企业物流是一体化管理中比较新的一个领域。物流长期以来被认为是经济领域的“黑暗大陆”，同时又被称为是企业的“第三利润源”，而物流成本管理则由于对费用了解的空白，认为是“费用冰山”。物流成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。本文就是通过对于物流成本的模糊领域进行确认、识别，并进行物流成本的核算和分摊。首先对于物流成本的构成、特点和应用背景的进行综述，并且重点深入研究作业成本法的理论基础和在物流成本控制上的应用，发现作业成本法是解决物流成本管理问题最有前途的方法。通过对于物流信息在作业的基础上的完整统计，建立确认、识别、计算物流成本的核算体系，并且比较了自主运行与第三方物流成本项目的区别。通过对于制造业企业物流信息的统计，对该核算方法进行实证分析，同时与国外行业的物流成本结构比例进行了比较。根据对于物流成本的测算，提出物流成本管理具体的控制方法。例如，库存计划模型、库存管理ABC法、合理选择运输工具、合适的自有运输车辆规模等。在物流成本的各项成本项目的控制方面，本文给企业提除很多建议可供企业参考。尤其是企业物流的流程设计，自主运行和第三方物流的选择等等，涉及到企业整体战略和核心竞争力，都应该引起企业足够的重视。本文的创新点在于作业成本法在物流成本核算中应用研究，具体来讲，是与物流相关的成本项目的确认、识别、和测算的方法研究。