参与风暴，这款跨界产品所定义的全新生活方式正在快速蔓延。
滇虹药业集团股份有限公司
对于OTC药品，最困难的是大众传播，小众消费。因为OTC与传统快销品共用一样的大众媒体，但受众中只有一小部分患者才会消费，而媒体广告价格每年增长20%～30%。如何让消费群体同比增长？滇虹药业派出营销团队进入社区深度搅动，将顾客吸引到社区药店这个平台上消费，长期坚持之下，甚至使患者建立了“逛药店”的消费习惯，也将滇虹药业在电视广告和公关上的投资回报率，推升到了行业平均水平的两倍。滇虹创新的根本，在于脑海中并没有“患者”这个概念，只有消费者，并运用特殊的DTC（direct to consumer）营销模式，将所有资源围绕消费者这个原点，迎接“健康革命”的到来。
川渝中烟工业有限责任公司
在敏锐的感知和捕捉到消费者需求之后，2012年川渝中烟公司推出异型大X娇子产品系列，包装设计大胆、前卫，颠覆了烟草行业的固有设计套路，将时尚元素融汇其中，在市场营销策略上，对于目标群体针对性推广设计精巧、有型、有色、有效，一举突破了行业固有以香型为主要分类的品类构建，成为行业突破自我，发展创新的标杆性案例。
特仑苏
作为第一个高端乳品品牌，她的面世拉开了国内乳品行业升级的帷幕。在IDF世界乳业大会上，她为中国乳品行业夺得第一枚世界金牌。在品质之外，她不断创新消费者沟通方式与平台，以音乐艺术为纽带，为消费者提供与众不同的专属体验，给国人提供了一个享受艺术的不凡魅力平台，也为中国艺术事业选拔出了一批批音乐人才。她用实际行动为消费者传递着专注、创新、不凡的品牌理念。
云南大益茶业集团
中国最古老的饮料，却使用风靡全球的嘉年华活动进行阐释，无疑是中国本土茶产业的一大突破。作为中国首屈一指的现代化大型茶业集团，大益集团深知，面对立顿红茶、康师傅冰红茶咄咄逼人的现代营销攻势，本土茶企不能只使用那些仅仅吸引专业茶友的传统做法。大益将论茶总决赛、《挚·爱》群星演唱会、中国当代茶服首发秀、万人品茗等一系列活动，整合在嘉年华的营销包装之下，为这个古老行业夺回主流消费人群，开辟了新的思路。 360搜索
当谷歌退出中国的时候，我们以为，中国的搜索领域，也就这样了吧。但是，当奇虎360在2012年突然推出360搜索的时候，业界一片惊呼，区区一周升至第二位，既成鼎足之势。360搜索之所以甫一推出即刻爆发，源于其长期的积累。七年来，他们在搜索领域不断摸索，推出“拇指计划”，让用户对网页的评价计算到搜索结果中，他们还研发了人工智能引擎，让搜索自主学习不断进化。360，将在中国的搜索领域，吹皱一池春水。
慕思寝室用品有限公司
如何将品牌理念植入消费者心智？传统的做法是高空广告轰炸，但慕思寝具坚信，专业的产品，只有通过体验式营销，才能做出差异，让品牌生根。慕思在专卖店配备专业设备揭示个体的睡眠习惯，更在五星级酒店推出“健康睡眠私人会所”，用测试数据、专业技术讲解，配合反复的亲身体验，极大地提高了消费者介入度，潜移默化了“健康睡眠专家”的品牌定位。同时，慕思连续几年开展“全球健康睡眠文化之旅”，带领消费者意见领袖及媒体代表体验全球睡眠生活及文化，高空造势，奠定了健康睡眠系统第一品牌的地位。8年体验营销下来，客户转介绍率高达38%，为慕思带来了忠诚度极高的客户群。
郎酒集团
“挥杆高尔夫·品味红花郎”，2012年郎酒以红花郎杯高尔夫巡回赛为平台，突破惯性思维，将中国传统白酒与高尔夫联姻，让全国22座城市的3000余名高尔夫精英在享受高尔夫、享受生活的同时，更深入地了解中华白酒文化及中华传统文化。中国白酒行业的现代化运作，短短15年时间而已，在品牌塑造上，在市场营销领域都还有很长的路需要去摸索前进。郎酒与优势高尔夫资源的结合，为白酒行业的发展、为酒文化与高尔夫文化的结合与互动做出了创造性的探索与贡献。
中国企业营销创新奖单项奖
年度最佳产品品质创新奖 昆仑山矿泉水有限公司
“让中国人喝上品质卓越的天然矿泉水”，一直是昆仑山矿泉水为之奋斗的理想与愿景。作为加多宝旗下的矿泉水上市公司，昆仑山致力于打造中国第一高端水品牌。2012年，中国矿泉水昆仑山天然雪山矿泉水凭借世界级好水品质，勇摘伯克利“世界品水大赛”好水金奖，实现了中国水界世界金奖零的突破。从这个意义上说，昆仑山矿泉水必将借助其产品品质引领了整个国内饮用水市场的消费升级。
年度最佳营销模式创新奖 澳优乳业（中国）有限公司
澳优之前的成功，引来了众多模仿者，侵蚀了澳优的市场，澳优被迫再次进行营销创新。在确保现有业务持续增长的基础上，澳优实施“多品牌、多产品、多责任主体的”新战略，在事业部下分出不同的责任主体，操作不同品牌和产品，分开考核。这些新品牌、新产品坚决不用现有的团队、现有的经销商，直接招商到县级，渠道扁平化，从源头上绝缘了快消品企业习惯的“一支队伍卖天下”的营销组织模式，为澳优的再次发力奠定了坚实的基础。
年度最佳营销管理创新奖 青岛澳柯玛商务有限公司
通过生产合乎农村市场需求的产品，实现“产品零距离”；通过构建有效的信息沟通平台，送品牌下乡，提升品牌认知和产品认可，实现“沟通零距离”；通过建立便于农村消费者购买的销售网络，销售到村，实现“销售零距离”；打造完善的物流体系、售后服务保障网络，借助“送货到家”和“服务到心”，实现“物流零距离”、“服务零距离”……借助五大“零距离”构建成的大营销通道，澳柯玛实现了与农村消费者的“零距离”，在逆势中保证了新活力、新增长。
年度最佳促销创新奖 立马车业集团有限公司
电动自行车行业竞争白热化，激发促销大爆炸。如何在此起彼伏的常规促销中，寻求创新，吸引消费者，区隔同行？立马电动车借师快消品行业，实施“再来一辆”刮卡有奖促销，辅以大众传播，在《中国好声音》《非诚勿扰》等11个强势电视节目投放“立马走运，再来一辆”的广告。广告与促销结合，渲染促销效果，对手无法立即模仿；整合经销商力量，果断执行。准确把握消费心理，创新的促销思维，高效的媒介传播和有力的执行督导，促成一场完美促销。
年度最佳单项产品创新奖 龙蟠寒区专用润滑油
在北方，车辆经常由于低温，润滑油冻住，无法启动，很多卡车、客车、工程机械司机必须用明火烤一两个小时，车辆才能启动。龙蟠的科研人员在经过持续的技术攻坚和数千次的试验后，成功推出了寒区专用油，迅速占领市场，成为北方各大汽车用油经销商手中最具人气的冠军产品。
年度最佳平台运营创新奖 北京天智通达信息技术有限公司
数字出版的革命方兴未艾，作为全球最早提出“软出版”理念并将这一理念转化为商业运营的公司，天智通达在过去3年中，成功研发拥有自主知识产权、全球领先的“软出版”平台——维C移动数字媒体平台，已经帮《人民日报》、《三联生活周刊》、《看天下》、《中国国家地理》、北京大学出版社、瑞丽等500多家媒体提供了移动媒体整体服务方案。维C移动数字媒体平台这一数字媒体的独立运营模式，将继续对中国传统媒体产生革命性影响。
年度最佳社会责任理念传播创新奖 青蛙王子日化（中国）有限公司
秉承“品牌需要担当社会责任”的理念，中国儿童护理类品牌“青蛙王子”开启了家庭与学校教育问题讨论的先河，邀约教育专家，面向全社会，发起“六一半天假”活动，号召以机构（公司）为单位，给员工提供更多时间陪伴孩子。“六一半天假”在一定程度上改善了家庭、学校、机构（公司）与教育主管部门之间的单线联络关系，将儿童教育整合入网状社会结构当中，对教育未来意义重大。
年度最佳终端模式创新奖 宾度国际控股集团有限公司
2011年开始，宾度金典店以全新绅士体验馆的姿态，给消费者以全新的消费体验。温馨如家的整体装修风格展现的是一种家居文化，弱化了商业氛围；布局上的减法与搭配式陈列组合实现陈列与主题的统一，回归顾客本身需求；微笑迎宾，顾问切入，专业介绍，体贴服务等一系列的服务模式，不光是提升了店铺的成交率，也拉近了店员与顾客之间的距离。改变的，不止是终端店面，更是经营理念。一切以客户体验为中心，这才是真正意义上的体验馆。 年度最佳品牌定位创新奖 白象食品股份有限公司
作为方便面行业的领导品牌之一，白象食品于2012年二次创业，进军饮品行业，凭借植物蛋白饮料“长白山核桃露”100%来自长白山的原生山核桃、超出行业标准50%的蛋白质含量，完美支撑了“我所给你的更多更好”的独特核心价值。将产品利益点直接加进产品命名，更给消费者关于产品天然、健康、营养的直观认知。白象饮品作为后来者，通过营销创新抢占了消费者心智第一阶梯，给植物蛋白饮料的品类发展带来新气象，用一年时间走完了行业内优秀企业5到10年的路。
年度最佳电视购物营销模式创新奖 家有购物集团有限公司
电视购物是一种新兴的无店铺商业模式，兼具“媒体”与“货架”的双重属性。家有购物通过聚焦于消费者信任度高的家居品类，推出“家居用品天天特价”的定位，成为消费者心智中最专业的“家居用品电视大卖场”。得益于“品类聚焦”这一营销模式上的创新，2008年成立至今，家有购物销售额增长率达到年均73%，成为中国目前信号覆盖最广、也是最具成长性的专业家庭购物频道。
年度最佳奥运营销创新奖 江苏新日电动车股份有限公司
“好品质，看新日”——笃信质量与研发，新日诠释了一家民营企业对产品品质矢志不渝的追求。个性化出行需求增加，新日乘势崛起，成为中国电动车行业的龙头企业；此后，成为北京奥运会、上海世博会、西安世园会唯一电动车签约服务商，成功吸引全球目光，实现了由知名度到美誉度的跨越；今天，新日不仅成为“新国标”的制定者之一，更开创了电动车“变频时代”之先河，成为“第五代电动车”技术的引领者。
年度最佳跨界营销创新奖 哎呀呀饰品连锁股份有限公司
饰品行业的领导品牌——哎呀呀，这家秉承“平价、时尚、热情、欢乐”的经营理念、为广大女孩提供优质潮流时尚饰品的连锁加盟企业，仅用短短8年时间，就改变了零售行业的游戏规则，将一度被边缘化的小饰品变成了深受广大女性消费者追捧的时尚主流。从“丑女无敌”，到“南国书香节”，再到“花儿朵朵”、“校花大赛”，哎呀呀的跨界营销在媒体宣传、线上线下活动、渠道合作等方面实现了互动推广的持续性，实现了资源共享、营销共赢的局面，率先突破了饰品行业固有的营销思维模式，为有梦想的年轻人打造实现梦想的平台，实现了精准营销的新突破。
年度最佳营销模式创新奖 潍坊乐多收生物工程有限公司
为实现高效品牌发展，潍坊乐多收致力推行供应链品牌推广模式，标准化会议分销，会前促单，会中促单，会后追单，优化团队化、标准化、流程化、模块化的营销模式，提高供应链品牌价值。乐多收营销模式实现了企业在代理商、终端分销商与农民收益方面的全面、协调、可持续发展，最终达成“零售商敢卖”、“农户敢买”的业务周转。
年度最佳企业文化建设创新奖 江西生成卫生用品有限公司
江西生成卫生用品有限公司，专注全球品质家庭护理用品的研发与生产。创立17年来，以“无小不大、越窄越宽”的理念，投入大量研发力量，专注高品质家庭的细分护理用品市场，在宠物湿巾、家庭园林护理等数个方向，取得全球领先的地位，产品遍布欧美发达国家。生成公司是崇尚“善”，并真实践行“善”的公司。基于“善”的理念，在生成企业经营、发展过程中，始终与供应商、员工、客户、社会各个层面保持着良好的关系；始终推动与传递“善”的商业价值观；始终把“善”做为企业稳健发展的根本。
年度最佳公益营销创新奖 山东金正大生态工程股份有限公司
2012年，是科技发展年。山东金正大公司响应“一号文件”聚焦农业科技推广，大力推动农业科技创新精神，和农业部全国农业技术推广服务中心共同启动了“金正大缓控释肥‘种肥同播’万里行活动”。在服务过程中，金正大农化人员与营销人员密切合作，把增产增效并重、良种良法配套、农机农艺结合作为基本要求，实现了金正大缓控释肥与“种肥同播”技术、肥料生产销售与农化服务的完美组合，加快了农业机械化步伐，促进先进适用农业技术到田到户，实现经济效益与环境效益的和谐发展。“一粒种子、一颗肥料、一台机械”，这种“良种+良肥+良法”的种植方式正在潜移默化地改变着我国施肥模式。2012年金正大利用“种肥同播”技术推广缓控释肥200万亩，为农民新增经济效益4亿元，取得了良好的社会及经济效益，为中国农业可持续性发展做出了不可磨灭的贡献！
年度最佳渠道创新奖 杭州艺福堂茶业有限公司
延续千年的中国茶业，如何融入最新的商业模式？杭州艺福堂茶业将自己的店铺建在互联网上，以电子为商务渠道，避开与品牌茶企在连锁加盟渠道中的厮杀，将传统茶企的完整体系搬至线上，配合网络营销特点，形成一个高效运转的系统，快速应对市场反应，熟练运用网络营销，成就了一个“互联网茶业”品牌。
中国企业营销创新奖专业服务机构奖
年度最佳新闻客户端营销创新奖 搜狐公司
移动互联网大潮汹涌，传统门户面对冲击如何应对？搜狐精心打造的新闻客户端是中国首个个性化阅读服务和“订阅平台+实时新闻”模式的移动媒体产品。它将中国近百家最优秀的媒体内容，聚合成适合方寸之间阅读的图文报纸，并定时推送至用户手机桌面，开创了中国媒体电子发行的标杆案例。搜狐新闻客户端不仅成为手机平台用户获取奥运资讯的首选，也得到了社会和媒体的广泛肯定，成为奥运期间新闻客户端大战的赢家。
年度最佳媒体营销贡献创新奖 灵思新媒体研究院
“媒有圈”团队致力于社会化媒体的案例研究，并定期定向的到媒体集团进行宣讲，同时对外发布案例研究周报。在社会化媒体领域的研究支撑其拥有强大的案例数据库及策略智囊，并为媒体量身策划社会化平台活动及官微运维策略支持。先后服务媒体案例为精品集团19周年庆典、《销售与市场》官微运维策略支持、CCTV网络春晚新媒体传播策略等多家媒体集团。在未来，媒有圈团队会将微信等更多新媒体平台作为主力战场，为媒体提供公关及运维策略支持。