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摘 要：建筑工程质量管理具有十分重要的现实意义，也是一项系统的工作。今后在在实际工作中，我们需要认识存在的问题，并根据实际情况采取新策略，做好每个环节的工作，加强管理工作，提高整个建筑工程的质量。
关键词：质量水平 质量监理 建筑材料
项目的质量管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量管理等都要纳入正规化、标准化管理中去，这样才能使施工项目各项工作都有条不紊，顺利地进行。工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量。
1建筑工程质量管理的意义
建筑工程是为了满足人们的生活需求，以建筑材料为劳动对象，根据相关的规定，按照一定的设计标准进行施工，将建筑材料转化为建筑产品的过程。在工程建设实践中，质量控制是施工的重要内容，加强施工质量控制不仅能够全面统筹施工的整个过程，还能够促进施工技术进步，优化整个建筑项目施工质量管理，对加强项目管理，提高工程质量具有十分重要的现实意义。随着建筑工程建设项目不断增多，施工队伍不断扩大，建筑材料的需求量不断增多，加强工程质量管理不仅能够提高项目质量，还能够维护用户的切身利益，提高整个工程项目的综合效益。
2建筑工程质量管理的现状
随着市场竞争的加剧和人们对建筑产品的要求越来越高，工程建设单位也越来越重视工程质量管理工作，并积极采取相应的措施来加强质量管理。但是，建筑工程质量管理仍然存在着一些问题与不足，主要表现在以下几个方面。施工组织设计缺乏科学性和合理性，材料进场管理不严格，致使不合格的建筑材料得到运用，影响工程质量，技术交底工作没有落到实处，质量控制点没有选择好、质检评定不规范等等。质检员没有履行自己的职责，忽视质检工作。施工人员质量意识淡薄，忽视图纸的作用，施工顺序不当，甚至违规操作，导致工程质量低劣或者施工事故频繁发生。工程材料的质量是工程质量的基础，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。一般的建筑工程中材料费用约占总项目费用的60%左右，因此，建筑材料的质量控制是保证建筑工程质量的最关键的因素。只有有效的控制好建筑工程材料的质量，整个建筑工程质量才能得到基本保证。建筑材料的质量控制存在于整个施工现场材料使用的全过程，从订货、加工、采购、包装、运输，一直到检验、堆放、储存、保管、加工，每一道程序都需要严格控制材料的质量。
3建筑工程材料质量控制的目标
凡运到施工现场的材料、半成品或构配件都应出具产品合格证及技术说明书，并按规定进行试验和检验，经抽查合格后，方能允许进入施工现场；进料的生产厂家和相关的质量等级要求必须在合同中作出明确说明；同时要加强材料的存储和使用的质量控制；对于工程中采用的新型的建筑材料，必须根据相关部门的现场试验报告以及技术检验部门出具的鉴定报告对材料进行审查；建筑工程施工项目建设施工作业前必须对施工组织设计以及建筑材料计划进行审核，所有的材料计划应在建设单位或监理单位进行备案，既便于检查，又能作为开工后建筑材料控制工作的顺利进行提供依据。
建筑工程材料计划备案后，监督管理部门必须制订相应的监管程序和监管制度。在建筑工程材料的采购、存储、使用过程中均需要相关技术人员进行质量把关。在施工组织和材料计划编制时，要确定材料的采购时间能够满足先检验后使用的要求，并且兼顾到施工前材料的储备及检验等问题。在建筑工程施工过程中，与材料质量相关的文件都必须经过监督管理人员审核，确认合格后方可进行后续的进场使用。由于建筑工程材料质量控制与工程质量控制密切相关，而且由于材料价格不断上涨，建筑工程材料造价在全部工程造价中所占比例越来越大，如果出现材料质量问题，造成的经济损失是比较大的，因此必须加强对建筑工程材料的质量控制
4建筑工程质量管理的新策略
为了应对质量管理中存在的问题与不足，结合建筑工程的实际情况，笔者认为可以采用以下新策略。
4.1提高管理人员素质
高素质额管理人员是加强工程质量管理的重要保障，因此，要重视对管理人员的培训和教育工作，提高管理人员的整体素质，建立一支高素质的管理队伍。一方面，加强对管理人员素质的培养，提高管理人员的思想政治素质和和行业道德水平，严格贯彻执行各项规章制度。另一方面，管理人员要加强理论学习和业务培训，在实际工作中不断锻炼自己，提高自己的决策、组织、领导、判断能力。一些施工企业管理比较混乱，施工人员的素质较低，这严重制约工程质量的提高。因此，要采取措施提高施工人员素质。比如提高施工人员招聘的门槛，加强对施工人员的培训和管理，规范他们日常的施工行为，提高他们工作的积极性和主动性等等，都可以提高施工人员的素质，为加强建筑工程质量管理提供保障。
4.2完善建筑监理体系
规范监理市场，为加强工程质量提供保障。在建筑监理工作中，监理工程师是质量管理的关键人物，主要负责审批、签发等工作，还要负责原材料的送检，加强现场检查工作，只有前一道工序合格之后，才能进行下一道工序。此外，对于隐蔽工程和关键部位，监理工程师应该旁站监理，发现问题并及时采取措施处理。在施工单位进行自检的基础上，做好终检、质量评定和质量验收工作。总之，只有建立完善的建筑监理体系，建筑工程质量才能有保证。
4.3加强设计单位管理
勘察和设计工作对工程建设起着指导作用，如果在这个阶段出现问题，造成的后果将难以弥补。因此，政府要加强对设计单位的质量监督和管理，设计单位也要加强自我监督和管理。一方面，要通过招投标选择实力强大，资金充实、管理水平高的设计单位；另一方面，对不同的设计方案要进行对比、修正、审定，选择最优的方案，提高设计方案的水平，为提高工程质量做好准备。
5结束语：
综上所述，建筑工程材料的质量对建筑工程质量具有直接重要的影响，是保证建筑物使用安全的先决条件，因此必须严格控制其质量。完善材料的质量保证体系，加强质量的监督管理，对材料质量控制的各个环节进行严格的把关，才能确保工程材料的质量，进而更好地确保整个建筑工程的质量。
参考文献：
[1]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2012
[2]韩勇凯，张燕红.建筑工程质量管理[J].科技信息，2011（3）
关键词：质量水平 质量监理 建筑材料
项目的质量管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量管理等都要纳入正规化、标准化管理中去，这样才能使施工项目各项工作都有条不紊，顺利地进行。工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量。
1建筑工程质量管理的意义
建筑工程是为了满足人们的生活需求，以建筑材料为劳动对象，根据相关的规定，按照一定的设计标准进行施工，将建筑材料转化为建筑产品的过程。在工程建设实践中，质量控制是施工的重要内容，加强施工质量控制不仅能够全面统筹施工的整个过程，还能够促进施工技术进步，优化整个建筑项目施工质量管理，对加强项目管理，提高工程质量具有十分重要的现实意义。随着建筑工程建设项目不断增多，施工队伍不断扩大，建筑材料的需求量不断增多，加强工程质量管理不仅能够提高项目质量，还能够维护用户的切身利益，提高整个工程项目的综合效益。
2建筑工程质量管理的现状
随着市场竞争的加剧和人们对建筑产品的要求越来越高，工程建设单位也越来越重视工程质量管理工作，并积极采取相应的措施来加强质量管理。但是，建筑工程质量管理仍然存在着一些问题与不足，主要表现在以下几个方面。施工组织设计缺乏科学性和合理性，材料进场管理不严格，致使不合格的建筑材料得到运用，影响工程质量，技术交底工作没有落到实处，质量控制点没有选择好、质检评定不规范等等。质检员没有履行自己的职责，忽视质检工作。施工人员质量意识淡薄，忽视图纸的作用，施工顺序不当，甚至违规操作，导致工程质量低劣或者施工事故频繁发生。工程材料的质量是工程质量的基础，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。一般的建筑工程中材料费用约占总项目费用的60%左右，因此，建筑材料的质量控制是保证建筑工程质量的最关键的因素。只有有效的控制好建筑工程材料的质量，整个建筑工程质量才能得到基本保证。建筑材料的质量控制存在于整个施工现场材料使用的全过程，从订货、加工、采购、包装、运输，一直到检验、堆放、储存、保管、加工，每一道程序都需要严格控制材料的质量。
3建筑工程材料质量控制的目标
凡运到施工现场的材料、半成品或构配件都应出具产品合格证及技术说明书，并按规定进行试验和检验，经抽查合格后，方能允许进入施工现场；进料的生产厂家和相关的质量等级要求必须在合同中作出明确说明；同时要加强材料的存储和使用的质量控制；对于工程中采用的新型的建筑材料，必须根据相关部门的现场试验报告以及技术检验部门出具的鉴定报告对材料进行审查；建筑工程施工项目建设施工作业前必须对施工组织设计以及建筑材料计划进行审核，所有的材料计划应在建设单位或监理单位进行备案，既便于检查，又能作为开工后建筑材料控制工作的顺利进行提供依据。
建筑工程材料计划备案后，监督管理部门必须制订相应的监管程序和监管制度。在建筑工程材料的采购、存储、使用过程中均需要相关技术人员进行质量把关。在施工组织和材料计划编制时，要确定材料的采购时间能够满足先检验后使用的要求，并且兼顾到施工前材料的储备及检验等问题。在建筑工程施工过程中，与材料质量相关的文件都必须经过监督管理人员审核，确认合格后方可进行后续的进场使用。由于建筑工程材料质量控制与工程质量控制密切相关，而且由于材料价格不断上涨，建筑工程材料造价在全部工程造价中所占比例越来越大，如果出现材料质量问题，造成的经济损失是比较大的，因此必须加强对建筑工程材料的质量控制
4建筑工程质量管理的新策略
为了应对质量管理中存在的问题与不足，结合建筑工程的实际情况，笔者认为可以采用以下新策略。
4.1提高管理人员素质
高素质额管理人员是加强工程质量管理的重要保障，因此，要重视对管理人员的培训和教育工作，提高管理人员的整体素质，建立一支高素质的管理队伍。一方面，加强对管理人员素质的培养，提高管理人员的思想政治素质和和行业道德水平，严格贯彻执行各项规章制度。另一方面，管理人员要加强理论学习和业务培训，在实际工作中不断锻炼自己，提高自己的决策、组织、领导、判断能力。一些施工企业管理比较混乱，施工人员的素质较低，这严重制约工程质量的提高。因此，要采取措施提高施工人员素质。比如提高施工人员招聘的门槛，加强对施工人员的培训和管理，规范他们日常的施工行为，提高他们工作的积极性和主动性等等，都可以提高施工人员的素质，为加强建筑工程质量管理提供保障。
4.2完善建筑监理体系
规范监理市场，为加强工程质量提供保障。在建筑监理工作中，监理工程师是质量管理的关键人物，主要负责审批、签发等工作，还要负责原材料的送检，加强现场检查工作，只有前一道工序合格之后，才能进行下一道工序。此外，对于隐蔽工程和关键部位，监理工程师应该旁站监理，发现问题并及时采取措施处理。在施工单位进行自检的基础上，做好终检、质量评定和质量验收工作。总之，只有建立完善的建筑监理体系，建筑工程质量才能有保证。
4.3加强设计单位管理
勘察和设计工作对工程建设起着指导作用，如果在这个阶段出现问题，造成的后果将难以弥补。因此，政府要加强对设计单位的质量监督和管理，设计单位也要加强自我监督和管理。一方面，要通过招投标选择实力强大，资金充实、管理水平高的设计单位；另一方面，对不同的设计方案要进行对比、修正、审定，选择最优的方案，提高设计方案的水平，为提高工程质量做好准备。
5结束语：
综上所述，建筑工程材料的质量对建筑工程质量具有直接重要的影响，是保证建筑物使用安全的先决条件，因此必须严格控制其质量。完善材料的质量保证体系，加强质量的监督管理，对材料质量控制的各个环节进行严格的把关，才能确保工程材料的质量，进而更好地确保整个建筑工程的质量。
参考文献：
[1]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2012
[2]韩勇凯，张燕红.建筑工程质量管理[J].科技信息，2011（3）