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高校后勤凝聚力的建设,对于调动后勤员工的积极性和创造性,增强员工归属感,稳定员工队伍,提高后勤服务水平和核心竞争力,具有重要的现实意义.本人认为高校后勤凝聚力建设的实践途径主要有以下几个方面:rn(一)人本管理是实质rn1.加强情感沟通管理rn情感沟通管理是人本管理的基础,是维系组织人际关系,增强凝聚力的重要因素.