在变化迅速的市场经济中，越来越多的公司的全球供应链在危机中显现出脆弱的一面。供应链危机风云四起，包括惠普、肯德基在内的大型跨国公司也纷纷面临着无法获得充足供应致使利润流失和产品质量出现问题的危机。对供应链危机的管理也引起人们的反思。 本文以此为背景，以危机管理理论、供应链管理理论为基础，以模糊数学方法、控制论方法为工具，以企业的全球供应链危机为研究对象，以危机管理理论为主线并结合全球供应链危机的特征和影响，全面、系统地研究了供应链危机成因、危机预警体系及应对和恢复机制。 本文从全球供应链危机及危机管理的研究现状切入，根据全球供应链危机动因理论，结合近年典型的全球供应链危机事件进行成因分析，总结出全球供应链危机的特征和影响，然后针对全球供应链危机的成因中的关键危机因素设置因素识别量、设计危机预警指标体系并总结危机应对与恢复机制，最后结合得出的一般理论对我国企业跨国经营中对全球供应链危机管理提出一些建议。