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总部基地是什么
总部基地是相同或者不同类型企业的总部、领导机构、重要分支机构在空间上的集聚地，是在当前国际、国内经济形势下，企业谋求更大发展和运营的有效平台。
总部区域形成有两种渠道和方式，一种是自然聚集，有空间优势的存在，企业高端领导机构或重要分支机构的自然迁入，从基础建设开始逐步形成聚集地和平台。第二种情况，由当地政府或企业、企业协会组织，根据经济形式和区位优势、政策优惠，先行投资进行空间建设，造成有助于企业发展的良好条件，吸引企业或者吸引相当规模的企业入住，进行聚集而形成的发展平台。
总部基地的功能
关于总部基地的几个功能，我认为主要有两方面：
1、 聚集功能。2、汲取功能。
总部基地有服务配套、交通方便、利益高远等有利条件，适应了企业发展战略的要求，所以企业高端愿将总部或重要部门设在基地，相应地还有一些有影响的传媒、研究机构、中介机构、金融机构和金融机构的大型分支机构、酒店等为寻求市场机会而自觉转入基地。我认为这就是总部基地形成集聚的功能。
各种各类的总部聚集和相关中介机构服务部门、相关科研部门的聚集，在一定空间范围内必然会造成优势资源的整合。它们之间互通信息、优势互补、资源共享、相互促进，都会从中得到发展的信息、机遇和条件，从而促进企业的发展，这是第一个功能。
第二个功能是辐射带动功能。总部基地一旦形成，以其多方面良好条件必然会产生强大的辐射带动作用。这种辐射带动功能可以分三个层级：1、短程辐射带动。总部基地已经建成，乃至于在建设过程中受到辐射的首先是所在地的经济、技术，以及相应管理理念和方法的吸收和改进，譬如丰台区在这个基地建设的过程中已经接收了相当好的辐射，房地产价格乃至其他相关的东西都已经体现出来。2、中程辐射带动作用，主要是入住企业的受益，这点从理论上经过探讨成立也会产生很大的作用。企业入住总部基地可以了解更多的信息，利用更多的资源发展企业，因为总部设在这个地方，并不意味着生产基地都在这里，这是中层辐射。3、远程辐射带动作用。总部基地可以影响一个地区乃至一个国家的发展，总部基地通过有效的整合资源使企业得以发展，从而经济、技术、经验各个方面，在更大范围产生辐射带动作用。
值得关注的几个问题
目前总部基地发展中要关注这么几个问题。
第一，防止把总部基地搞乱。
总部基地的建设与发展本是一件好事，但是现在出现了一种迹象，总部基地建设我认为需要一定的条件，1、空间区位优势；2、聚集企业层次要高；3、要有较大的规模。现在北京总部基地已经建设了300栋总部楼。但是我看材料有的总部基地只有几栋楼，几万平米的建筑物凑到一起也叫总部基地，我认为它不符合总部基地的情况。我在研究的过程中，感觉这种浮躁很成问题；4、要有适应企业总部和重要部门发展综合配套的现代化的服务设施；5、软硬件应该有效结合，构成总部基地要考虑到底需要具备什么样的条件。
第二个应该注意的问题，总部基地不是生产加工基地，现代有规模的企业总部或者较大部门或者分支机构的集聚是一个大平台，对企业主要作用应该是策划决策中心、科研中心、运营中心，从这一意义来说，我认为总部基地还是能够体现总部的作用。
第三个应该注意的问题，总部基地不是区域经济发展中心。区域经济是个特定概念，区域经济有许多层次，以全球来说有东西南北问题，环太平洋问题，中国有省区市区等，至于说县域经济也是区域经济的一部分，但如果把总部定在区域经济发展中心我认为不一定合适。总部基地是一个较大区域的组成部分，比如总部基地是北京乃至京津冀区域发展的组成部分。总部基地在北京丰台的发展必将对丰台经济的发展起很大的带动作用，但我个人认为，请注意，如果定位在区域经济，可能不太准确，不够正确会产生误导，这样不仅会影响总部基地的发展，而且对丰台区的发展不一定有好处。
我认为丰台区的功夫应该在以下几方面，第一，促进聚集，第二，积极接受辐射。丰台区应该对入住的大中企业进行研究，要接受产业链当中某一个或某几个链条的环节，放在丰台而不是放在总部基地。这样有助于丰台经济的发展。第三，努力使入住企业总部的财务和结算中心放在总部基地，地方政府经济发展我认为最重要的问题是税收问题，如果财务结算中心放在总部基地，对丰台区扩大税源将起到很大的作用，这将是一个重要的问题。在税源上丰台区要好好琢磨一下，地方有税收了，其他事业就好办了。所谓不求所有，但求所在。
总部基地还缺什么
从北京总部基地现状看，还有以下方面待完善和加强。
1、 从总部基地两大功能看，配套服务的硬件还要加强，已经建成了300多栋总部楼，附近缺一个五星级饭店。同时，加大招商的力度，我注意到总部基地已经采取了措施，比如一些重要会议都到总部基地举办，我去年来这里参加会议就有七八次，大家都感觉这里环境、条件不错。这块的工作要抓紧，同时要找到为总部服务最需要先做的一些事情。
2、 需要解决的还有金融服务问题。虽然目前已有建行、北京商业银行的分支机构进驻，但我认为总部基地银行的分布还比较少。
3、 在大的策略方面，丰台区政府的有关负责同志要考虑，总部基地的辐射作用和税源问题。
4、 服务内容包括信息情报服务。我认为有两个杂志是远远不够的，建议搞一个内部的东西，要有重要信息的摘报。我认为搞一个内刊比较好，及时提供信息给老总们。
5、 要吸引智囊参谋机构，或者为他们提供入驻的条件。他们关心总部基地设在这个地方，在目前竞争激烈的情况下风险管理，能不能提供一些可供借鉴的建议。
6、 多搞座谈会、研讨会，把包括总部基地发展、目前遇到的问题和今后对策，从理论和实践的结合上连续不断地深入研讨下去。
7、 整合专家资源，为我所有。专家是分类的，并不是什么都懂，所以征集一些问题，最后形成一些比较明确的意见。
8、 总部基地要想立住，首先理论上要立得住。建立一个总部基地概论，总部基地到底是干什么的，希望从基本理论上解决一些问题，今后的运营才能向更深、更高的层次发展。
孙钱章（中央党校社会经济发展研究所所长）
总部基地是相同或者不同类型企业的总部、领导机构、重要分支机构在空间上的集聚地，是在当前国际、国内经济形势下，企业谋求更大发展和运营的有效平台。
总部区域形成有两种渠道和方式，一种是自然聚集，有空间优势的存在，企业高端领导机构或重要分支机构的自然迁入，从基础建设开始逐步形成聚集地和平台。第二种情况，由当地政府或企业、企业协会组织，根据经济形式和区位优势、政策优惠，先行投资进行空间建设，造成有助于企业发展的良好条件，吸引企业或者吸引相当规模的企业入住，进行聚集而形成的发展平台。
总部基地的功能
关于总部基地的几个功能，我认为主要有两方面：
1、 聚集功能。2、汲取功能。
总部基地有服务配套、交通方便、利益高远等有利条件，适应了企业发展战略的要求，所以企业高端愿将总部或重要部门设在基地，相应地还有一些有影响的传媒、研究机构、中介机构、金融机构和金融机构的大型分支机构、酒店等为寻求市场机会而自觉转入基地。我认为这就是总部基地形成集聚的功能。
各种各类的总部聚集和相关中介机构服务部门、相关科研部门的聚集，在一定空间范围内必然会造成优势资源的整合。它们之间互通信息、优势互补、资源共享、相互促进，都会从中得到发展的信息、机遇和条件，从而促进企业的发展，这是第一个功能。
第二个功能是辐射带动功能。总部基地一旦形成，以其多方面良好条件必然会产生强大的辐射带动作用。这种辐射带动功能可以分三个层级：1、短程辐射带动。总部基地已经建成，乃至于在建设过程中受到辐射的首先是所在地的经济、技术，以及相应管理理念和方法的吸收和改进，譬如丰台区在这个基地建设的过程中已经接收了相当好的辐射，房地产价格乃至其他相关的东西都已经体现出来。2、中程辐射带动作用，主要是入住企业的受益，这点从理论上经过探讨成立也会产生很大的作用。企业入住总部基地可以了解更多的信息，利用更多的资源发展企业，因为总部设在这个地方，并不意味着生产基地都在这里，这是中层辐射。3、远程辐射带动作用。总部基地可以影响一个地区乃至一个国家的发展，总部基地通过有效的整合资源使企业得以发展，从而经济、技术、经验各个方面，在更大范围产生辐射带动作用。
值得关注的几个问题
目前总部基地发展中要关注这么几个问题。
第一，防止把总部基地搞乱。
总部基地的建设与发展本是一件好事，但是现在出现了一种迹象，总部基地建设我认为需要一定的条件，1、空间区位优势；2、聚集企业层次要高；3、要有较大的规模。现在北京总部基地已经建设了300栋总部楼。但是我看材料有的总部基地只有几栋楼，几万平米的建筑物凑到一起也叫总部基地，我认为它不符合总部基地的情况。我在研究的过程中，感觉这种浮躁很成问题；4、要有适应企业总部和重要部门发展综合配套的现代化的服务设施；5、软硬件应该有效结合，构成总部基地要考虑到底需要具备什么样的条件。
第二个应该注意的问题，总部基地不是生产加工基地，现代有规模的企业总部或者较大部门或者分支机构的集聚是一个大平台，对企业主要作用应该是策划决策中心、科研中心、运营中心，从这一意义来说，我认为总部基地还是能够体现总部的作用。
第三个应该注意的问题，总部基地不是区域经济发展中心。区域经济是个特定概念，区域经济有许多层次，以全球来说有东西南北问题，环太平洋问题，中国有省区市区等，至于说县域经济也是区域经济的一部分，但如果把总部定在区域经济发展中心我认为不一定合适。总部基地是一个较大区域的组成部分，比如总部基地是北京乃至京津冀区域发展的组成部分。总部基地在北京丰台的发展必将对丰台经济的发展起很大的带动作用，但我个人认为，请注意，如果定位在区域经济，可能不太准确，不够正确会产生误导，这样不仅会影响总部基地的发展，而且对丰台区的发展不一定有好处。
我认为丰台区的功夫应该在以下几方面，第一，促进聚集，第二，积极接受辐射。丰台区应该对入住的大中企业进行研究，要接受产业链当中某一个或某几个链条的环节，放在丰台而不是放在总部基地。这样有助于丰台经济的发展。第三，努力使入住企业总部的财务和结算中心放在总部基地，地方政府经济发展我认为最重要的问题是税收问题，如果财务结算中心放在总部基地，对丰台区扩大税源将起到很大的作用，这将是一个重要的问题。在税源上丰台区要好好琢磨一下，地方有税收了，其他事业就好办了。所谓不求所有，但求所在。
总部基地还缺什么
从北京总部基地现状看，还有以下方面待完善和加强。
1、 从总部基地两大功能看，配套服务的硬件还要加强，已经建成了300多栋总部楼，附近缺一个五星级饭店。同时，加大招商的力度，我注意到总部基地已经采取了措施，比如一些重要会议都到总部基地举办，我去年来这里参加会议就有七八次，大家都感觉这里环境、条件不错。这块的工作要抓紧，同时要找到为总部服务最需要先做的一些事情。
2、 需要解决的还有金融服务问题。虽然目前已有建行、北京商业银行的分支机构进驻，但我认为总部基地银行的分布还比较少。
3、 在大的策略方面，丰台区政府的有关负责同志要考虑，总部基地的辐射作用和税源问题。
4、 服务内容包括信息情报服务。我认为有两个杂志是远远不够的，建议搞一个内部的东西，要有重要信息的摘报。我认为搞一个内刊比较好，及时提供信息给老总们。
5、 要吸引智囊参谋机构，或者为他们提供入驻的条件。他们关心总部基地设在这个地方，在目前竞争激烈的情况下风险管理，能不能提供一些可供借鉴的建议。
6、 多搞座谈会、研讨会，把包括总部基地发展、目前遇到的问题和今后对策，从理论和实践的结合上连续不断地深入研讨下去。
7、 整合专家资源，为我所有。专家是分类的，并不是什么都懂，所以征集一些问题，最后形成一些比较明确的意见。
8、 总部基地要想立住，首先理论上要立得住。建立一个总部基地概论，总部基地到底是干什么的，希望从基本理论上解决一些问题，今后的运营才能向更深、更高的层次发展。
孙钱章（中央党校社会经济发展研究所所长）