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近年来，在集团公司党委、纪委的正确领导下，在公司党委、纪委的安排部署下，在各个基层党支部的支持、参与和共同努力下，公司在思想政治工作以及企业文化建设方面取得了很大的发展。当前，公司加强和改进思想政治工作任务十分繁重。我们要以科学发展观为统领，努力提高思想政治工作和企业文化建设的针对性、有效性、渗透性，为推进公司改革发展提供坚强的思想保证和精神动力，推动经济效益又好又快发展，认真总结、不断丰富企业思想政治工作基本经验。
公司党委要把思想政治工作也当成是一种竞争力。国有企业和其它所有制不同，国有企业有完整的、系统的、优良的传统和作风，包括党的思想政治工作。如何把政治优势转化为经济优势、转化为竞争优势是一个很大的问题。现代企业制度加上政治优势就构成了有中国特色国有企业在市场竞争中的竞争优势。应该把它们很好地结合、融合起来。开展思想政治工作交流会、把党支部建在项目部、开展廉洁自律教育，深入项目调研，了解职工思想动态以及基层党组织创造的好经验、好做法，都充分证明了政治优势可以转化为经济优势，转化为竞争优势，总结公司近年来的思想政治工作，积累了一定的基本经验，大致可以归纳为四个方面：
第一，坚持理论武装，深入学习实践科学发展观，增强企业领导人员引领科学发展的能力。2008年以来，集团上下开展了学习实践科学发展观和创先争优活动，两个活动在应对国际金融危机和促进企业发展，取得了较好的效果，总结了较好的做法。在应对金融危机上，上级政府提出了“三保”：就是保政策落实、保协调有效、保服务到位。这是公司两级必须做的事。根据实际情况，公司也提出了“三保”，在金融危机中关键是保市场、保人才、保发展，截止2011年4月30日，公司生产经营额达12亿元，利润实现了1900万元。公司去年生产经营额是18.5亿元，今年预计要达到25亿元的规模。应该说，我们通过坚持理论武装，深入学习实践科学发展观，开展创先争优活动，增强了引领科学发展和创造性发展的能力。
第二，坚持围绕中心，坚定贯彻落实集团公司“效益至尊”理念，推进了公司改革发展。在推进公司改革发展的过程中，有着大量的思想政治工作。例如，公司根据需要按照集团公司的统一部署，对公司职能部门进行调整，对基层单位实行扁平化管理，变三级管理为两级管理，缩短了管理链条，节约了管理成本。在整个扁平化过程中，公司党委书记以及各位分管领导，包括基层党政领导做了大量的工作，实现了平稳改革。公司主要领导与基层单位主要领导谈话，分管领导与班子和群众谈话，并组织各基层单位党政领导、各职能部门负责人到浙江、上海等地参观，学习建筑企业的好做法、好经验。通过多种形式的思想学习教育，保证了改革方案的顺利实施，效果也很好。还有公司推行的项目收支同步对比和项目成本过程审计、关门审计以及一项目一本账的做法已深入二建每个员工心中得到了普遍认同，人们成本意识观念逐渐得到转变。
第三，坚持以人为本，把思想政治工作贯穿提高职工素质始终，为公司经济又好又快发展提供人才支撑和精神动力。全司上下都围绕坚持以人为本，关心职工，提高职工素质方面做了大量的工作。如组织公司职工到北大、清华和浙大学习先进的管理模式和管理理念，举办财务工作业务知识的培训学习，鼓励职工学习财务、预算、水电、工民建等多种专业知识，帮助职工提供更多的学习机会，培养十大优秀项目经理和优秀员工，开展送温暖和节日慰问。再如党群部门开办民工学校、开办职工书屋、送文化到工地，狠抓团队建设等，都取得了很好的效果。
第四，堅持凝聚人心，通过分配制度改革、深化人文关怀，促进企业和谐、社会和谐。在近几年来，各个单位都做了大量卓有成效的工作。国有企业分配机制不讲贡献、不讲效率不行，这就要适度拉开差距。到底怎么拉开差距？公司党委、行政正在探索中前进。企业发展了要关心职工是很重要的一条，但也不能搞新的平均主义。国有企业领导干部、专业技术骨干、一线高技能的工人工资太低，吸引不到一流的人才，是企业的损失。说到底，关键是企业要发展，要有一流的人才、领军人物，使企业得以快速发展。公司总体一个目标掌握得比较好，集团公司两委对此有明确要求：要打开前门堵后门，打造项目经理百万富翁，实行职工收入阳光化。还有个目标，我们建筑工人要体面的工作，有尊严的生活。集团各级党组织对职工的关心应该是好的，这一点可以理直气壮地宣传。
下一步工作要求
第一，加强学习。学习要有动力，关键在于明确肩上担负的责任。在年初的生产经营工作会和第十二届三次职代会上已经明确提出今年的重任。可以把这两个会议总结为三个“前所未有”：一是会议层次之高前所未有；二是公司改革发展任务之艰巨前所未有；三是全司上下搞好改革发展的信心和决心前所未有。比如：公司要完成产值20亿元，实现利润7500万元，提高职工收入10%。帮助困难单位解决实际问题，没有党委的把持是解决不了的。去年我们为职工建盖了216套廉租房，76套经济适用房已经搬迁入住，整合了4个项目部，今年还要建盖312套经济适用房，真正为职工解决后顾之忧。去年职工人均收入是5.5万元，预计到2015年将实现翻番。正因为公司第十二届职代会精神，还有年初生产经营工作会议的推动，把各部门的工作积极性调动了起来。同时，公司各个业务系统也积极响应了第十二届职代会精神，制定了《五年发展规划》。《五年发展规划》自下而上，由公司领导班子集体制定、班子会讨论通过。我们一定要把第十二届职代会精神细化落实，要解决建筑领域广泛、充分利用资本市场、完善企业法人治理结构、实现政企分开、解决历史遗留问题等问题。“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”，我们一定要明确肩负的使命和责任，进一步加强学习的动力。
当前，首先要学习好十七大、十七届四中全会、中纪委十七届四次、五次、六次全会和省委八届六次会议精神，学习好胡锦涛总书记讲话精神和集团有限公司第一次党代会精神。从事政治思想工作的同志要搞清楚什么是发展过程中的阶段性特性，要围绕企业的瓶颈问题和企业的所思、所盼、所想来做好党的思想政治工作。
公司两极领导干部要认真学习好全会精神，才能有效地结合实际工作，不要把它当成口号和标语，而是做到真正领会贯通，紧密联系实际。要认真学习集团有限公司提出的管理水平提升年实施方案，《实施方案》提出的加强集团党建工作举措，提高思想政治素质，构建企业和谐文化，促进领导干部廉洁自律，坚持了继承与创新相结合、当前与长远相结合、科学性与有效性相结合，具有针对性和可操作性。公司所属各个基层单位党组织要认真结合单位实际，做好文件精神的宣传贯彻。领导干部加强学习，要多看书，多看报纸，多关注网络信息。同时，要教育党员领导干部自觉抵制一些有损于党和国家形象的信息传播。
第二，改进方法。当前来说，改进党的思想政治工作方式方法是很重要的。做思想政治工作、建设企业文化，都要讲实效、出效益。不讲实效的思想政治工作和企业文化建设是无用功，不出效益的思想政治工作和企业文化建设毫无价值。公司两极党组织不要搞形式主义，形式主义是应对上级的官僚主义。要发挥好党的政治优势就必须不断改进工作方式方法。一要敢于接近群众，深入开展调查研究。要做好群众的工作，领导干部必须深入基层、深入项目。传统计划经济年代的“我说你听，我讲你通”方式已经行不通了，还是要“一把钥匙开一把锁”。与群众对话不是训话，要带着感情用心去与别人交流、沟通。如果我们的对话总是高高在上，以训话的姿态来俯视群众的话是不会有效果的。要坚持“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”，“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工群众共享”的群众观念。做群众工作，只有把自己放进去，群众才会信服。要学会与群众对话，关键还是要摆正自己，不搞空洞的、教条的思想教育工作，封闭式的自娱自乐是没有任何效果的；二要有因果关系。把群众的期盼和我们的工作目标有机联系起来，才能调动群众的积极性。希望党委工作部以及搞政工工作的同志们发挥专业特长，在这方面出一些好的思路；三要有控制力，主动出击，不要被动应付。这几年，公司两极党组织，在公司党政主要领导身先士卒的努力下，取得了较好的成绩，应该很好地加以宣传。集团乃至公司党组织要有凝聚力，关键有两条：一是物质层面应该注重因果关系，二是精神层面要总结宣传一批讲党性、重品行、作表率的先进典型。我们不能小富即安、我们不能自满自足，在领导岗位总要为群众着想，总要身先士卒，发挥表率作用，这就是精神层面。
第三，重在实效。邓小平同志说：“群众路线是党章中的根本问题”，“密切联系群众是最根本的一条”，我们要少搞形式主义，多搞实际有效的工作。比如我们的思想政治工作，注重三大法宝，建立了解人的工作机制、建立全方位关心人的工作机制、巩固发展党员责任区，当然这是传统的做法。总之，思想政治的规律很重要的一条就是：只有关心群众，才有资格教育群众。当前，要解决问题，主要是上下不对称，自上而下的通道相对还是顺畅的，但是自下而上的通道还不够畅通。基层单位和项目现场会在不知不觉中出问题，这方面我们是有教训的。因此，要完善上下畅通的沟通机制也是思想政治工作中很重要的一个方面。作为国有企业的党组织，很重要的一个标志是：职工群众幸福、企业稳定发展。如果我们现在的工作还是搞形式主义，不注重实效的话，想要维护企业稳定发展是不可能的。3.38亿网民、7.03亿部手机，我们有多少控制力？美国总统奥巴马就是通过互联网唤醒了美国年轻一代，互联网成了奥巴马的宣传部、财政部和组织部。再比如：华南虎案、杭州胡斌飙车案等事例，都说明互联网的渗透性、弥漫性和扩大性不可忽视。面对网络传播，我们也应有控制力，学会用网络的语言，取得话语权。
第四，抓好队伍。国有企业党建工作要“有人做、有声音、有作为”，国资委和集团公司多次在文件中提到要求加强政工队伍建设。虽然我们不强求绝对的数量，但在基层党的工作必须“有人做”。党的工作是一门艺术、学问，政工岗位可以成为培养干部、锻炼干部的有效途径。“有人做”不是强调要有专门的职能部门，尤其是基层企业，要形成“专职为骨干，兼职为主体，人人搞党建”的局面，行政干部也是党的干部，也在做思想政治工作。“有人做”就是要建立一支懂业务、有活力、有激情的党务干部队伍；“有声音”就是重点加强对党的先进典型的培育和宣传；“有作为”就是善于把党的政治优势转化为经济优势、竞争优势。
公司党委要把思想政治工作也当成是一种竞争力。国有企业和其它所有制不同，国有企业有完整的、系统的、优良的传统和作风，包括党的思想政治工作。如何把政治优势转化为经济优势、转化为竞争优势是一个很大的问题。现代企业制度加上政治优势就构成了有中国特色国有企业在市场竞争中的竞争优势。应该把它们很好地结合、融合起来。开展思想政治工作交流会、把党支部建在项目部、开展廉洁自律教育，深入项目调研，了解职工思想动态以及基层党组织创造的好经验、好做法，都充分证明了政治优势可以转化为经济优势，转化为竞争优势，总结公司近年来的思想政治工作，积累了一定的基本经验，大致可以归纳为四个方面：
第一，坚持理论武装，深入学习实践科学发展观，增强企业领导人员引领科学发展的能力。2008年以来，集团上下开展了学习实践科学发展观和创先争优活动，两个活动在应对国际金融危机和促进企业发展，取得了较好的效果，总结了较好的做法。在应对金融危机上，上级政府提出了“三保”：就是保政策落实、保协调有效、保服务到位。这是公司两级必须做的事。根据实际情况，公司也提出了“三保”，在金融危机中关键是保市场、保人才、保发展，截止2011年4月30日，公司生产经营额达12亿元，利润实现了1900万元。公司去年生产经营额是18.5亿元，今年预计要达到25亿元的规模。应该说，我们通过坚持理论武装，深入学习实践科学发展观，开展创先争优活动，增强了引领科学发展和创造性发展的能力。
第二，坚持围绕中心，坚定贯彻落实集团公司“效益至尊”理念，推进了公司改革发展。在推进公司改革发展的过程中，有着大量的思想政治工作。例如，公司根据需要按照集团公司的统一部署，对公司职能部门进行调整，对基层单位实行扁平化管理，变三级管理为两级管理，缩短了管理链条，节约了管理成本。在整个扁平化过程中，公司党委书记以及各位分管领导，包括基层党政领导做了大量的工作，实现了平稳改革。公司主要领导与基层单位主要领导谈话，分管领导与班子和群众谈话，并组织各基层单位党政领导、各职能部门负责人到浙江、上海等地参观，学习建筑企业的好做法、好经验。通过多种形式的思想学习教育，保证了改革方案的顺利实施，效果也很好。还有公司推行的项目收支同步对比和项目成本过程审计、关门审计以及一项目一本账的做法已深入二建每个员工心中得到了普遍认同，人们成本意识观念逐渐得到转变。
第三，坚持以人为本，把思想政治工作贯穿提高职工素质始终，为公司经济又好又快发展提供人才支撑和精神动力。全司上下都围绕坚持以人为本，关心职工，提高职工素质方面做了大量的工作。如组织公司职工到北大、清华和浙大学习先进的管理模式和管理理念，举办财务工作业务知识的培训学习，鼓励职工学习财务、预算、水电、工民建等多种专业知识，帮助职工提供更多的学习机会，培养十大优秀项目经理和优秀员工，开展送温暖和节日慰问。再如党群部门开办民工学校、开办职工书屋、送文化到工地，狠抓团队建设等，都取得了很好的效果。
第四，堅持凝聚人心，通过分配制度改革、深化人文关怀，促进企业和谐、社会和谐。在近几年来，各个单位都做了大量卓有成效的工作。国有企业分配机制不讲贡献、不讲效率不行，这就要适度拉开差距。到底怎么拉开差距？公司党委、行政正在探索中前进。企业发展了要关心职工是很重要的一条，但也不能搞新的平均主义。国有企业领导干部、专业技术骨干、一线高技能的工人工资太低，吸引不到一流的人才，是企业的损失。说到底，关键是企业要发展，要有一流的人才、领军人物，使企业得以快速发展。公司总体一个目标掌握得比较好，集团公司两委对此有明确要求：要打开前门堵后门，打造项目经理百万富翁，实行职工收入阳光化。还有个目标，我们建筑工人要体面的工作，有尊严的生活。集团各级党组织对职工的关心应该是好的，这一点可以理直气壮地宣传。
下一步工作要求
第一，加强学习。学习要有动力，关键在于明确肩上担负的责任。在年初的生产经营工作会和第十二届三次职代会上已经明确提出今年的重任。可以把这两个会议总结为三个“前所未有”：一是会议层次之高前所未有；二是公司改革发展任务之艰巨前所未有；三是全司上下搞好改革发展的信心和决心前所未有。比如：公司要完成产值20亿元，实现利润7500万元，提高职工收入10%。帮助困难单位解决实际问题，没有党委的把持是解决不了的。去年我们为职工建盖了216套廉租房，76套经济适用房已经搬迁入住，整合了4个项目部，今年还要建盖312套经济适用房，真正为职工解决后顾之忧。去年职工人均收入是5.5万元，预计到2015年将实现翻番。正因为公司第十二届职代会精神，还有年初生产经营工作会议的推动，把各部门的工作积极性调动了起来。同时，公司各个业务系统也积极响应了第十二届职代会精神，制定了《五年发展规划》。《五年发展规划》自下而上，由公司领导班子集体制定、班子会讨论通过。我们一定要把第十二届职代会精神细化落实，要解决建筑领域广泛、充分利用资本市场、完善企业法人治理结构、实现政企分开、解决历史遗留问题等问题。“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”，我们一定要明确肩负的使命和责任，进一步加强学习的动力。
当前，首先要学习好十七大、十七届四中全会、中纪委十七届四次、五次、六次全会和省委八届六次会议精神，学习好胡锦涛总书记讲话精神和集团有限公司第一次党代会精神。从事政治思想工作的同志要搞清楚什么是发展过程中的阶段性特性，要围绕企业的瓶颈问题和企业的所思、所盼、所想来做好党的思想政治工作。
公司两极领导干部要认真学习好全会精神，才能有效地结合实际工作，不要把它当成口号和标语，而是做到真正领会贯通，紧密联系实际。要认真学习集团有限公司提出的管理水平提升年实施方案，《实施方案》提出的加强集团党建工作举措，提高思想政治素质，构建企业和谐文化，促进领导干部廉洁自律，坚持了继承与创新相结合、当前与长远相结合、科学性与有效性相结合，具有针对性和可操作性。公司所属各个基层单位党组织要认真结合单位实际，做好文件精神的宣传贯彻。领导干部加强学习，要多看书，多看报纸，多关注网络信息。同时，要教育党员领导干部自觉抵制一些有损于党和国家形象的信息传播。
第二，改进方法。当前来说，改进党的思想政治工作方式方法是很重要的。做思想政治工作、建设企业文化，都要讲实效、出效益。不讲实效的思想政治工作和企业文化建设是无用功，不出效益的思想政治工作和企业文化建设毫无价值。公司两极党组织不要搞形式主义，形式主义是应对上级的官僚主义。要发挥好党的政治优势就必须不断改进工作方式方法。一要敢于接近群众，深入开展调查研究。要做好群众的工作，领导干部必须深入基层、深入项目。传统计划经济年代的“我说你听，我讲你通”方式已经行不通了，还是要“一把钥匙开一把锁”。与群众对话不是训话，要带着感情用心去与别人交流、沟通。如果我们的对话总是高高在上，以训话的姿态来俯视群众的话是不会有效果的。要坚持“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”，“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工群众共享”的群众观念。做群众工作，只有把自己放进去，群众才会信服。要学会与群众对话，关键还是要摆正自己，不搞空洞的、教条的思想教育工作，封闭式的自娱自乐是没有任何效果的；二要有因果关系。把群众的期盼和我们的工作目标有机联系起来，才能调动群众的积极性。希望党委工作部以及搞政工工作的同志们发挥专业特长，在这方面出一些好的思路；三要有控制力，主动出击，不要被动应付。这几年，公司两极党组织，在公司党政主要领导身先士卒的努力下，取得了较好的成绩，应该很好地加以宣传。集团乃至公司党组织要有凝聚力，关键有两条：一是物质层面应该注重因果关系，二是精神层面要总结宣传一批讲党性、重品行、作表率的先进典型。我们不能小富即安、我们不能自满自足，在领导岗位总要为群众着想，总要身先士卒，发挥表率作用，这就是精神层面。
第三，重在实效。邓小平同志说：“群众路线是党章中的根本问题”，“密切联系群众是最根本的一条”，我们要少搞形式主义，多搞实际有效的工作。比如我们的思想政治工作，注重三大法宝，建立了解人的工作机制、建立全方位关心人的工作机制、巩固发展党员责任区，当然这是传统的做法。总之，思想政治的规律很重要的一条就是：只有关心群众，才有资格教育群众。当前，要解决问题，主要是上下不对称，自上而下的通道相对还是顺畅的，但是自下而上的通道还不够畅通。基层单位和项目现场会在不知不觉中出问题，这方面我们是有教训的。因此，要完善上下畅通的沟通机制也是思想政治工作中很重要的一个方面。作为国有企业的党组织，很重要的一个标志是：职工群众幸福、企业稳定发展。如果我们现在的工作还是搞形式主义，不注重实效的话，想要维护企业稳定发展是不可能的。3.38亿网民、7.03亿部手机，我们有多少控制力？美国总统奥巴马就是通过互联网唤醒了美国年轻一代，互联网成了奥巴马的宣传部、财政部和组织部。再比如：华南虎案、杭州胡斌飙车案等事例，都说明互联网的渗透性、弥漫性和扩大性不可忽视。面对网络传播，我们也应有控制力，学会用网络的语言，取得话语权。
第四，抓好队伍。国有企业党建工作要“有人做、有声音、有作为”，国资委和集团公司多次在文件中提到要求加强政工队伍建设。虽然我们不强求绝对的数量，但在基层党的工作必须“有人做”。党的工作是一门艺术、学问，政工岗位可以成为培养干部、锻炼干部的有效途径。“有人做”不是强调要有专门的职能部门，尤其是基层企业，要形成“专职为骨干，兼职为主体，人人搞党建”的局面，行政干部也是党的干部，也在做思想政治工作。“有人做”就是要建立一支懂业务、有活力、有激情的党务干部队伍；“有声音”就是重点加强对党的先进典型的培育和宣传；“有作为”就是善于把党的政治优势转化为经济优势、竞争优势。