商业银行是特殊的金融企业。进行商业银行的管理需要从组织结构及资源配置两方面进行。设计一个合理的商业银行组织架构对于提高商业银行的工作效率，保证商业银行实现运营目标具有决定性的作用。一个运营状况良好的商业银行，必须具有很好的组织架构，构建合理、高效、精简的组织架构能够提升商业银行的市场竞争力，增加商业银行的影响力，促进商业银行的高速发展。　　本文首先在对流程银行建设理论分析的基础上，分析农村股份制商业银行实施流程银行模式的问题及可行性。其次，研究国内外流程银行建设的探索及启示。在此基础上，设计基于流程模式的农村股份制商业银行组织结构优化策略，优化业务流程、调整组织架构、建设完善的信息系统。　　本文就从组织的本身进行研究，将设计职能单独分离出来研究，深入探究组织流程、架构及其之间的关系，具有先进的理论意义及操作先创性。