民用核安全物项调配的项目管理

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为了明确项目间民用核安全物项调配的具体操作流程,以工程总承包的身份对调配前和调配后的项目管理进行了研究,保证了项目进度,优化了资源配置,避免了关键资源和资金的浪费,提升了相关单位对物项调配的管理能力。
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